Innovación Bc - Bancolombia

Esta es la historia de cómo Bancolombia encuentra en los datos la oportunidad de crear productos y servicios para lo clientes; particularmente NowCast se convierte en la herramienta para mostrarle al ecosistema, datos en tiempo real de la actualidad económica de la región, con el objetivo de brindar información relevante para la transformación económica el país.

Adriana Mejía es quien lidera el área de formas de trabajo en Bancolombia y en este episodio nos cuenta la historia de cómo el banco se transformó y entendió el agilismo como una herramienta de eficiencia y propósito. Este episodio es una herramienta para crear o reinventar los equipos y la manera en que el trabajo ocurre en empresas de cualquier tamaño.

En este episodio Cipriano López, líder de innovación en Bancolombia, nos cuenta como empezó con el desafío de dirigir y gestionar el cambio dentro de la organización y cúales son esos ideales que mantiene firmes para crear innovación dentro del banco.

Maria Fernanda Scarpetta ha sido la encargada de darle la cara a los clientespor medio de las estrategias de comunicación, por más de 3 años en el banco, ella juntocon su área son los responsables de todos los contenidos que se envían por los diferentescanales y por eso es la autoridad para contarnos, cómo se acerca una organización, deuna manera más humana, a sus clientes

El equipo Volta nos pone al tanto sobre el avance de su nuevo reto y nos explica el proceso por el cual se levanta la información y se crean sus soluciones. Esta es la bitácora de innovación del equipo Volta.

Andrés Ángel es el co-fundador de Nominapp, una empresa dedicada a ayudar a las empresas con todos sus temas de nomina, sin embargo, en cierto momento del de su historia tomaron decisiones no tan populares y tratar de construir sus camino a su manera.

Andrés Villegas fue el encargado del montaje de la estrategia de experiencia de cliente corporativa dentro del Grupo Bancolombia y nos cuenta cómo la experiencia y el diseño centrado en el usuario se vuelve la herramienta para mantener a los clientes felices.

Felipe Aristizabal está a cargo de la gerencia de web analytics y business insights de Bancolombia, y aunque eso suene complicado, Felipe se encarga en este episodio de volverlo sencillo y explicar que no es una ciencia para genios.La manera más fácil de entender el proceso es, primero, capturar lo datos, luego viene analizarlos e interpretarlos para así conseguir los tan valorados insights, analizarlos en su contexto y entonces tomar decisiones.

Esta es la historia de la primera vez que uno de los bancos más grandes de Colombia se logróintegrar, colaborar y cocrear con una Startup, es la historia de cómo David y Goliat se volvieronamigos

Jackie Arango ha trabajado toda su vida en innovación y hoy tiene a cargo la misión dere inventar el banco y prepararlo para los próximos 100 años. Este episodio es una clasemaestra de observación y de humildad empresarial (dos aspectos clave para lainnovación)

Julian Cadavid es Manager de Negocios Digitales en Bancolombia, son los que están detrás de todas las plataformas digitales que surgen como iniciativas y que se pueden volver modelos de negocio.En esta entrevista nos cuenta todo lo que se debe y no se debe hacer cuando de plataformas digitales se habla y cuál es la metodología que el banco usa para conseguir crear buenos modelos al rededor de los negocios digitales.

Carolina Gómez, vicepresidente de Innovación Abierta de Bancolombia, noscuenta su historia y nos explica por qué las Startups son vehículos dereconversión estratégica y cultural de una organización.

Juan Carlos Mora y Lina Montoya nos cuentan cómo un banco, y en general cualquier empresa, puede y debe ayudar a solucionar problemas profundos de un país. Este episodio es una invitación desde el testimonio a crear empresas donde el propósito y la estrategia se alineen.

El objetivo de este episodio es que podamos entender mejor lo que realmente implica blockchain para nuestra sociedad, y desmintamos algunos mitos que nublan a las personas cuando quieren hablar de este tema.

Pablo Arboleda, líder del área de analítica y gobierno de información para Bancolombia, nos cuenta por dónde debería empezar cualquier persona que quiera usar la data como herramienta de crecimiento en su compañía y explica que no es una ciencia para genios, sino que es una cuestión de analizar muy bien las necesidades y crear oportunidades de solución con ayuda de tecnología y datos.

Marcela Velásquez, “Head of Design” en Bancolombia, nos explica por qué latransformación digital no tiene sentido sin un entendimiento profundo de laspersonas, y cómo desde el diseño podemos entregar experiencias significativas ysuperiores a las personas

Pilar Correa es la Gerente de Producto de Nequi, ella lleva mas de13 años en áreas de producto, y en este episodio hablamos sobre todo lo que tenemosque saber antes de salir a diseñar productos digitales para nuestros usuarios.

Camilo Velásquez, director del Centro de Innovación de Bancolombia, nos cuenta cómomovilizar una organización a la reinvención de sí misma. Relatamos los programas einiciativas en cultura, herramientas de innovación, intra emprendimiento y uso de latecnología.

Carolina Bernal es product owner de Rótalo, un intraemprendimiento deBancolombia. En este episodio hablamos de la gasolina de un innovador y mencionamoslas diferencias entre emprender adentro o afuera de una gran empresa.

Jose Francisco Ñañez, director de APIS y de Banca Abierta, nos ayuda aentender por qué la tecnología permite lo que permite y promete lo que promete gracias ala apertura. Presentamos las APIS como una tecnología que siempre está detrás del telónhabilitando posibilidades infinitas