Office of Cards di Davide Cervellin

114_2 Federico Zambelli Hosmer - Come passare da manager di azienda a startupper

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Sinopsis

Seconda parte dell'intervista a Federico Zambelli Hosmer, founder di BKN301 Con Federico tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti: l’importanza che ha la scelta delle persone giuste di cui circondarci per poter creare un prodotto ben fatto avete poi sentito l’aspetto psicologico di un founder, il self-doubt, le volte in cui ti viene voglia di mollare tutto, le crisi coi clienti che non ti comprano, le complessità dei mercati… avete anche sentito come l’idea sia davvero poco centrale nella decisione di fare l’imprenditore, perché le idee si plasmano, cambiano, evolvono mentre ci lavori. abbiamo parlato anche dell’importanza di saper gestire il nostro tempo e le nostre priorità quando nessuno ci dice cosa fare e come farlo. e alla fine i 3 tips di Federico: prima di tutto capire che fare l’imprenditore non è una strada a senso unico ma possiamo provare e, se non va, possiamo tornare in grandi aziende; poi dobbiamo avere capacità di osservare e ascoltare i cambiamenti di scenario, i feedback che col