Patoarchitekci

“Miesiące, lata od commita do klienta” w SaaS-ie z 200 inżynierami i osobnymi kontami AWS? Łukasz stawia diagnozę: “Czy przypadkiem nie zbudowaliście rozproszonego monolitu?” Problem nie jest techniczny - to dramat governance’owy i zarządczy. Platform engineering zaczyna się nie od Backstage’a, ale od sprzątania. Szymon ostrzega: “Jeżeli wdrożycie Backstage i odtrąbicie sukces, to się nie uda. Backstage jest naprawdę tylko wisienką na torcie.” Bo większość firm robi to “od dupy strony” - zaczyna od technologii zamiast od standardów. Efekt? Self-service dla płatków śniegu i śmierć przez tysiąc cięć. 80% use case’ów w Terraformie jest identycznych, ale każdy zespół pisze to inaczej. Brakuje Landing Zone, Guard Rails, tagowania i kontroli kosztów. A długie cykle? “Quality gates, testy regresyjne i kolejki” - zakładają się o piwo, co jest prawdziwą przyczyną. Rozwiązanie zaczyna się od fundamentów: sprzątanie organizacji AWS, wspólne standardy zamiast chaosu i product management (tak, platforma wymaga reklam i