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项目经理的巅峰 - 项目经理的领导能力成熟度5级

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Sinopsis

尽管过程管理一直在优化工作任务对目标的支撑程度,细化过程管理的颗粒度——“最小单元”。但技术型的行业特性,会导致所谓的“最小单元”也仍然存在一定独立性,需要人来发挥自身的聪明才智。因此,在领导能力方面,贯穿始终的一个目标,就是利用各种手段,不断的开发与提升人员和团队的能力,使之可以充分服务于项目目标和公司目标。今天这期节目,我们完成了PM核心能力架构的五个成熟度等级的阐述。从1级的建立正确的管理意识;经过2级、3级,不断深化PM的管理精准度,以4级的量化数据为依据,促进5级持续不断的正向改进循环。