Fancier???
带好队，经理变总监才不会是梦
- Autor: Vários
- Narrador: Vários
- Editor: Podcast
- Duración: 0:10:17
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Sinopsis
这一期，我们整体详细阐述了PM 成熟度4级的过程能力及其与过程能力之间的关系。成熟度4级，要求PM对基于胜任力的过程，进行量化管理。除了量化过程本身的效能外，还需要对执行过程的绩效（即胜任力）进行量化。总结一下，PM领导能力4级，从经理到总监，PM要迈过的团队管理的坎：整合既定的胜任力，建立胜任力资产库，由导师推广胜任力资产，逐步建立授权型团队，量化管理团队基于胜任力的过程绩效。
