Fancier???

人生如戏,PM需要“演技”

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Sinopsis

好“剧本” + 好“演员”,成就项目经理的“一出好戏”!成熟度二级,PM开始关注项目的有效管理,建立基础的项目管理过程。有了这个“剧本”,在领导能力方面,PM需要确保团队成员,能够达到项目过程所需的各个【角色】要求,并为人员的绩效和发展承担起个人责任。这样,才能大大增强成员的工作意愿和忠诚度,有利于PM在团队内,开展项目管理工作,固化项目过程经验,提高项目执行的效率与质量。