Fancier???

如何搭建“有效的”项目管理框架?

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Sinopsis

2级PM将1级的管理意识落到了行动上,开始建立项目级的过程管理。过程可以使项目变得清晰可见,使进度与成本被有依据的规划与管理。随着PM过程管理能力的提升,会逐渐拨开项目的面纱,让混沌的管理局面变得越来越清晰。一旦PM可以将清晰的项目情况呈现给高层,就可以最大限度的为项目的成功争取资源,将PM的管理带上正向循环的道路。