Fischers Wissens-raum

Die größte Change-Falle ist es zu glauben, dass wenn man die Veränderung verkündet, dass dann alle verstehen, dass das gut ist und direkt mitmachen. Wie es hier steht, klingt es schon komisch, aber in der Praxis ist das die Falle, in die viele treten. Wieso und welche gibt es noch?

"Wenn die sich erst mal kennen, dann ist es ganz einfach." Klar, sich zu kennen, bevor man zusammenarbeitet, ist ein wichtiger Punkt. Aber was kommt dann noch? Und ist Change Management wirklich nur, sich und die Sache zu akzeptieren?

Achtung, Veränderungen erfordern viel Aufmerksamkeit. Inhaltlich und von den Menschen her. Was sind die Fehler und wie baue ich als Führungskraft alles in meinen Arbeitstag ein?

Vom Prinzip her ist das kein Gegensatz. Es gibt Mensch-Fachberater und es gibt  Sache-Fachberater. Was bedeutet das für eine Veränderung? Welchen Berater brauche ich und wie erkenne ich den Unterschied?

Wir kennen viele Unternehmen, die sachlich richtig handeln, die Veränderung aber nicht gelingt. Leider wurde vergessen die anderen mitzunehmen. Den Kunden, die Mitarbeiter, die Lieferanten, die Führungskräfte…. Wie das genau geht? Reinhören.

Digital Leadership. Hoppla, was ist das denn schon wieder? Verstanden wird vieles darunter. Vom digital ausgerichteten Startup bis hin zur Führungskraft, die das Unternehmen so führt, dass alle durch die digitale Transformation gelangen. Das Führungsverhalten muss so ausgerichtet sein, dass die Transformation einfach und schnell gelingt.

Die meisten Menschen ändern sich nicht so gerne. Naja, warum auch. Aber manche haben doch immer neue Klamotten an, da ändert sich doch was. Gut, die Äußerlichkeit. Aber der persönliche Antrieb auf immer neue Klamotten ist der gleiche. Wie gelingen persönliche Veränderungen? Geht das überhaupt und wie stelle ich sicher, dass ich das Richtige verändere?

Kennen Sie das, der Vertrieb rennt, die Konstruktion bremst, der Service ist vor Ort aber der Versand hat das Teil nicht verschickt, das Ersatzteil ist verkauft aber die Produktion ist anderweitig beschäftigt…..  Wie wäre es, wenn jeder im Unternehmen versteht, für wen er/sie arbeitet und Hand in Hand arbeitet mit der Nachbarabteilung. Kann das gehen? Wie?

Sich immer und überall aufzuopfern und alles zu machen geht nur bedingt. Ist das eine Erfolgsstrategie? Wie komme ich voran und wie bin ich achtsam zu mir selbst?

Leadership? Ist das etwas anderes als Führung? Was ist der Unterschied, worum geht es und welche Skills sind heute notwendig?

Servicetechniker sind hervorragende Fachleute. Sie lösen Probleme auf technischer Ebene, die sonst niemand lösen kann. Doch das Stellenbild des Service-Technikers hat sich geändert. Reden statt schrauben ist der Appell zur Veränderung.

Konflikte gibt es immer wieder. Sind Sie vermeidbar? Na klar, wenn man nicht anecken mag. Sind sie lösbar? Ja sicher, wenn man es angehen will. Also ran. Es lebt sich besser mit gelösten Konflikten.

Was beflügelt, was begeistert, was lässt Dich die Zeit vergessen? Nichts außer Schlafen? Nichts außer Freizeit? Hmm. Das ist wenig, denn viel Lebenszeit verbringen wir mit Arbeiten. Wie findest du Deine Leidenschaft (wieder) Hör jetzt diese Podcast Episode. Inspiration und Wissen. Soll Arbeit begeistern oder ist das nur ein ausbeuterisches Mittel der Arbeitgeber? #joblust #Karriere #changemanagement #consulting #coach

Wo stehe ich, was kann ich, was will ich, wer sorgt für mein Vorankommen? Hmm. Karrieren passieren in jedem Unternehmen anders. Trotzdem gibt es Punkte, die jeder berücksichtigen sollte. Holen Sie sich das Wissen im Podcast. Frage: Was ist Ihr persönlicher Tipp zur Karriereleiter? #joblust #Karriere #changemanagement #consulting #coach

Work-Life? Arbeit-Leben? Ist Arbeit kein Teil des Lebens? Na klar. Es geht um die Balance des Leben und die vielen Lebensinhalte, mit denen wir unser Leben verbringen. Stimmt die Balance? Ist das echt selbst priorisiert? Folgt das der Joblust oder wie könnte es noch sein? Jetzt Podcast hören. Frage: Kennen Sie jemanden, der die Balance verloren hat und wie ist die Geschichte ausgegangen? #joblust #Karriere #changemanagement #consulting #coach

Sind Sie sicher, dass Sie wirklich wollen, was Sie gerade machen? Die Frage klingt einfach. Meist entsteht die Unzfriedenheit bei denen, die sich die Frage erst zu spät stellen. Wenn der Partner weg ist, wenn die Kinder aus dem Haus sind, wenn die Energie weg geht,.... Zeitpunkte zu hinterfragen entstehen oft, wenn es nicht mehr geht. Die Vergangengheit ist eben vergangen. Zeit innezuhalten und sich zu fragen, ob ich das, was ist, wirklich will.

Vertrauen ist ein Vorschuss, den Eltern erhalten. Vertrauen in die Führungskraft ist zunächst auch da. Aber die Kinder sind jetzt erwachsen und prüfen kritisch, ob die Führungskraft das Vertrauen verdient und erhält. Als Führungskraft ist das nicht immer einfach. Mit Mut voran zu gehen,  sich zu vertrauen und das auch auszustrahlen. Dazu gehört noch die richtige Kommunikation, die erklärt ohne mit Details zu langweilen und die das Vertrauen vermittelt. Vertrauen ist der Schlüssel zum Erfolg.

Haben Sie das Gefühl, dass alle sich gut auf die Online-Video-Konferenzen vorbereiten? Oder spüren Sie auch, dass zwischen den Meetings keine Zeit ist für Vor- und Nacharbeit? Mein Eindruck ist, dass sich viele während der Meetings vorbereiten. Wie starten Sie optimal vorbereitet in  Ihre Online-Konferenz ist deshalb das Thema der heutigen Episode.

Hören wirklich alle zu? Während online-Konferenzen? Es sieht oft nicht so aus. Woran liegt es? Lange Monologe, viele Folien, langweilige Vorträge. Wie sieht es bei Ihnen aus? Hören Ihnen alle zu, wenn Sie sprechen? Und – Sprechen Sie überhaupt? In Videokonferenzen ist die Beteiligung lange nicht so stark, wie in echten Treffen. Daher ist es umso wichtiger, dass der Beitrag sitzt und alle zuhören. Was sind die Hindernisse und was sind die Lösungsansätze hören Sie im Podcast. Hindernisse: Das eigene Denken: Über sich selbst: Mir hört keiner zu; das ist nicht wichtig; ich will nicht stören…. weiterlesen im Blog.

Wertschätzung ist die Basis der Zusammenarbeit. Ohne geht es nicht. Mit ist schon viel gewonnen. Noch nicht alles, aber wie gesagt Wertschätzung ist die Basis. Wie das geht, ganz konkret für Nadine von Rotary, das kommt hier in dieser Episode.