Unboxing Agile

"Es kann jeden treffen." – Dominik Bloh weiß, wovon er spricht. Über zehn Jahre lebte er auf der Straße. Doch anstatt aufzugeben, machte er sein Abitur, wurde Bestsellerautor und gründete GoBanyo, ein Unternehmen, das obdachlosen Menschen mit Duschbussen ein Stück Würde zurückgibt. In dieser Folge von Unboxing New Work sprechen wir über eine Seite der Arbeitswelt, über die kaum jemand redet: Wie fühlt es sich an, keinen Zugang zu Arbeit zu haben? Warum kann Obdachlosigkeit jeden treffen? Was bedeutet Arbeit für jemanden, der lange keine hatte? Und vor allem: Wie können wir helfen? Ein Gespräch, das bewegt, inspiriert und unser Verständnis von Arbeit herausfordert. Hört rein!

Alle, die Scrum Master oder Product Owner werden wollen und mehr über die Prüfung erfahren wollen, kommen in dieser Folge voll auf ihre Kosten. Ich bespreche mit Kim Berger über die verschiedenen Möglichkeiten der Scrum Zertifizierung und wir pauken mit euch ein bisschen. Perfekte Prüfungsvorbereitung für Selbstlerner, perfekter Einstieg für alle, die sich mal erkundigen wollen, was so ein Zertifikat denn genau ist. Viel Spaß beim Hören und beim Pauken :) Fragebogen zum Herunterladen: https://www.dropbox.com/scl/fi/ej8ugbzidef1ygjn0dez4/Scrum-Testfragen.pdf?rlkey=163fxef6erngr8hyt1n8lwmam&st=9s0jdbk4&dl=0 Probefragen, die wir besprechen: What are three ways Scum promotes self-management? (Choose the best three answers) A, B, D A - By removing titles from Scrum Team members. B - By being a lightweight framework. C - By having the Scrum Master protect the Scrum Team from interruptions. D - By the Scrum team deciding what work to do in a Sprint Several Sprints into a project, the Product Owner tells the Sc

In dieser Folge erwartet euch ein Perspektivwechsel der besonderen Art: Sozialarbeiterin Editha Kunzke-Mayer übernimmt meinen Job als Podcast-Host.

Vor ein paar Tagen erschien die ZDF-Doku "Takeover -Drei Tage raus" in der ZDF Mediathek: https://www.zdf.de/kultur/takeover-drei-tage-raus Die Idee: zwei Menschen tauschen ihr Berufsleben miteinander. Ich bin in die Rolle eines Sozialberaters bei der Caritas geschlüpft, Editha war CEO bei HelloAgile. Schaut euch am besten vorher die Doku an (3 Folgen á 15 Minuten). Denn in dieser Folge spreche ich mit Editha über unsere Erlebnisse und unsere Eindrücke - noch bevor wir das Endergebnis gesehen haben. Ich wünsche euch viel Spaß beim Hören. Denn schon Thomas Edison sagte ... ähhm .. ähh .. ja egal! Podcast Foto Credit: Elliott Kreyenberg/Studio Jot

Drei Podcast-Hosts, drei Formate rund um das Thema Neue Arbeit, gute Arbeit, zeitgemäße Arbeit. Das ist unsere kleine Podcast Trilogie und wir sind sehr gespannt, wie es bei euch Hörer:innen ankommt. Im New Work Chat bei Gabriel Rath sprechen wir über die Thesen und ob sie denn noch relevant sind, mit Jule sprechen wir in ihrem Good Work Podcast über Arbeitskultur und in dieser Folge Unboxing New Work geht es um KI, Agile und meinen Weg vom Freelancer zum Unternehmen. Dabei ist natürlich die Frage, wie agile HelloAgile denn nun wirklich ist, wie wir zu dem Unternehmen geworden sind, das wir heute sind und wie es weiter geht. Viel Spaß beim Hören

Lust auf einen Job als OKR-Coach? Schreib mir an david@helloagile.de Lust auf Raphas Whatsapp Gruppe? Schick Rapha deine Nummer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/raphael-gielgen-93b3386b/ Wie sieht die Zukunft der Arbeit aus – und sind wir darauf vorbereitet? Diese Frage hat mich nach meinem Gespräch mit Trendscout Raphael Gilgen bei Unboxing New Work nicht mehr losgelassen. Wir leben in einer Zeit, in der die Regeln der Wirtschaft sich radikal ändern:

Heute gibt es eine kleine Premiere: Mein Gast kam nicht, ich war spät dran mit der Aufnahme, also habe ich improvisiert und folgendes kam heraus: 5 Tools, die ich als absolute Booster für bessere Zusammenarbeit im Team sehe. Jetzt kommt der Twist: Weil ich einen Monolog etwas langweilig finde und weil ich schon oft über eines meiner Lieblingstools - Lego Serious Play - geredet habe, gab es eine kleine Überraschung. Ich habe folgende Nachricht in unseren Slack Channel an die Lego Serious Play-Unit verfasst: "Hello ihr lieben, kann jmd von euch bitte in den nächsten 10 min rüber in den podcastraum kommen… habe da eine Frage - oder 2?!?!" Ohne einen blassen Schimmer kam dann 5 Min später Konstantin ins Studio und was soll ich sagen - er hat natürlich performt. Alles Weitere hört ihr in dieser hoffentlich kurzweiligen, experimentellen Folge. Ich freue mich über Feedback, was ihr zu diesem Format sagt.

Zur Black Week bei HelloAgile: http://helloagile.de/blackweek In dieser spannenden Folge habe ich Markus Hartmann zu Gast, Co-Vorstand der Hartmann Tresore AG – einem Traditionsunternehmen, das seit 1834 besteht und sich aktuell mitten in einer großen Transformation befindet.

Der Winter klopft an die Tür, und während draußen die Temperaturen fallen, träumen viele von einem Büro mit Meerblick.

Alle Infos zur neuen Professional Workshop Facilitator-Ausbildung gibts hier: https://www.helloagile.de/training/workshop-facilitator Hier geht's zum Buch von Dana und Hendric: https://amzn.to/4hdhGnF Mein Blick auf Konflikte war bisher ziemlich eindimensional – sie waren etwas, das es möglichst schnell zu lösen gilt. Doch im Gespräch mit Dana Hoffmann und Hendric Mostert wird schnell klar: Konflikte haben eine ganz andere Dimension. Sie können Beziehungen stärken, Teams produktiver machen und Unternehmen langfristig erfolgreicher gestalten. Dana und Hendric zeigen, wie wir Konflikte nicht einfach schnell lösen, sondern sie klären – ein entscheidender Unterschied. Mit ihrem neuen Buch, dem Conflict Culture Playbook, bieten sie praxisnahe Tools und Techniken, um Konflikte im Arbeitsumfeld effektiv und nachhaltig zu nutzen. Besonders spannend fand ich den Ansatz des Restorative Circle, einer Methode, die tiefes Verständnis im Team fördert und langfristig tragfähige Lösungen schafft. Unser Gespräch führt uns

Alle Infos zur neuen Professional Workshop Facilitator-Ausbildung gibts hier: https://www.helloagile.de/training/workshop-facilitator ___ Mein Bild über HR ist zugegeben etwas in die Jahre gekommen. Die Personalabteilung ist im Wandel und das Aufgabenspektrum entwickelt sich vom Dienstleister zum strategischen Partner rund um die Unternehmenskultur und alle Belange der Mitarbeitenden. Jelena zeigt im Gespräch auf, wie viel die HR-Abteilung mit New Work zu tun hat und bietet mit hppyppl.de von Weiterbildungsformaten, über Events bis hin zur Community für Personaler:innen in kleinen und mittelständischen Unternehmen alles an, was Menschen Glücklich und Unternehmen erfolgreich macht. Ein tolles Gespräch, an Jelenas Geburtstag vor Ort im Podcaststudio von HelloAgile. Viel Spaß beim Hören

20% Early Bird auf unsere Ausbildung zum New Work & Agile Coach: Alle Infos hier: https://www.helloagile.de/training/new-work-agile-coach-ausbildung ___ In dieser Folge von Unboxing New Work spreche ich mit Ramona Meinzer, Geschäftsführerin von Aumüller Aumatic. Sie teilt ihre filmreife Reise: Wie sie ein traditionelles Familienunternehmen durch wirtschaftliche Herausforderungen geführt und zu einem echten Hidden Champion entwickelt hat.

Hier geht's zur New Work & Agile Coach-Ausbildung von HelloAgile: https://www.helloagile.de/training/new-work-agile-coach-ausbildung In dieser Folge von Unboxing New Work spreche ich mit Jens Polomski, einem der führenden Köpfe rund um das Thema Künstliche Intelligenz (KI) im deutschsprachigen Raum. Jens teilt seine wertvollen Erfahrungen und Insights zur Nutzung von ChatGPT, Claude und anderen KI-Tools in der Praxis. Gemeinsam beleuchten wir, wie Unternehmen KI gewinnbringend einsetzen können und welche Use Cases in der Arbeitswelt schon heute Realität sind. Jens gibt spannende Einblicke in die Entwicklung von KI, erklärt, wie er selbst mit den verschiedenen Modellen arbeitet und welche Tools er im Alltag verwendet – von ChatGPT über Claude bis hin zu [Snip KI](https://snipki.de/), seiner AI-Video-Learning-Plattform. Außerdem diskutieren wir, ob KI unsere Arbeitswelt in Zukunft noch stärker beeinflussen wird und welche Rolle Datenschutz und ethische Fragen dabei spielen. Ob du gerade erst in die Welt der

In dieser Podcastfolge interviewe ich deb Ur-Coach - und Speaker Hermann Hermann Scherer dazu, wie er durch Beharrlichkeit und Authentizität trotz Misserfolgen und eines riesigen Berges Schulden Erfolg fand und warum es wichtig ist, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Mehr über Herrmann Scherer und seine Arbeit könnt ihr hier finden: Webinar: https://go.hermannscherer.com/lp-webinar-1?aff=z1aAk3-221 Gold: https://go.hermannscherer.com/gold#aff=z1aAk3-221&cam=CAMPAIGNKEY Hermann Scherer live: https://go.hermannscherer.com/live1#aff=z1aAk3-221&cam=CAMPAIGNKEY Sichtbar Buch: https://go.hermannscherer.com/sichtbar#aff=z1aAk3-221&cam=CAMPAIGNKEY Viel Spaß beim hören!

Mehr zu 3D Welten: https://www.thinking-without-boxes.de/ In dieser Folge erklärt Janek Panneitz die 3D-Welten-Methode, mit der sich Projektinhalte strukturiert und interaktiv abbilden lassen. Wir diskutieren vor allem, wie diese Methode die Komplexität reduziert und eine nachhaltige Zusammenarbeit ermöglicht.

Du willst Speaker beim OKR Open werden? Schreib: rebekka.zsok@helloagile.de Christine Waldmann ist Gründerin von Growth360 und lebt dort mit ihrem 17- Köpfigen Team die 32-Stunden Woche.Das Ziel: „Unsere Vision ist es zu beweisen, dass Agentur-Business besser und nachhaltiger sein kann, wenn man auf den Menschen achtgibt.“ Wie das ganze ohne Überstunden funktioniert und was sie sich für die Zukunft wünscht, erfahrt ihr in dieser neuen Folge. Viel Spaß beim hören!

Jedes Unternehmen hat zwei grundverschiedene Arbeitsmodi, sagt BMW-Stratege Christian Schwedler: das stabile Tagesgeschäft und die Innovation. Wieso, warum? „Ganz einfach“, erklärt Christian: „Indem wir neue Produkte entwickeln, gestalten wir die Zukunft mit, treiben den Wandel voran und stillen die Lust auf Neues. Gleichzeitig müssen wir unser Kerngeschäft bewahren und dafür Sorge tragen, dass es wächst. “Methoden, Führung und Mindset dieser beiden Welten, die Christian „Exploit“ und „Explore“ nennt, könnten jedoch nicht unterschiedlicher sein. Wie er das konkret meint, erklärt er in dieser Podcastfolge. Dort erfahrt ihr übrigens auch Christians gebündelte Tipps, wie ihr als Unternehmen am besten in eure Innovationspower kommt.