Team Performance

Wir können viel von anderen lernen, die etwas schon sehr gut tun. Deshalb lohnt es sich, manchmal über den eigenen Tellerrand zu blicken und auf Unternehmen zu schauen, die vielleicht ganz anders als wir, aber eben auch gut und erfolgreich sind. Heute blicken wir auf ein Instrument, das viele sehr erfolgreiche Unternehmen, wie Google, LinkedIn, Twitter, Evernote, BMW, Intel, myMuesli, PosterXXL, einsetzen. All diese Unternehmen und noch viele mehr nutzen nämlich das sogenannte OKR-Modell, um ihre Ziele zu setzen. OKR steht schlicht und einfach für Objective Key Results, wobei Objective für das Ziel, das Ergebnis, das Resultat oder den Outcome steht, und Key Results, sind die Messgrösse, die anzeigen, ob ich auf Kurs bin. OKR macht ein paar Dinge speziell und ist sehr pointiert, so dass es ein sehr praktikables, pragmatisches Modell ist. Das OKR-Modell bringt vor allem diese drei Vorteile: OKR erhöhen die Klarheit: Smarte Unternehmen zeichnen sich durch eine sehr hohe Klarheit aus. Das Hauptziel von OKR ist e