Team Performance

Das Internet ist voll mit Tipps für effizientere Meetings. Das Wissen, wie das geht, ist also vorhanden und jederzeit abrufbar. Warum aber finden immer noch so viele unnütze oder ineffiziente Meetings statt? Warum wuchern Meetings wie Pilzkulturen in den Unternehmensagenden? Braucht es sie überhaupt noch, in der heutigen Zeit, wo es alternative Kommunikationsmittel gibt? Es gibt kaum ein Unternehmen, bei dem Meetings nicht eine zentrale Rolle spielen. Je größer das Unternehmen, umso mehr Meetings werden anberaumt. Es gibt die hochrangigen Sitzungen, um die Richtung des Unternehmens zu diskutieren und festzulegen; kleinere Meetings dienen der Delegierung der Arbeit und der Verbreitung von Informationen; andere Treffen dazwischen versuchen, die Lücken zu schließen. Oftmals wird von einem Meeting zum nächsten gehetzt. Oft ist die Menge der Meetings das Problem. Aber dann gibt es ja noch das Problem der ineffizienten Meetings, die lange dauern und nicht viel bringen. Oder als worst case eine Mischung von beidem: