Entreprenörsdriv

Ledarskap i ett scale-up-bolag är något helt annat än i ett startup – och Sam Aston, VD för Netset, vet hur det fungerar. I detta avsnitt pratar han om vad som krävs för att leda ett företag som vill växa långt bortom sin trygghetszon, och samtidigt behålla gemenskapen. Det handlar om att både lyssna och peka ut riktningen, om att våga säga nej, våga fatta beslut och framför allt – bygga ett starkt team med samma vision. Sam berättar om sin filosofi, sina lärdomar och varför förtroende, tydlighet och värderingar som levs i handling är helt avgörande. Det handlar om hur man leder – inte bara växer – ett framgångsrikt bolag. Två lärdomar: Bra ledarskap i tillväxt kräver mod att fatta beslut – och ödmjukhet nog att lyssna. Ett scale-up-bolag behöver både riktning och engagemang, och det bygger du genom att leva dina värderingar och visa tydlighet i handling. Ett starkt team slår allt. Dela visionen, bygg förtroende och omge dig med människor som vågar utmana dig – och som kompletterar dina svagheter.

I det fjärde och avslutande samtalet med Karolina Lisslö Gylfe blickar vi framåt – mot framtiden för både planetens överlevnad och vår egna personliga och professionella resa. Karolina ser sig själv om fem år som en möjliggörare snarare än bara en samordnare, en nyckelperson i att koppla samman företag, teknik, hållbarhetslösningar och samhälle. Hon berättar också om sin flytt till Paris – ett medvetet steg mot en mer centraleuropeisk närvaro i sitt arbete med hållbarhetsfrågor. Vi pratar om framtiden för miljöorganisationen WePlanet, där förhoppningen är att organisationen har haft genomslag med fler kampanjer, särskilt kring luft- och vattenföroreningar, biologisk mångfald och nya tekniker som carbon farming och bioekonomi. Karolina uttrycker också hopp om att människor i större utsträckning ska ta till sig data och forskningsbaserad optimism, trots ett negativt signaler i sociala medier och världspolitiken. Tre lärdomar från avsnittet: 1️⃣ Hopp och handlingskraft behövs parallellt. Trots politisk turbulens

Går det att kombinera teknisk utveckling, ekonomisk tillväxt och en hållbar planet? Det är ämnet för detta avsnitt med Karolina Lisslö Gylfe. Karolina ör generalsekreterare i miljöorganisationen WePlanet. Hon förklarar hur teknikutveckling, mänskligt välbefinnande och planetens hälsa inte bara kan utan måste kombineras. WePlanet är en pragmatisk miljörörelse som förespråkar forskningsbaserade lösningar – även när dessa är kontroversiella, som exempelvis kärnkraft och GMO. Istället för att säga nej till teknik, förespråkar de att använda rätt teknik vid rätt tillfälle för att nå maximal effekt. Carolina lyfter också vikten av att använda ny teknik som AI, drönare och satellitdata för att kartlägga miljöförändringar och effektivisera lösningar. Trots det svåra politiska klimatet i världen, där klimatpolitik ofta bromsas, uppmanar hon företag att satsa långsiktigt på hållbarhet – för det finns ingen tillväxt på en död planet.   Tre slutsatser från avsnittet Teknik är en del av lösningen, inte problemet. För att

Karolina Lisslö Gylfe är biologen, visionären och sociala entreprenören – som berättar om sina två företag: Be Urban och Greenovate. Med Be Urban skapade hon en banbrytande tjänst för att lyfta biologisk mångfald i städer och satte bin på kartan i CSR-sammanhang. Greenovate föddes ur fascination för björksav och ambitionen att utveckla naturlig hudvård – Karolina ger en ärlig inblick i hur det är att driva företag med passion, att släppa taget när det är dags och att våga starta om. Hon visar att entreprenörskap inte handlar om perfekta kurvor – utan om att skapa värde, vara kreativ och alltid vara i rörelse. Tre lärdomarna: Våga släppa taget – ibland är det modigaste att lämna det man själv skapat. Kreativitet och timing slår resurser – rätt idé i rätt tid öppnar dörrar. Alla resor är inte linjära – lärorika misslyckanden bygger nästa framgång.

Vi möter Karolina Lisslö Gylfe – en driven social entreprenör, teknikoptimist och nytänkande ledare som ständigt söker lösningar på världens stora utmaningar. Från modelljobb i Paris till grundare av Be Urban och generalsekreterare för WePlanet, berättar Karolina om sin brokiga väg genom livet – med allt från äldrevård till internationell miljörörelse. Det blir inspiration, skratt, allvar och ett tydligt budskap: det går att förändra världen – om man vågar testa.   Tre lärdomar från avsnittet Vägen är sällan rak – men full av lärande Oväntade  omvägar kan leda till kraftfulla insikter och livsavgörande beslut 2. Teknik och naturvård kan gå hand i hand. Som ledare för WePlanet förespråkar Karolina vetenskapsbaserade lösningar, där teknik används för att skapa hållbarhet för både människa och miljö. Att ta ansvar börjar med dig själv.
Efter att ha drabbats av utmattning insåg Karolina vikten av att även vara en bra chef för sig själv – med reflektion, återhämtning och själ vomsorg som en del av hållbart ledars

I det fjärde och sista avsnittet med Teodor Hovenberg, medgrundare av Envista AB, pratar vi om hur man hittar rätt finansiärer, bygger en stark ägarstruktur och rekryterar rätt personal. Vi diskuterar hur Envista finansierats hittills, varför kundintäkter är viktigare än riskkapital, och hur de hittar investerare som delar deras vision. Teodor berättar också om rekryteringsstrategier, vikten av rätt team och hur startup-kulturen påverkar bolagets framtida väg. Tre lärdomar från avsnittet: Alla investerare är inte rätt investerare – Att hitta personer som delar företagets långsiktiga vision är viktigare än att ta in pengar snabbt. Kundintäkter slår bidrag – Att bygga affären genom att skapa värde för kunder är en mer hållbar finansieringsmodell än att förlita sig på offentliga stöd. Teamet är allt – För att lyckas i en startup behöver man personer som inte bara har rätt kompetens utan också tror på idén och är redo att ta sig an utmaningar.  

Vi pratar om affärsutveckling, försäljning och affärsmodeller med Teodor Hovenberg, medgrundare av Envista AB. Vi går igenom hur Envista tjänar pengar, varför relationer och förtroende är nyckeln i deras bransch och varför kvantitativ försäljning inte alltid är rätt väg. Teodor berättar om deras resa från idé till lönsamt företag och hur strategiska samarbeten med fastighetsägare och energibolag hjälper dem att växa. Vi diskuterar även hur prissättning och partnerskap påverkar affären och varför rätt kunder är viktigare än många kunder. Tre lärdomar från avsnittet: Förtroende säljer – I B2B-branscher handlar försäljning mer om relationer än kvantitet. Människor köper av dem de litar på. Prissättning kräver mod och strategi – Det är viktigt att hitta rätt betalningsmodell och våga höja priser när värdet bevisas. Partnerskap möjliggör skalbarhet – Att gå via energibolag och andra aktörer kan öppna dörrar till större marknader och snabbare expansion.

Teodor Hovenberg, medgrundare av Envista AB, är gäst och pratar om fastighetsbranschens utmaningar, behovet av energieffektivisering och hur digitalisering och dataanalys kan revolutionera sättet vi hanterar fastigheter. Teodor berättar hur Envista använder en digital tvilling för att visualisera fastighetsdata och identifiera dolda energiförluster – ett sätt att modernisera en bransch som ofta är konservativ och trögförändrad. Vi diskuterar också hur samarbete och datadelning kan skapa bättre beslut och större lönsamhet för både fastighetsägare och energibolag. Tre lärdomar från avsnittet: Insikter skapar förändring – Rätt data och analys kan avslöja dolda problem och möjligheter, vilket leder till smartare beslut och kostnadsbesparingar. Samarbete är nyckeln – För att driva innovation och förändring i en traditionell bransch krävs samarbete mellan fastighetsägare, energibolag och teknikleverantörer. Teknik är en möjliggörare, inte en lösning i sig – Digitala verktyg och AI är kraftfulla, men utan mänskligt

Gäst är Teodor Hovenberg, medgrundare av Envista AB, en mjukvaruplattform för energieffektivisering i fastigheter. Han berättar om sin resa från gymnasielärare till entreprenör och diskuterar hur frustration över den långsamma energiomställningen ledde till en innovativ affärsidé. Han berättar sina tankar om att lyckas som entreprenör och startup. Några av Teodors insikter Genuin drivkraft är avgörande – För att lyckas som entreprenör måste du brinna för din idé och se ett verkligt behov på marknaden. Personlig utveckling är en del av resan – Att driva företag innebär att gå från specialist till ledare, något som kräver både flexibilitet och lärande. Uthållighet och rätt partnerskap skapar framgång – Att bygga en produkt tar tid, men genom att samarbeta med rätt människor och anpassa affärsmodellen kan man växa hållbart.

Vi möter två inspirerande entreprenörer som har brutit ny mark och skapat sina drömjobb. Maria Seraki, grundare av MVH of Sweden AB, berättar om hur en frustration över obekväma kostymer ledde till en startup inom modeindustrin – och om modet att satsa på en idé från grunden. Louise Lennersten, organisationsutvecklare, konsult och författare, delar sin resa från HR till eget företagande och hur hon kombinerar träning och ledarskap i sitt arbete. Det handlar om att våga – att följa sin passion, hantera motgångar och skapa det arbetsliv man verkligen vill ha. Dessutom avslöjar Maria och Louise sitt kommande gemensamma projekt "Rebel up", där de fortsätter att utmana normer och inspirera fler att gå sin egen väg. Tre insikter från avsnittet 1 Mod är nyckeln till att skapa sitt drömjobb 2 Det är aldrig för sent att förändra sin karriär 3 Autenticitet och nätverkande skapar möjligheter

detta fjärde avsnitt med Sara Öhman pratar vi om entreprenörskap, frihet och balans i företagandet. Vi pratar om utmaningarna och möjligheterna med att vara sin egen chef, om friheten vs osäkerheten – hur det är att själv styra sin tid. Hur hanterar man den oro och ångest som kan uppstå när arbetsbelastningen varierar? Sara berättar om hur hon har strukturerat sitt företagande med intensiva perioder och längre ledigheter, medan jag pratar om långsiktiga kundrelationer och tydliga arbetsrutiner. Prissättning och affärsstrategier är en annan viktig del av diskussionen. Sara har valt en modell där hon säljer enstaka utbildningsdagar och förlitar sig på återkommande kunder, medan jag fokuserar på paketpriser och längre samarbeten. Allt handlar om att hitta en modell som passar ens personlighet och livsstil. Vi pratar om vikten av att röra på sig för att hantera stress och få energi till sitt företagande. Vad har vi för mål och framtidsdrömmar? Sara funderar på att bygga en plattform för utbildning eller kanske st

AI är här för att stanna, och de som lär sig att använda det på rätt sätt kommer att ha en stark konkurrensfördel. Sara Öhman är expert på AI inom marknadsföring och vi pratar om Ai inom marknadsföring. Sara menar att testa, experimentera och förstå hur AI kan bidra i den egna verksamheten är avgörande för framtida framgång. Här är de viktigaste insikterna från avsnittet: ✅ AI är en konkurrensfördel för marknadsförare – Förståelse och aktiv användning av AI ger effektivitetsvinster. ✅ Identifiera rutinuppgifter och flaskhalsar – Börja med att analysera vad som kan automatiseras eller förbättras med AI. ✅ AI är ett analys- och beslutsstöd, inte bara automation – Det hjälper till att processa information och generera insikter. ✅ Kvaliteten på AI-output beror på kvaliteten på inputen – Rätt instruktioner ger bättre resultat. ✅ AI-integrerade system effektiviserar arbetsflöden – Verktyg som ChatGPT, Jasper och Canva hjälper marknadsförare att skapa mer enhetligt innehåll. ✅ Mänsklig granskning är avgörande – AI ä

Sara Öhman är gäst och vi pratar om marknadsföringens betydelse, utmaningar och möjligheter i företagsvärlden. Sara berättar om hur företag kan jobba med strategi, kreativitet och teknik för att nå sina kunder. Vi pratar om vikten av samarbete inom organisationen, hur man skapar en kultur som främjar marknadsföring och hur rätt användning av data och teknologi kan göra skillnad. Vi ger dig tips om hur man som marknadsansvarig lyckas bäst och skapar engagemang. 

Möt Sara Öhman, specialist inom digital marknadsföring. Sara är gäst i fyra avsnitt. Detta avsnitt handlar om Saras väg från från Bollnäs, utbildning inom entreprenörskap i Växjö och karriär i Stockholm. Hon berättar om hur hon tidigt fascinerades av sociala medier och hur hennes resa till att bli frilansare och egenföretagare började. Sara berättar om hur hon gillar att analysera komplexa problem och skapa tydliga, praktiska lösningar, vilket är en stor del i hennes arbete med att utbilda och stötta marknadsavdelningar. Vi pratar om Saras flytt från Stockholm till Härjedalen, pandemins påverkan, och hur hon kombinerar sitt arbete med en aktiv livsstil. 

Årets LInkedInproifil 2024, Aidin Crnovic gästar podden. Aidin berättar om sin bakgrund inom IT, rekrytering och försäljning till att bli entreprenör och grundare av Simple Group. Företaget hjälper kunder att skapa engagerande innehåll, främst videor, för sociala medier med fokus på humor och autenticitet. Aidin lyfter vikten av att skapa värde i sitt innehåll och delar konkreta tips för att lyckas på LinkedIn. Han beskriver sin karriär som en blandning av teknik, kreativitet och kommunikation. Ajdins tid på Telia och andra jobb har utvecklat förmågan att förstå kundens behov och skapa framgångsrika strategier. Han reflekterar över vikten av att vara sig själv och att ha roligt i det man gör.  Ajdins bästa tips för att stärka ditt varumärke är att våga stå ut från mängden och var konsekvent.

Vi pratar om teknikens snabba utveckling och dess inverkan på marknadsföring, poddar och webbutbildningar. Greger delar sina tankar om hur digitala verktyg och AI förändrar sättet vi arbetar och kommunicerar, samtidigt som det personliga mötet blir allt viktigare. Vi pratar om hur man kan använda tekniken på bästa sätt för att spara tid och skapa konkurrensfördelar, men också om värdet av att vara sig själv och bygga starka relationer – både digitalt och analogt. 

Både Greger Hillman och Tomas Tränkner har gjort poddar i 10 år. Här får du deras bästa tips om poddande – från teknik och struktur till hur du gör podden till en effektiv kanal för att nå ut med ditt budskap. Vad kan en podd ge dig? Greger och Tomas diskuterar hur poddar kan användas för att bygga varumärke, skapa nya kontakter och dela kunskap. De pratar även om poddandets styrka – att det kan konsumeras samtidigt som du gör annat, som att ta en promenad. Praktiska tips för att komma igång Hur viktigt är bra ljud? Vilken utrustning behövs? Och hur håller du processen enkel och hållbar? Du får handfasta råd kring allt från mikrofonval till redigering och publicering. Planering och genomförande Med fokus på att börja i liten skala ger de råd om hur du strukturerar en podd, hittar rätt format och undviker vanliga fallgropar.   Om du vill veta mer om att starta en podd så besök www.trankner.se och www.hillmanacademy.se 

Greger Hillman är gäst och pratar om att skapa och lansera framgångsrika onlinekurser. Greger delar sin resa – från att skapa sin första kurs om att spela saxofon till att driva Hillman Academy, där han hjälper andra att utveckla sina digitala utbildningar. I detta avsnitt får du veta: Varför onlinekurser är en smart väg till passiv inkomst. Hur du hittar rätt ämne och testar marknaden. Praktiska steg för att komma igång, inklusive att välja plattform och skapa din första kurs. Misstag att undvika och tips för att hålla det enkelt, skalbart och framgångsrikt. Kolla in Gregers gratiswebinar på hillmanacademy.se/kickstart

Möt Greger Hillman, en erfaren entreprenör och expert inom digital marknadsföring och utbildningar. Greger delar med sig av sin resa från frilansmusiker till Hillman Academy – en plattform för onlinekurser och coaching. Greger berättar om: Hur han och hans fru Jenny byggt ett flexibelt digitalt företag. Vägen från en misslyckad biltvättssatsning till att skapa en hållbar verksamhet online. Vikten av att våga byta spår, testa nya idéer och hantera utmaningar. Praktiska råd för att validera affärsidéer och bygga en buffert för att trygga starten.

Agneta Olsson från Chair Management berättar om värdet i att vara en bra och ansvarsfull ägare. Agneta berättar om sin erfarenhet som extern VD och hur hon då såg vilken betydelse ägaren har för företagets långsiktiga framgång. I avsnittet får du konkreta tips på hur du blir mer ansvarsfull som ägare och också vilka utmaningar du kan stöta på. Som författare till böcker om ägarstyrning lyfter Agneta vikten av hållbarhet – ekonomisk, social och miljömässig – och hur detta påverkar företagets varumärke och attraktionskraft. Agneta menar att alla företag, oavsett storlek, gynnas av att tänka långsiktigt och definiera sina mål.