Unboxing Agile

In der Folge sprechen wir über die Idee zum Tomorrathon, wie so ein Powerworkshop für eine Stadt aussieht und welche Herausforderungen auf dem Weg auf das Projekt und Jan warten. Viel Spaß beim Hören.

Neujahr ist für viele ein Anlass für neue Pläne und Vorsätze. Daniels Vorsatz in diesem Jahr ist es sich mehr mit dem Klima auseinanderzusetzen. Genauer gesagt, welchen Beitrag er zur Klimabewegung leisten kann. Hierzu hat er sich gleich mal Jacob Chromy eingeladen. Jacob ist nämlich seit einigen Jahren in der Klimabewegung aktiv. Er organisiert nicht nur verschiedene Gruppen, sondern moderiert bzw. facilitiert diese auch. Hierbei hat er einige Erfahrungen sammeln können, wie man seine (agilen) Fähigkeiten effektiv einbringen kann und so einen wertvollen Beitrag leistet. Spannende Erkenntnis in dieser Folge, viele seiner Erfahrungen rund um die Organisation der Gruppen zur Klimabewegung lässt sich 1-zu-1 auf agile Transformationen übertragen. Wir wünschen euch ein frohes neues Jahr und viel Spaß mit dieser Folge.

In Teil 2 unserer Reihe "Workshops agil moderieren" schauen wir uns verschiedene Formate für Gruppenmoderation an. Wir erklären was hinter Open Space, Lean Coffee und Fishbowl steckt. Daniel erklärt jeweils wofür diese Formate sich einsetzen lassen, wie sie ablaufen und welchen Effekt sie erzielen. Viel Spaß beim Hören und in deinen nächsten Meetings.

David hat in dieser Episode Detlef Mehrkens zu Gast. Detlef berichtet von einer umfangreichen Transformation. Als Mitglied des Change-Teams hat er den Umbau von einer klassischen, starr hierarchischen Organisationsform hin zur Netzwerkorganisation unterstützt und begleitet. Und das bei einem Unternehmen mit etwa 1100 Mitarbeitenden, das 1825 gegründet wurde: die Sparkasse Bremen. Warum der Change initiiert wurde, wie er abgelaufen ist und ob die "Entkomplizierung" der Strukturen eines etwa 200 Jahre alten Unternehmens geglückt ist, hörst du in dieser Folge. Viel Spaß dabei!

Immer öfters taucht der Begriff "Psychologische Sicherheit" im Kontext von Agilität auf. Natalia Krüger ist Agile & OKR Coach mit einem Psychologie Hintergrund und steht für Fakten, Pragmatismus und Humor. Und genauso gehen wir an das Thema ran, Natalia reicht eine gute Definition von psychologischer Sicherheit, grenzt es von Vertrauen ab und erklärt, warum diese Sicherheit so wichtig für Organisationen im Allgemeinem und für agilen Teams im Besonderen ist. Sie teilt aber auch wertvolle Tipps, wie es gelingen kann psychologische Sicherheit zu etablieren. Viel Spaß beim Hören.

Oft unterschätzt und in den meisten Meetings nicht vorhanden - daher widmen Daniel und David sich in dieser Reihe einem wichtigen Thema der agilen Arbeit: gute Moderation. In Teil 1 unserer Reihe "Workshops agil moderieren" schauen wir uns den Check-in an. Denn am Anfang eines Workshops oder eines Meetings entscheidet sich oft die Dynamik für den weiteren Verlauf. Daniel und David stellen insgesamt vier Check-in-Formate vor, mit denen jedes Meeting und jeder Workshop aufgewertet wird. Mit dabei unter anderem: Impromptu Networking und der Monster Check-in. Viel Spaß beim Hören und in deinen nächsten Meetings.

In dieser Folge ist Dennis Willkomm zu Gast bei Unboxing Agile. Dennis ist Agile Coach und stellt uns sein Startkit für VUCA-Helden vor. Er wollte vor ein paar Jahren eigentlich ein Workshop Konzept entwickeln, bei dem er sein geballtes Wissen und Können weitergibt, rausgekommen aber es ist doch etwas anderes (was es ist, verraten wir in der Folge). Gleichgeblieben ist eine Sammlung an Methoden, Modellen und eine wichtige Erkenntnis bzw. Einstellung: Es hat viel mit der eigenen Entwicklung zu tun. Wie euch das gelingen kann und womit ihr starten könnt, hört ihr in dieser Folge. Viel Spaß!

In Folge 47 haben wir uns zum letzten mal mit OKR beschäftigt, heute folgt eine Fortsetzung mit Hannah Nagel. Zu Beginn schauen wir uns Objectives & Key Results aus der Vogelperspektive an, um dann fix in die OKR-Praxis zu starten. Hannah erklärt, wie das agile Framework funktioniert, welche Elemente daraus mehr und welche weniger Sinn machen. Außerdem sprechen wir über die Faktoren, die die Einführung von OKR scheitern lassen. Spannende Folge - hört rein.

Eine kurze Folge hatten sich Daniel und David in dieser Woche vorgenommen, eine halbe Stunde ist am Ende doch draus geworden - das Thema ist aber auch spannend... Die beiden vergleichen den Scrum Master und den Agile Coach und zeigen auf, was beide ausmacht und was der Unterschied der beiden Rollen ist. Sicher ist, sowohl der Eine, als auch der Andere werden gerade im Überfluss gesucht. 3395 Scrum Master-Stellen waren es zum Zeitpunkt der Aufnahme auf Indeed, 1897 Agile Coach-Stellen. Wie man vom Scrum Master zum Agile Coach wird und worin sich beide unterscheiden, klären wir im Podcast. Viel Spaß!

Wir haben schon öfters im Podcast das Thema Skalierung angerissen, also wie die Arbeit mit Scrum aussieht, wenn mehr als 10 Menschen bei der Produktentwicklung beteiligt sind. Nun sprechen wir mit dem Large-Scale Scrum (LeSS) Trainer und Coach Robert Briese darüber wie man Scrum skalieren kann. Wir erklären unter anderem, was die Skalierung mit dem Unternehmen macht, wie man eine Skalierung in LeSS startet und werfen einen ersten Blick auf die Umsetzung von LeSS. Viel Spaß beim Hören.

In dieser Folge des Unboxing Agile Podcast sprechen Daniel und David über das MVP (Minimal Viable Product). Nach einer richtigen Übersetzung des mittlerweile eingedeutschten Wortes und einer genauen Definition, tauchen wir wieder mal ab in die praktische Umsetzung. Denn da findet man am ehesten die Unterschiede zwischen den oft als Synonym genutzten Wörtern MVP, Prototyp, Inkrement und Beta. Unabhängig der Definition der Wörter ist eins klar: im Team und im Unternehmen muss Klarheit darüber bestehen, was was bedeutet, damit aus Äpfeln am Ende keine Birnen werden. Viel Spaß beim Hören.

Frank Eilers ist Keynote Speaker und Redner, so steht es auf seiner Website. Dahinter steht ein extrem spannender Mensch. „Do what makes you happy“ ist sein Lebensmotto. Er beschäftigt sich mit Themen die ihn Glücklich machen und das ist zum Beispiel Digitalisierung, Künstlicher Intelligenz und die Zukunft unserer Arbeitswelt. Außerdem ist er ist Podcaster eines sehr empfehlenswerten Podcasts, mit dem sehr treffenden Namen „Arbeitsphilosophen“. In dieser Episode Unboxing Agile versuchen wir als ein Bild der Zukunft der Arbeitswelt zu zeichnen und wagen einen philosophischen Blick auf New Work in einigen Facetten. Die 25-Stunden Woche ist genau so Thema, wie Bullshits-Maßnahmen rund um das Buzzword New Work. Außerdem sprechen wir über mehr Spaß und Leichtigkeit während der Arbeit und den Sinn und Unsinn von Work-Life-Blending. Viel Spaß beim Hören

In dieser Folge schauen wir über unseren (agilen) Tellerrand, dafür hat Daniel sich Gitta Peyn für ein Interview eingeladen. Gitta erzählt von ihrem Verständnis über Komplexitätsmanagement und welche Schlüsse sie daraus für Systeme wie Organisationen und Gesellschaft zieht. Und Gitta erzählt über ihr Herzensprojekt Formwelt. Was es damit auf sich hat und ob Daniel allen Ausführungen von Gitta auf Anhieb folgen kann, hört ihr in dieser Folge. Viel Spaß beim Hören.

In dieser Sonderausgabe interviewt Daniel David - denn David hat ein Buch über LEGO® SERIOUS PLAY® geschrieben, das zum Zeitpunkt der Ausstrahlung im Hanser Verlag erscheint. David erzählt wie die LSP-Methode funktioniert, für welche Einsatzszenarien die Methode geeignet ist und wie das Buch aufgebaut ist. Natürlich plaudert er auch aus dem Autoren-Nähkästchen und teilt, wie es zum Buch gekommen ist und wie das Schreiben für ihn war. Viel Spaß beim Hören!

In dieser Folge begeben wir uns in den Dschungel der Scrum-Zertifizierungen und versuchen, ein wenig Licht ins Dunkle zu bringen. Daniel und David beschreiben ihren Weg durch die verschiedenen Scrum-Zertifizierungen und sprechen über den Markt der Zertifizierer und die Unterschiede. Von Scrum.org und Scrum Alliance über die Zertifizierungen vom TüV Süd und anderen Anbietern bahnen wir uns den Weg zu Zahlen, Daten und Fakten rund um PSM, CSM, den verschiedenen Leveln und natürlich den Scrum-Prüfungen. Viel Spaß beim Hören.

In der Agentur-Szene ist der Agentur Boomer Instagram-Kanal schon nicht mehr wegzudenken. Unzählige Memes über die Agenturszene und vor Allem die Agentur-Kunden bringen über 60.000 Follower täglich zum Lachen. David hat den Mitbegründer des Agenturboomer-Kanals und CEO der Agentur brandneo zu Gast. Neben ein paar Fragen zum Kanal haben wir uns das Thema Agilität in Agenturen und New Work in der Agenturbranche vorgenommen und darüber gesprochen, welche Rolle Agenturen im agilen Kontext einnehmen sollten und wie die agile Agentur überhaupt aussieht. Wie es bei Sebastians Agentur brandneo um agiles Arbeiten aussieht, dazu erzählt er jede Menge interessantes. Zum einen, was das Mindset und die Kultur angeht und zum anderen, was die Tools und Methoden angeht. Viel Spaß beim Hören

Sarah Wieske, erfahrene Product Owner Trainerin und Coach, erzählt Daniel im Interview wie man als Product Owner startet bzw. wie man passende und hilfreiche Tools findet. Darüber hinaus besprechen wir, warum es wichtig ist nicht nur die Werkzeuge zu verstehen, sondern wie die sinnvolle Verknüpfung dieser Werkzeuge gelingt. Viel Spaß beim Hören.

Nach einigen Interviewfolgen treffen sich Daniel und David in dieser Folge wieder um einen Part aus dem Scrum Guide zu besprechen, der sowohl für den Scrum Master, als auch für den Product Owner relevant ist. In vier Punkten wird dort nämlich der Dienst des Scrum Masters an dem Product Owner beschrieben. Der Scrum Master hilft: - bei der Suche nach Techniken zur effektiven Definition des Produkt‐Ziels und zum Product‐Backlog‐Management zu helfen; - dem Scrum Team dabei zu helfen, die Notwendigkeit klarer und präziser Product‐Backlog‐Einträge zu verstehen; - bei der Etablierung einer empirischen Produktplanung für ein komplexes Umfeld zu helfen; und - die Zusammenarbeit mit Stakeholder:innen nach Wunsch oder Bedarf zu fördern (facilitate). Diese Punkte nehmen wir auseinander und füllen sie mit jeder Menge Praxis. Wir erzählen von Erlebnissen mit zwei Product Ownern, von Spaghetti-Tellern und Flugzeugen und teilen jede Menge anderer Erfahrungen, die wir gesammelt haben. Viel Spaß beim Hören.

Christina Lange ist Agile Master bei Metro Digital. Etwa 1000 Mitarbeiter organisieren sich dort mit Hilfe von Objectives & Key Results. Christina erzählt im Podcast, wie das funktioniert, welche Herausforderungen auf dem Weg gemeistert wurden, wie die OKR-Zyklen ablaufen und warum sie ein Fan des agilen Frameworks ist. Ab in die Praxis und viel Spaß beim Hören!

Harald Wild verfügt über 20 Jahre Erfahrung in verschiedenen Bereichen der IT. Als "Head of IT" beim PKV-Verband war er Mitinitiator der agilen Transformation. Er spricht mit Daniel darüber wie es ihm gelungen ist Mitarbeiter:innen unterwegs in der Transition nicht zurückzulassen. Wir wünschen euch viel Spaß beim hören.