Unboxing Agile

Nicolas Korte ist heute systemischer Berater und war vorher über 20 Jahre Geschäftsführer. Im Interview teilt er seine Geschichte aus den letzten Jahren. Hierbei hat er die Veränderungskraft einer agilen Transformation nicht nur im Unternehmen erleben können, sondern vielmehr noch bei sich selber. Sein Lernweg enthält viel hörenswertes für Führungskräfte, MitarbeiterInnen und OrganisationentwicklerInnen. Wir wünschen euch viel Spaß beim hören.

In dieser Folge widmen wir uns den Dingen, die häufig falsch gemacht werden. Sogenannte Anti-Patterns. Wir sprechen über schlechte Dailys, zu wenig Konflikte, über die Anderen, die immer Schuld haben, toxische Scrum Master und warum man seine Kunden/Nutzer kennen sollte. Viel Spaß beim Hören wünschen euch Daniel und David!

Alisa Stolze ist zu Gast in dieser Folge, in der es um das Thema "Women in Agile" geht. Mit David spricht sie über ihr umfassendes Engagement in unterschiedlichsten Organisationen, wie der Scrum Inc., dem Scrum Day, Scrum-events.de oder dem "Agile Frauenstimmen"-Meetup. Nachdem wir die Frage nach dem "Warum" für die Women in Agile-Konferenz geklärt haben, sprechen wir natürlich auch über das gesamte Thema Gleichberechtigung und gendern uns vom einen in das nächsten Fettnäpfchen:in. Viel Spaß beim hören.

Daniel und David unterhalten sich in dieser Folge über agiles Schätzen. Dabei orientieren sie sich am Simon Sineks "Golden Circle". Nachdem es als erstes um das "Why" geht, werden "How" und "What" nacheinander vertieft. Dabei kommen sie sowohl auf Schätzmethoden, als auch das oft diskutierte Thema Komplexität vs. Aufwand zu sprechen. Viel Spaß beim Hören!

Heute habe ich mir Jacob Chromy und Anna Groos in den Podcast geholt. Beide haben viel Erfahrung mit Produktentwicklung und dem Testen von neuen Ideen. Mit dem Tool "Fassaden" testen sie immer wieder den potentiellen Verkaufserfolg einer Ideen. Jacob und Anna haben jede Menge Beispiele mitgebracht anhand sie das Vorgehen erklären. Worauf ihr achtet solltet und welche Erfahrungen die beiden schon damit gemacht haben, hörst in dieser Folge. Viel Spaß mit dieser Folge Unboxing Agile.

In dieser Folge sprechen Daniel und David über Merkmale von Organisationen und wie diese in agilen und nicht-agilen Organisationen aussehen. Wir sprechen über Führung, Struktur, Hierarchien und das, was Mitarbeiter und Teams bei ihrer Arbeit motiviert. Hört rein, wenn ihr einen Überblick haben wollt! Viel Spaß.

In dieser Folge widmen wir uns dem "User-Story"-Format. Wir stellen User Stories vor und führen euch durch die Einsatzszenarien, Best- und Worst Cases. Dabei machen wir einen Schlenker in Richtung Personas und zeigen euch mit "Jobs to be done" eine nützliche Alternative zu den User Stories auf. Viel Spaß beim Hören

In der ersten Folge 2021 begrüßt David die Trainingsdesignerin Anna Langheiter im Podcast. Gemeinsam mit Anna schauen wir uns in dieser Folge nicht die Methodische Seite von Agilität an, sondern versetzen uns in die Lage von Beratern, Coaches und Trainern - also allen, die ein Workshop oder Trainings planen. Das Thema, mit dem sich Anna seit Jahren beschäftigt ist "Trainingsdesign". Wir sprechen darüber, wie Trainings und Workshops gestaltet werden müssen, die den Teilnehmern Spaß machen, das gewünschte Lernziel erreichen und den Transfer in die Praxis leicht machen - und das auch noch mit einem angenehmen wienerischen Dialekt :) Viel Spaß beim Hören!

In der letzten Folge des Jahres haben wir uns Jule Jankowski eingeladen. Sie eigentlich Beraterin, Trainerin und Moderatorin rund um Innovation. Im März diesen Jahres hat sie allerdings ein Projekt gestartet, für das sie auf einem ganz anderen Gebiet bekannt werden sollte: Sie hat ihren Podcast "Good Work" mit den Corona Chroniken gestartet. Von Ende März bis Anfang September hat sie in diesem Format 100 Menschen aus den verschiedensten Branchen eingeladen und mit ihr über die Auswirkungen von Corona auf unseren Alltag gesprochen. Jetzt sprechen wir mit Jule über das Jahr 2020 und das, was sie aus den Corona Chroniken mitgenommen hat. Viel Spaß beim Hören und bis nächstes Jahr!

In der neuen Folge hat sich David eine Expertin zum Thema "agiler Vertrieb" geschnappt. Halina Meier von "Agile Sales" hat ein Framework entwickelt, mit dem der Vertrieb tatsächlich agile arbeiten kann- basierend auf Scrum, Kanban und Lean-Prinzipien. Außerdem sprechen wir darüber, warum der Vertrieb oft von der agilen Transformation ausgeschlossen wird und wieso die Sales-Arbeit zu komplex für Scrum ist (steile These, oder?) Zum Schluss teilt Halina Meier noch ihre Vision: Den Aufbau crossfunktionaler Teams bestehend aus Marketing, Produkt und Vertrieb. Warum das ziemlich smart ist, erfahrt ihr im Podcast. Viel Spaß beim Hören!

Wir sprechen in dieser Folge über das agile Framework Kanban und seine Elemente. Neben dem bekannten Kanban-Board gehen wir natürlich wieder in die Tiefe und schauen uns die zugrunde Liegenden Werte und Prinzipien an. Wie gewohnt reichern wir die Theorie mit unseren Erfahrungen aus der Praxis an.

Nerd Talk ist angesagt! Das Scrum Guide-Update 2020 ist erschienen und Daniel und David führen euch durch all das, was neu ist und geändert wurde. Viel Spaß beim Hören.

David hat Alex vom Podcast "New Work Stories" zu Gast. Davids Ziel: Weisheiten aus vielen vielen Folgen mit inspirierenden Gästen mitzunehmen und zu erfahren, was denn nun hinter dem Buzzword "New Work" steht - von einem, der es wissen muss. Die Antwort war ungewöhnlich und auch wie Alex zum agilen Arbeiten kam und was er von Spitzensportlern gelernt hat. Viel Spaß beim Hören.

Wollen die beiden Jungs von Unboxing Agile denn wirklich alle Elemente aus dem Scrum Guide durchkauen??? Offensichtlich schon. Dieses Mal geht es mit der Definition of Done um die Frage, wann denn Arbeit eigentlich erledigt ist und ob man das wirklich "definieren" muss. Wir sprechen wie immer sowohl aus der Perspektive des Scrum Guide, als auch aus der Perspektive unserer praktischen Erfahrungen. Viel Spaß beim Hören!

Kristina Müller - Wirtschaftpsychologien und Coach - ist bei uns zu Gast. Gemeinsam mit Daniel tauscht sie sich über verbreitete Irrtümern in der agilen Blase aus. Dabei erwarten euch unter anderem Themen wie: - Weshalb der Wunsch nach einem Agiles Mindset problematisch ist und was es eher brauchen könnte? - Befähigt ein Zertifikat einen Scrum Master ausreichend um wirklich handlungsfähig zu sein? - Ist Coach gleich Coach? Also viel Spaß beim Zuhören.

Noch vor der Corona Krise hat sich unsere Hörerin Irene von der Takkt AG mit einigen Fragen zur Scrum Master-Prüfung an David gewendet. Heute ist es soweit und Irene ist zusammen mit ihren Kolleginnen Michaela und Madlen und jeder Menge Fragen im Unboxing Agile-Podcast. Die beantworten wir und geben einige Tipps und Kniffe rund um die Prüfung zum Scrum Master und Product Owner bei scrum.org mit. Wir wünschen euch viel Spaß beim Hören und viel Glück bei der Prüfung!

In dieser Folge dreht sich alles um Meetings – und zwar besser Meetings. David hat sich zu diesem Thema Sonja Hanau eingeladen, eine Expertin für "einfach gute Meetings", wie sie auf ihrer Website schreibt. Denn sie ist Gründerin der "Meetingschmiede". Im Podcast erläutern wir zum Beispiel, wie Meetingelemente aus dem agilen Kosmos "normale" Meetings besser und sinnstiftender werden lassen. Sonja verrät uns außerdem ihre besten und vor allem anwendbaren Tricks, um Meetings zu verbessern. Viel Spaß beim Hören.

Daniel und David schnappen sich in dieser Folge wieder ein Scrum-Element und besprechen es sowohl in der Theorie, als auch in der Praxis. In dieser Folge ist wird das Sprint Review sowohl aus der (Scrum Guide-) Theorie, als auch aus der Praxis von Daniel und David beleuchtet. Und wir erzählen euch, was wir heute anders machen als in unseren ersten Reviews. Viel Spaß beim Hören!

In dieser Folge haben wir gleich 3 Gäste im virtuellen Studio. Daniel sprich mit Daniel Dubbel, Sabine Bartel und Kai-Marian Pukall über No-Gos bei Scrum Mastern. Dabei gehen wir der Frage nach was ein Scrum Master nicht tun sollte und ab wann das Verhalten anderen gegenüber sogar übergriffig wird. In der Diskussion nimmt Daniel ausnahmsweise die Rolle des Advocatus Diaboli und bringt so unsere Gäste ins grübeln. Gegen Ende der Diskussion beantworten unsere Gäste auch noch die Frage, was ein guter Scrum Master tun sollte. Viel Spaß beim Hören.

Daniel und David schnappen sich in dieser Folge wieder ein Scrum-Element und besprechen es sowohl in der Theorie, als auch in der Praxis. An der Anfangsfrage, wie viele Dailies wir selbst schon hinter uns haben, scheitern wir beide grandios. Danach aber widmen wir uns interessanteren Dingen, zum Beispiel den Zeilen aus dem Scrum Guide, die das 15-Minuten-Event beschreiben. Die Worte füllen wir wie immer mit unseren eigenen Erfahrungen aus der Praxis. Wir debattieren außerdem, ob die Anwesenheit des Scrum Masters und des Product Owners Sinn machen, obwohl der Scrum Guide das nicht so vorsieht. Der aktuellen Situation entsprechend widmen wir uns auch noch kurz dem Thema "Remote-Daily". Wir wünschen euch viel Spaß beim Hören der Folge und freuen uns auf euer Feedback.