Génération Do It Yourself

Pour écouter l'épisode en entier tapez " #384 — Clémentine Galey — Bliss stories — Maternité, couple, sexe : libérer la voix des femmes" sur votre plateforme d'écoute.

Cet épisode a été enregistré dans le cadre du podcasthon, le premier évènement caritatif qui mobilise la grande famille des podcasteurs & podcasteuses, avec plus de 400 participants qui s’engagent. Rendez-vous sur podcasthon.org pour en savoir plus sur cette superbe initiative. La menace des écrans est bien plus grande que ce que vous pouvez vous imager. En en prenant conscience, vous pourrez reprendre le contrôle de votre vie.  Pourquoi ? Parce que “La valeur première, c’est le temps.”  Xavier Chauvin fait ses armes chez TF1, où il décèle les rouages de l’économie de l’attention. Jusqu’à ce qu’il se prenne “une balle dans la tête” et soit obligé de quitter la Maison. Pour se libérer une nouvelle fois, il crée “son propre truc” et lance Beauté Privée, qui devient le premier site de e-commerce spécialisées dans les produits de beauté et de bien-être. Après une folle histoire avec le milliardaire Mohammed Al-Fayed (Harrods), il vend la totalité de ses parts à showroomprivé en 2019 après avoir

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Avant CapCut, Kinemaster, Inshot etc., il y avait Stupeflix, le pionnier des logiciels de montage vidéo destinés au grand public avec son logiciel Quik. Après avoir quitté le moteur de recherche Exalead en 2008, Nicolas Steegmann se lance dans un projet assez fou : créer un logiciel de montage automatisé sous forme d’application mobile.  Quik sera propulsée très rapidement et téléchargée par des millions d’utilisateurs : ce qui vaudra à Nicolas et ses associés de passer des sélections dignes de Koh-Lanta les conduisant jusqu’à la scène de la Keynote d’Apple pour le lancement de l’iPad Air en 2014.  Il revendra l’app à GoPro en 2016 pour plus de 60 millions d’euros et il restera dans la direction du groupe pendant 1 an. Nicolas croise ses connaissances techniques avec une approche philosophique critique pour remettre en question l’impact de la technologie sur notre civilisation. Il s’attaque à présent au domaine de l’éducation avec son projet (qui n’a pas encore de nom), utilisant l’IA pour donner ac

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À 23 ans, Marjolaine Grondin lève 1 million d’euros pour Jam, leader du chatbot francophone. Elle dédie alors sa vie à son entreprise qui a atteint plus de 900 000 utilisateurs. La jeune femme est propulsée jusque dans le classement Forbes 30 Under 30 et dans le Top Innovator Under 35 du MIT. 10 ans plus tard, Marjolaine se met en “jachère” : en quête de sens. À la recherche d’elle-même, Marjolaine revend Jam à June Marketing, s’éloigne de ce monde qu’elle a toujours connu et multiplie les aventures insolites entre surf, coliving dans un moulin, dans un château et dans la jungle, découvrant différents modes de vie et une nouvelle philosophie du travail. Passionnée par le digital et l’optimisation, l’ex-CEO partage aujourd’hui ses réflexions autour de l’intelligence artificielle et son impact dans le monde du travail. Utilisée avec discernement, l’IA ouvre de nouvelles perspectives à notre civilisation nous permettant d’assainir notre rapport à la productivité et redonner du sens au travail. Elle est aussi pro

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4 ans après son premier épisode chez GDIY, Paul Lê est de retour. Co-CEO de La Belle Vie, il fait l’acquisition de Frichti en 2023, prenant la direction des deux pépites françaises de la livraison rapide de courses et de plats à domicile. Sans filtre, Paul nous parle de son parcours semé d’embûches, face auxquelles il a dû déployer des solutions rapides et souvent risquées, pour finalement devenir le plus grand épicier de Paris. Celui qui a toujours rêvé de devenir Son Gokû est devenu le Super Saiyan de la logistique. Entre défis, anecdotes et rires, découvrez : Le modèle d'affaires unique de La Belle Vie : comment conquérir un marché ultra concurrentiel et atteindre la rentabilité ? La méthode de Paul et ses résultats. David contre Goliath : comment La Belle Vie a-t-elle résisté à l’arrivée massive de géants et leurs écrasants budgets ? La reprise de Frichti : pourquoi reprendre une société en redressement judiciaire ? Entre risque et opportunité La folle histoire de La Lucarne d’Evry, et l’associat

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Combien de personnes dans le monde ont réussi à lancer 4 entreprises en moins de 20 ans, et dépassé les 20 millions d'euros de levées de fonds pour chacune ?  Clément Benoit est de cette élite. À l'âge de 21 ans, il lance Resto-in, précurseur de la livraison de repas à domicile en France. En 2015, tandis que le secteur explose avec la démocratisation de Deliveroo et Uber Eats, La Poste rachète la startup pour 50 millions d'euros. Clément ne s’est pas arrêté en si bon chemin pour les idées visionnaires. 1- Utiliser l’analyse de données pour révolutionner la logistique de la livraison instantanée avec Stuart. 2-Embarquer les coachs superstars de New York dans l’aventure Fithouse et louer des espaces vides à bas coût. Résultat, l’app cartonne avec 5 000 places vendues en 1h. Oliver Samwer de Rocket Internet tente d’acheter la startup après 3 semaines d’existence. 3-Importer le concept des Dark Kitchen en Europe avec Not so Dark qui deviendra ensuite Clone, le plus grand restaurant au monde, mais qui ne poss

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Dans cet épisode, l’économiste libéral progressiste Nicolas Bouzou fait bouillir nos cerveaux. Cette véritable tornade intellectuelle avec une plume trempée se fait remarquer lors de ses passages dans Le Figaro, Les Échos, et des face-à-face épiques dans des émissions comme "C dans l'air". Nicolas sait comment secouer le cocotier des conventions. Fondateur d'Asterès, il ne se contente pas de théoriser : il met aussi la main à la pâte. Nicolas se revendique libéral progressiste, un combattant pour l'équilibre, cherchant sans cesse à marier liberté individuelle et progrès social, assez loin des sentiers battus du libertarianisme ou du conservatisme poussiéreux. Pour lui, “la décroissance est une ineptie” et l’IA est un accélérateur pour l’humanité. Innover, c’est la nature de l’homme. Auteur de "Homo Sanitas", "La comédie (in)humaine" co-écrit avec Julia de Funès, "La France d’à peu près", et plus récemment, “La civilisation de la peur”, ses nombreux essais invitent à un réveil collectif. Nicolas Bouzou nous em

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Hautes responsabilités gouvernementales, services de renseignement, séries TV et cybersécurité, c’est le combo unique de Vincent de Crayencour, une personnalité aux nombreuses facettes.  Cet épisode rempli d’apprentissage précieux vous emmène dans un voyage à travers le parcours de Vincent. Sa carrière polyvalente l'a vu assumer des rôles clés dans quatre ministères français, travailler à l'UNITAR, occuper des postes de direction dans l'industrie et le conseil, et s'engager dans l'administration municipale et la direction d'un think tank, tout en développant une expertise en influence stratégique et en se consacrant à la régulation du cyberespace. L'histoire de Vincent est ponctuée de rebondissements, notamment un accident de parachute qui a failli lui coûter la vie et qui a profondément marqué sa vision du monde. Découvrez : - Les moments clés de la carrière de Vincent, dans des domaines aussi divers que la sécurité intérieure, la défense, la TV et les affaires étrangères. - Son expérience et ses enseig

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Entre une enfance heureuse dans un village du Beaujolais de 400 habitants rythmée par la pioche aux chardons et quelques après-midis à retaper des appartements avec ses frères, elle n’était pas prédestinée à l'entrepreneuriat. Et pourtant, Claire Bretton est née avec « la flamme » : elle propose des business plans à son père en l’échange de la prise en main de corvées ; fait décoller le chiffre d’affaires du bar du boulodrome du coin et se précipite à Lyon pour démarrer une prépa HEC dès qu’elle en entend parler. Ensuite, tout va très vite, à l’image de sa détermination : Claire crée Daco.io avec deux associés rencontrés sur les bancs de l’agence de conseils Advancy.  En 18 mois, ils développent l’outil de pricing et vendent leur bijou de technologie à Veepee. Une réussite qui garde Claire chez Veepee deux fois plus longtemps qu’exigé par le contrat de vente.  Jusqu’au déclic en 2020 : chaque année, les Français se débarrassent de 10 millions d’appareils gros électroménagers (lave-linge, frigo, four

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Au début, elle était juste une lycéenne en sport-étude qui cherchait un moyen efficace de réussir ses examens. En quelques clics, elle se plonge dans la pédagogie en ligne, un tuto YouTube après l’autre. Puis la lumière apparaît à Matina Razafimahefa : et si elle pouvait aider tous ses camarades de classe à réussir leurs examens ? Mieux : et si les apprentissages scolaires préparaient vraiment à travailler ? Avec cette ambition en tête et après quelques hackathons, Matina retourne dans le pays où elle a grandi, Madagascar, pour réinventer l’école en ligne avec Sayna. Elle devient ainsi la CEO de sa propre startup… à 19 ans. Et pour attaquer un problème massif sur un marché compliqué : aider les 10M de personnes qui arrivent chaque année sur le marché du travail africain et qui n’ont pas d’emploi à s’insérer professionnellement. À commencer par Madagascar, le 4ème pays le plus pauvre au monde. Associée à sa mère Nirina Rahoeliarivahy, elles créent une école 100% digitale pour enseigner l’informatique à tous, v

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C’est historiquement le plus gros propriétaire de boîtes de nuit en France.  Mais durant ces 15 dernières années, il a créé un empire dans la restauration, l’événementiel et l’hôtellerie. Ce groupe, Paris Society, a été racheté par le géant de l’hospitalité ACCOR fin 2022, pour un montant estimé à environ 300 millions d’euros. Les Planches, le Piaf, LOULOU, Gigi, le Raspoutine, Monsieur Bleu, Castel ou encore Bagatelle…  Ces lieux aussi bien mythiques que magiques ont un point commun et c’est Laurent de Gourcuff, fondateur de Paris Society.  Organiser des “boums” à 15 ans, puis des soirées promues à coups de flyers à 17 ans, pour acheter les Planches à 22 ans, n’était que le début du phénomène Gourcuff.  Depuis sa création en 2008, Paris Society est devenu une référence majeure dans le secteur de l'hospitalité de luxe en France. Le groupe se distingue par son portfolio impressionnant de plus de 60 établissements, qui inclut des restaurants, des clubs, des hôtels, et des lieux dédiés à l'év