Greg Albrecht Podcast

Gościem 106. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Marek Wawro, co-founder firmy Azimo (platformy dostarczającej rozwiązania technologiczne do szybkich transferów pieniężnych), a obecnie CTO Future Finance. Firmy Azimo i Future Finance należą do najbardziej znaczących startupów finansowych na świecie. Azimo była w 2015 roku wyceniona na 100 mln dolarów (a do tej pory pozyskała 80 mln inwestycji), a Future Finance pozyskało do tej pory od inwestorów już prawie 500 mln dolarów. Dla porównania, rozpoznawalne polskie startupy na obecną chwilę pozyskały: Booksy - 50 mln dolarów inwestycji, Brainly - prawie 70 mln dolarów. Z rozmowy z Markiem w #106 odcinku GAP dowiesz się m.in.: – Jak być dobrym CTO – Dlaczego super-geeki nie są wymarzonymi pracownikami zespołów technologicznych – Jak usprawniać komunikację i feedback w zespołach z wykorzystaniem etykietowania – Jak kilkakrotnie zwiększyć swoje wynagrodzenie – Jak pokonywać wyzwania będąc emigrantem – Jakie ważne relacje miały wpływ na powodzenie Marka i co z nich wyn

Posłuchaj 5 przedsiębiorców, którzy dzielą się swoimi sposobami na kryzys w krótkim, spontanicznym podcaście ze spotkania klubu Greg Albrecht Podcast.Dzień przed konferencją Business Unlimited dostałem informację, że wydarzenie nie może się odbyć. Ostatecznie jednak zorganizowaliśmy w 23 godziny nieoficjalne, pierwsze spotkanie klubu GAP. Nagraliśmy też podcast na żywo, w którym pytam moich gości: – jak sobie radzą z sytuacjami kryzysowymi? – kiedy wnoszą one coś dobrego? – czy na sytuacje awaryjne można się przygotować? – jaka była najgorsza sytuacja, z jaką musieli sobie poradzić w biznesie? – czego uczą kryzysy? W podcaście wystąpili (w kolejności wypowiedzi) następujący założyciele firm:Paweł Prasuła | Grupa EIP (gość odcinka GAP #95: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/pawel-prasula-eip-group/ )Agnieszka Górska | Ulala Chef (gość odcinka GAP #53 https://gregalbrecht.io/pl/podcast/agnieszkagorska/ )Jarosław Banacki | Cyfrowe.pl (gość odcinka GAP #19: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/jaroslawbanacki/ )Iza

Dwa pierwsze miesiące 2020 roku spędziłem pracując zdalnie w Hiszpanii. Takie rozwiązanie ma zarówno swoje wady, jak i zalety. W tym odcinku o nich opowiadam, a poza tym mówię jeszcze o tym:– Co przez ten czas zrealizowałem– Co było dla mnie zupełnie nowe– Jakie wyciągnąłem wnioski– Z czego musiałem zrezygnować– Czy praca zdalna dla przedsiębiorców to dobry pomysł Podsumowanie odcinka znajdziesz tutaj: https://gregalbrecht.io/GAP104Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klubMoje social media:Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorzalbrecht/Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Katarzyna Przybył to współwłaścicielka XOXO WiFi - mobilnego hotspotu, zapewniającego połączenie z internetem w ponad 140 krajach na całym świecie. Jako gość #103 odcinka #GregAlbrechtPodcast opowiada m.in.:– jak powstało XOXO WIFI– jakie kanały marketingowe sprawdziły się w promocji produktu,– jaka forma reklamy nie zadziałała,– kim jest dobry szef i jak budujemy sobie jego obraz,– jaka lekcja z pracy w fundacji przydała się w prowadzeniu w biznesie,– o nauce komunikacji z funduszami i dylematach z tym związanych,– czy lepiej mieć 1% Coca Coli czy 100% Polo-cockty,– jak sprawić, by więcej kobiet zakładało firmy.Podsumowanie odcinka znajdziesz tutaj: https://www.gregalbrecht.io/kasiaprzybylZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klubMoje social media:Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorzalbrecht/Instagram: https://www.instagra

Lubisz pomagać innym, ale nie zawsze Twoje intencje są dobrze odbierane? Chcesz jak najefektywniej doradzać swoim klientom lub znajomym? W tym odcinku opowiadam o największych ryzykach związanych z dawaniem rad i o tym, jak je zminimalizować.Ze 102. odcinka Greg Albrecht Podcast dowiesz się: – Kiedy NIE udzielać rad drugiej osobie, – W jaki sposób upewnić się, że Twoje rady są potrzebne, – Co zrobić, by lepiej zrozumieć czyjąś sytuację, – Jak upewnić się, że zostałeś dobrze zrozumiany i czemu jest to takie ważne. Podsumowanie odcinka znajdziesz tutaj: https://www.gregalbrecht.io/rady Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub Moje social media:Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorzalbrecht/Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz

Niezwykle sympatyczny, bardzo otwarty na wiedzę i zdeterminowany – twórca agencji marketingowej WBIZNES, gość #101 odcinka #GregAlbrechtPodcast.Wojciech Bizub – magik marketingu, właściciel ukierunkowanej na rezultaty agencji WBIZNES. Wykładowca akademicki (ALK oraz MBA na ASBiRO) i prelegent największych konferencji biznesowych w Polsce (I Love Marketing oraz WBEXP z Garym Vaynerchukiem).Twórca podcastu “Skuteczny e-marketing”. W wolnym czasie biega, boksuje na ringu lub przerzuca ciężary na siłowni.W rozmowie m.in.:– jakie dwie reklamy sprawiły, że Wojtek został marketerem,– jaki doświadczenia ze sportu (brazylijskie jiu jitsu, boks) pomagają w rozwoju biznesu,– czy warto wszystkie przychody inwestować w rozwój,– jakie metody rozwoju dają największe rezultaty,– korzyści z indywidualnych sesji doradczych (w tym sesji ze mną - dzięki za zaufanie),– NLP - największe korzyści i rozczarowania,– jak mała agencja WBIZNES generuje klientom dużo leadów,– dlaczego Wojtek chce pracować z właścicielami firm,– odkrycia

„Czy przyszedłeś na świat, by płacić rachunki i umrzeć?” :) To pytanie, które zainspirowało mnie to rozważenia – po co prowadzę biznes, jak go prowadzę i co po sobie zostawię. Działając aktywnie w biznesie, naszymi decyzjami kształtujemy życie dziesiątek, setek, tysięcy ludzi. Wpływamy na jakość życia na Ziemi. W tym odcinku prezentuję drobne decyzje na poziomie: – osobistym, – menadżerskim, – inwestorskim, które mogą korzystnie wpłynąć na otoczenie przy niewielkim zaangażowaniu z naszej strony. I przynieść wymierne efekty biznesowe. Wystarczy – zobowiązać się wewnętrznie do drobnych zmian nawyków, pracować nad uważnością oraz być świadomym i odważnym, rozliczając innych. Tym jubileuszowym 100. odcinkiem chciałbym podziękować wszystkim słuchaczom i przekazać, co jest mi bardzo bliskie. Mam nadzieję, że okaże się to i dla Ciebie przydatne. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/biznesodpowiedzialny Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp

Maciej Szott z Markiem i Krzysztofem Ostrowskim, od 2008 roku budują Luxon LED, najszybciej rozwijającego się producenta oświetlenia LED w Europie (według rankingów Deloitte Fast 50 CE 2018 i Financial Times 1000 2019). Maciej jest odpowiedzialny w spółce za sprzedaż i marketing. Pasjonuje się narciarstwem ekstremalnym i triathlonem. Firma w 2019 roku zatrudniała ponad 100 osób i osiągnęła przychód na poziomie 33 milionów złotych. Z rozmowy dowiesz się m.in.: – jak organizacja imprezy dla 1000 17-latków, rozmowa z Elonem Muskiem i finansowanie kopalni doprowadziły do utworzenia firmy produkującej oświetlenie LED, – skąd się biorą i jak rozwiązywać poważne konflikty w zespole wspólników, – jak skutecznie komunikować cele, rekrutować i dobierać inwestorów, – dlaczego zdrowie psychiczne jest ważne w biznesie i jak o nie dbać (w tym o posiadaniu kilku person), – jak dobierać i efektywnie czytać książki, – czy wartości są ważne w biznesie, – czy warto śledzić mody w biznesie. Transkrypcję odcinka znajdziesz tu:

Czy uczestnictwo w wydarzeniach może dać wartość komuś bardzo doświadczonemu w biznesie? Wiele osób uważa, że eventy to coś dla osób, które mają za dużo czasu lub są początkujące i poszukują kontaktów. W tym odcinku prezentuję 4 korzyści, które przemawiają za tym by (selektywnie) uczestniczyć w wydarzeniach biznesowych niezależnie od stażu. Nawet, gdy jesteś właścicielem firmy lub prezesem korporacji z ogromnym doświadczeniem. Do tych 4 korzyści dokładam 3 zasady, które pomogą Ci efektywnie wykorzystać swój czas na evencie. Zapraszam do słuchania i oglądania!Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/eventybiznesowe Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub

Call center, nieruchomości, inwestycje w startupy, żywność ekologiczna. To tylko część z dziedzin, z którymi miała do czynienia Kinga Nowakowska – seryjna przedsiębiorczyni. Niezwykle elokwentna, świetna storytellerka i osoba bardzo zaangażowana w dobrostan świata. Kinga Nowakowska – absolwentka paryskiej Sorbony na Wydziale Prawa ze specjalizacją Prawo Międzynarodowe Biznesu. Od 1997 roku przez 11 lat była Dyrektorem Zarządzającym Call Center Poland, które pod jej kierownictwem stało się jednym z największych outsourcingowych, wielojęzycznych centrów obsługi klienta w Europie Wschodniej. Od 2007 roku Dyrektor Operacyjna oraz Członkini Zarządu Grupy Capital Park. Od 2009 roku jest Dyrektorem Generalnym spółki celowej Art Norblin Sp. z o.o. Właścicielka BioBazaru – pierwszego w Polsce targu z ekologiczną, certyfikowaną żywnością oraz inicjatorka i Członkini Zarządu Black Swan – pierwszej sieci aniołów biznesu w Polsce, która inwestuje w kobiece startupy. W 2018 roku Black Swan nawiązał współpracę z PFR w progr

Dlaczego warto sprzedawać drożej i jak znaleźć optymalną cenę? To pytanie zadaje sobie wielu przedsiębiorców i menadżerów. Nie tylko na początku drogi biznesowej. W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na następujące pytania:– Czy można dobrze, szybko i tanio?– Jak znaleźć i zakomunikować odpowiedni punkt odniesienia do ceny swojego produktu / usługi?– Jak pokonać lęk przed odrzuceniem - jakie strategie pomogą Ci ustalić cenę, która nie będzie “przegięta”?– Dlaczego klienci chcą kupować drożej i jak na tym zyskują?– Jak zmienić model biznesowy, by zarabiać więcej pracując dla obecnych klientów?Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/jaksprzedawacdrozejZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

Paweł Prasuła – zaczynał jako grafik, komputerowy nim to było modne, a w branży IT działa od ponad 20 lat. Napędza go chęć naprawiania i doskonalenia otaczającego świata. Sam przeszedł przemianę, która pomogła mu działać z większym przekonaniem i pewnością. O biznesie i osobistych dylematach rozmawiamy w Sali Polskiej na ul. Dąbrowskiego 30 w Warszawie. W mojej ocenie Paweł jest typem wizjonera i cechuje się ponadprzeciętnym zaangażowaniem osobistym w to co robi. Paweł zbudował i prowadzi Grupę EIP, która integruje w sobie m.in. Main (Data Center), EIP (usługi integratorskie) i Telsar (usługi sieciowe). Grupa zatrudnia ok. 150 osób i realizuje ponad 100 milionów złotych obrotu. W odcinku m.in.: – O tworzeniu biznesu zintegrowanego (łączącego hardware, software sieci i data center), – jak biznes może wspierać cele charytatywne, – jak przechodzić przez trudne momenty i podejmować decyzje, – o wspinaczce wysokogórskiej – Janie Pawle II i Koronie Ziemi, – o odnowieniu starej centrali komunikacyjnej na warszawski

Dlaczego nie realizujesz wielu swoich postanowień? Jak ocenić swoje dokonania i zaprojektować cele, które wprowadzisz w życie? Choć ten odcinek powstał jako odpowiedź na potrzebę projektowania postanowień noworocznych, to narzędzia w nim zawarte pomogą Ci zaprojektować nowe cele w dowolnym momencie roku. Konkretnie: – Zdecyduj, co naprawdę chcesz osiągnąć – Wybierz, z czego zrezygnujesz – Zdefiniuj prosty i zrozumiały cel – Znajdź nowe inspiracje, by zdobyć nową perspektywę Przeczytaj na ten temat tu: https://gregalbrecht.io/pl/nowy-rok-postanowienia/

Bartosz Kiełbinski, przedsiębiorca, założyciel oraz CEO eStoreMedia.com, spółki technologicznej wspierającej kilkadziesiąt międzynarodowych marek produktów FMCG oraz elektroniki w zarządzaniu swoimi ofertami oraz treścią produktową w przeszło 1000 sklepów internetowych na całym świecie. Firma zatrudnia obecnie ok. 80 osób i pracuje z Warszawy dla największych marek FMCG na 30 rynkach. Przed uruchomieniem firmy Bartosz spędził 8 lat w Procter&Gamble pracując zarówno na rynkach Europy Środkowej, jak również w rolach globalnych w Szwajcarii. W rozmowie dyskutujemy m.in.: – czy warto być pierwszym dostawcą nowej usługi, czy lepiej podążać za trendem i jakie są koszta obu rozwiązań, – jak wpaść na pomysł nowej usługi żyjąc w korporacji i obserwując jej potrzeby, – jak założyć i rozwijać firmę bez rezygnacji z etatu, – jak wygrywać przetargi w korporacji, – jak wyglądają rozmowy z inwestorami i dlaczego do dziś firma nie zdecydowała się na przyjęcie inwestora, – co jest największym wyzwaniem kulturowym Polaków

Czujesz się czas samotny w obliczu odpowiedzialności i trudnych decyzji? Każdy menedżer, prezes czy właściciel firmy doświadcza samotności lidera. Czym jest samotność lidera? Skąd się bierze? Jak sobie z nią radzić? Odpowiedzi znajdziesz w tym odcinku. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/samotnosclideraZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

Zofia Kwiatkowska – prowadzi pracownię i sklep internetowy Warsaw Dog, w którym wraz z zespołem tworzy dizajnerskie akcesoria dla psów. Uczestniczka programów Wsparcie w starcie, Young Entrepreneurs Succeed oraz Katalizator rozwoju firmy. Z zawodu etnolożka, z zamiłowania blogerka i psiara. Ekspertka działu zwierzęcego w magazynie Empik Pasje. Z rozmowy dowiesz się m.in.: – jak z lokalnego bloga o życiu z psem w dużym mieście powstała marka modnych akcesoriów wybierana m.in. przez klientów z Korei Południowej, – jak wygląda produkcja w pełni spersonalizowanych akcesoriów - realizowana w czasie rzeczywistym, – jak rozwijać małą firmę w oparciu o wartości wnoszone przez pracowników, – jaką rolę mogą pełnić dinozaury w procesie rekrutacji, – jak zarządzać konfliktem i prowadzić do wzajemnego zrozumienia z wykorzystaniem teorii Porozumienia bez Przemocy, – jak zidentyfikować i pokonać pracoholizm – dlaczego Zosia odradza posiadanie psa i jaką jedną książkę powinien przeczytać każdy potencjalny i obecny właściciel

Czy jesteś menadżerem, który działa jak superekspert czy czujesz się liderem zespołu? Czym różnią się te dwa style działania i co zrobić by stać się liderem z prawdziwego zdarzenia? W tym odcinku dzielę się doświadczeniami z pracy indywidualnej z zarządzającymi i właścicielami firm. Często obserwuję, że za rozwojem biznesu nie idzie zmiana sposobu zarządzania zespołem. Awans na stanowisko menadżera czy wzrost liczby pracowników firmy nie zawsze oznacza, że mamy umiejętności i chęć zarządzać ludźmi. Czasem nadal uważamy, że liczą się zadania i zawsze brakuje czasu na rozmowy z naszym zespołem. Jeśli czujesz, że to może być o Tobie lub znasz kogoś takiego w swoim otoczeniu to ten odcinek jest dla Ciebie. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/jakzostacliderem Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub

Adam Rozwadowski, założyciel Enel-Med opowiedział historię swojej imponującej kariery zawodowej oraz podzielił się przemyśleniami w obszarach medycyny, sukcesji w biznesie i… ogrodnictwa.Z tego odcinka dowiesz się:– jak z biznesu energetycznego narodziła się sieć placówek medycznych– jak przygotować się do sukcesji i jak ją przeprowadzić– jaka metoda pracy nad postawą lekarzy pomogła zaszczepić myślenie pacjento-centrycznego– co jest największym wyzwaniem w prowadzeniu szpitala z prawdziwego zdarzenia– jaka jest droga telemedycyny do wprowadzenia diagnostyki pod strzechy– czym jest weekend ekumeniczny i dlaczego jest to najlepsza droga do balansu między pracą a życiem prywatnym– jak rodzi się i co daje zamiłowanie do ogrodnictwa – jak wzrost pracownika ma wpływ na karierę w cukierni :)Adam Rozwadowski, założyciel i akcjonariusz Centrum Medycznego ENEL-MED. Pełni funkcję Wiceprezesa Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych oraz członka Zarządu Ogólnopolskiego Związku Pracodawców Prywatnej Służby Zdro

Czym jest mentoring biznesowy i jak na nim skorzystać? Wielu właścicieli i top menedżerów cierpi na samotność lidera. Czy mentoring może być rozwiązaniem? Czym mentoring różni się od coachingu? Dowiedz się, jak znaleźć mentora i jak zostać mentorem. Dlaczego uważam, że to jeden z najlepszych sposobów by oszczędzić czas i uniknąć błędów? Jak można zyskać zostając mentorem? O tym wszystkim w tym – dość krótkim – odcinku. :) Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/mentoringbiznesowy Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub

Wiktor Schmidt – Executive Chairman i współzałożyciel Netguru, firmy oferującej usługi doradztwa, tworzenia oprogramowania oraz projektowania produktów cyfrowych. Wiktor reprezentuje Netguru w mediach i na wydarzeniach branżowych oraz współprowadzi kluczowe inicjatywy, takie jak wspieranie różnorodności w firmie i wdrażanie strategii zrównoważonego rozwoju. Pod jego kierownictwem Netguru stało się jedną z najszybciej rozwijających się firm w Europie, wyróżnioną m.in. przez Financial Times, Deloitte i Forbes. Obecnie firma ma na koncie ponad 600 ukończonych projektów i zatrudnia ponad 600 osób pracujących zdalnie lub w jednym z dziewięciu biur. Wiktor Schmidt działa aktywnie jako mentor w środowisku technologicznym poprzez organizacje takie jak YPO, Hive61 i Startup Weekend. Wiktor jest również inwestorem w kilku startupach technologicznych i członkiem rady nadzorczej Ten Square Games, darmowego studia gier. Z rozmowy dowiesz się m.in. – Co jest barierą rozwoju firm software’owych, których wzrost hamuje ok. 30