People Power Podcast - Over De Kracht Van Mensen In Organisaties

De wereld van werk, organiseren en management staat bol van de termen, modellen en filosofiën. Agile, Autonomie, Piramide van Maslow, feedback, competenties en heel veel modellen met vier kwadranten. Ze zijn vaak zo ingeslepen dat we ze voor waarheid en werkelijkheid aannemen. Maar is dat wel zo? Zo heeft Maslow zijn eigen Piramide al tijdens zijn leven ontkracht. Dus waar baseer jij eigenlijk jouw leiderschaps- en organisatieontwikkeling op? Klopt dat wel? Tica Peeman is de ondernemer achter VIS Trainingen, auteur van diverse managementboeken en doet samen met vakgenoten onderzoek naar verschillende modellen en theoriën. Zo was ze al eens bij People Power te gast om te vertellen dat ongevraagde feedback averechts werkt!

Een energievoorziening die iedereen onder gelijke condities toegang geeft tot betrouwbare, betaalbare en duurzame energie. Met die missie werkt Alliander voor zo’n drie miljoen huishoudens en bedrijven. Verstopt in die missie zit de enorme transitie naar duurzame energie. De energietransitie doet het altijd zo betrouwbare netwerk en de organisatie piepen en kraken, want dat netwerk is ooit ontworpen om op een paar plekken in het land energie op te wekken. En dat dan fijnmazig uit te distribueren over het land. Dat netwerk werkte geweldig en is een van de betrouwbaarste ter wereld. Maar nu gaan we bijna allemaal decentraal en ongestructureerd energie opwekken. Op daken, weilanden en carports. Daar is dat netwerk echter niet op berekend. Wat vraagt zo’n enorme transitie van een organisatie? Welke veranderingen zijn noodzakelijk in het ontwerp, de context, de cultuur, en de vakmensen binnen Alliander om in te kunnen spelen op de toekomst, die elke dag net even anders is? In de studio zijn Marlies Visser, Chief O

In grote bedrijven werken nog steeds te weinig vrouwen in de top. Na jaren van stimuleren met te weinig effect, is op 1 januari 2022 het ‘vrouwenquotum’ ingevoerd. Dit is een wet die met dwang voor een betere verdeling moet zorgen. Dit is miet alleen een Nederlands vraagstuk, in heel Europa is dit een probleem. Daarom is ook binnen Europa is eind 2022 een richtlijn ingevoerd. In deze aflevering van People Power kijken we 30 jaar vooruit. Hoe ziet de positie van vrouwen in de top van het bedrijfsleven er dan uit? Welke veranderingen hebben daardoor plaatsgevonden en zijn we over 30 jaar dan eindelijk af van het ‘old boys network’? Glenn van der Burg spreekt met drie experts: Chantal Remery, Assistant Professor Law, Economics and Governance Utrecht University School of Economics; Marguerite Soeteman-Reijnen, tot voor kort topvrouw bij AON en onder andere voorzitter Raad van Advies van SER Topvrouwen en vertegenwoordiger van Nederland bij de G20 Women Empowerment; en Babette Pouwels, eigenaar van Bureau Pouwels,

Mireille Ollivieira gaat in Leading People Power in gesprek met gasten die zelf de leiding nemen over hun leven en hun werk. Waar komt hun energie vandaan? Wat drijft hen? Hoe houden ze vol? Wanneer liepen ze tegen een muur aan? En hoe braken ze er doorheen? In deze aflevering is Anita Abaisa, oprichter van onder andere ‘Black ladies talk’ en IBias: VR als inzet voor Diversiteit &Inclusie, te gast.

People Power Helpdesk behandelt elke maand brandende vragen van luisteraars over onderwerpen als personeelstekorten, gezondheid, discriminatie, organisatieverandering, leiderschap of werkgeluk. Drie eigenwijze experts geven ongezouten hun ideeën en oplossingen. In deze aflevering bestaat het panel uit: professor Aukje Nauta, professor Jesse Segers, en professor Rick van Baaren.

Je bent 15 en klaar voor je eerste baantje. Maar hoe doe je dat als je net komt kijken? Wat doe je aan? Hoe laat moet ik er zijn? Mag ik mijn oortjes in tijdens het werk? Hoe praat ik tegen klanten? Kortom: Hoe werkt dat eigenlijk: werken voor een baas? Voor veel jongeren is Mcdonald’s de eerste werkgever. De jongeren leren daar dus de eerste basisvaardigheden die belangrijk zijn voor hun werkende leven. Hoe speelt McDonald’s daar op in? Hoe richten ze hun opleiding in? En wat is belangrijk om aan jonge mensen te leren?Te gast zijn BertJan van Laren, Manager Learning & Development bij McDonald’s en Tom Bos, Algemeen Directeur van Skills Town Group.

Negen jaar geleden deed Glenn van der Burg zijn eerste dagvoorzitterschap op een congres over duurzame inzetbaarheid. Toen nog een relatief nieuwe term, ondertussen moeten wij in die negen jaar toch veel geleerd hebben over hoe mensen gezond en gelukkig blijven werken of van werk wisselen. Maar is het onderwerp dan van de agenda af? Zeker niet! Nog steeds staan gezondheid en employability hoog op de HR agenda. Kortom, het vraagstuk bestaat na negen jaar nog steeds. Wat is er bereikt? Wat hebben we geleerd? Wat werkt niet en moet je direct mee stoppen? Waar moet je alsnog morgen aan beginnen? In de studio zijn Annet de Lange, Professor Sustainable Employability bij de Open Universiteit en Senior Managing Consultant Arbeidsmarkt en Toekomst Werk bij Berenschot; en Jeroen Kluytmans, Manager Employability bij DSM.

Één op de drie werkenden overweegt om over te stappen naar een andere werkgever. Dat blijkt uit onderzoek door HR-dienstverlener Visma | Raet. Dit terwijl de kosten van het vertrek van een collega tussen de 6% en 213% van het jaarsalaris kosten. Medewerkers behouden is dus van groot belang. Maar hoe doe je dat? Hoe organiseer je dit als HR? Hoe regel je dit zo efficiënt mogelijk? En hoe zorg je ervoor dat je betrokkenheid hoog blijft? Glenn van der Burg spreekt met twee experts om antwoorden op deze vragen te vinden. In de studio zijn Myrthe Smalbraak, Director HR bij Visma | Raet; en Stefan Op de Woerd, Managing Director bij Dialog.

Organisaties werken aan grote maatschappelijke en duurzaamheidsvraagstukken: hun purpose. In eerdere afleveringen bespraken wij hoe je die roeping van je bedrijf vindt en tot leven wekt. In deze aflevering duiken wij in de rol van samen leren om het gezamenlijk doel te bereiken. Hoe help je mensen leren leren? Hoe leren we samen? Om samen en van elkaar te kunnen leren moet je inzicht krijgen in elkaars manier van denken, werken, en communiceren. Alleen dan kunnen we elkaar begrijpen en ontstaat er samenwerking. Hoe doordrenk je een organisatie van nut, noodzaak van de richting? Wie betrek je er allemaal bij? Hoe leer je samen van de uitdagingen die je onderweg allemaal tegen komt. Drie experts gaan Glenn van der Burg en ons daar verder bij helpen: Charlotte Extercatte stond aan de wieg van de duurzame transformatie bij Interface Nederland en helpt met haar bedrijf Transform4C organisaties om hun eigen mensen ambassadeurs van de verandering te maken; Maarten Willems is Projectmanager CSRD bij NS; en Renée de B

Een Leven lang Leren lijkt vooral iets voor grote organisaties. Met een leerportal, allemaal leerprogramma’s en natuurlijk gespecialiseerde Learning & Development specialisten. Hoe zit dat in het MKB? Vaak ontbreekt daar een Learning & Development afdeling of er is zelfs geen HR of personeelszaken. Maar in het MKB zijn wel de meeste mensen werkzaam. Hoe ga je als kleine ondernemer om met de ontwikkeling van je medewerkers? Welke wensen, ambities en mogelijkheden hebben je medewerkers? Hoe kun je hier als ondernemer samen met de medewerker op inspelen? Hoe verhoudt die ontwikkeling zich tot de arbeidsmarkt? In de studio is Douwe Snoek, directeur en eigenaar van Snoek Puur Groen Projecten.

Het is jouw organisatie gelukt! Met een spetterende start wordt de opnieuw gevonden purpose gelanceerd. Maar hoe ga je nu verder? Afwachten wat er gaat gebeuren, heeft namelijk niet zoveel zin. Wat moet je doen om ervoor te zorgen dat de positieve effecten van een inspirerende purpose daadwerkelijk gaan ontstaan? Glenn van der Burg vraagt dit aan twee experts: Geert Wernaart, Culture & Development Manager bij EMEA Patagonia; en Renee de Boo, partner People & Change KPMG.

Ziekteverzuim en werkdruk zijn nauw met elkaar verbonden. Nog even doorzetten, zul je wellicht denken? Even betere prioriteiten stellen tot we weer kunnen beschikken over extra collega’s. Maar wat als de arbeidsmarkt structureel krap blijft? Gaat dat voor een visueuze cirkel zorgen van werkdruk en ziekteverzuim? We gaan de toekomst in kijken om voor vandaag keuzes te kunnen maken hoe we structureel omgaan met werkdruk en het voorkomen van verzuim. Voor antwoorden op al deze vragen spreekt Glenn van der Burg met Toon Taris, hoogleraar arbeids- en organisatiepsychologie aan de Universiteit Utrecht; en Evelien van Leeuwen, management Consultant bij Bisnez.

Over het belang van diversity, equity en inclusion wordt al veel gesproken. Met een inclusieve organisatie heb je toegang tot een veel groter deel van de arbeidsmarkt, diverse en inclusieve teams presteren beter, en diverse besturen nemen betere besluiten – om maar een paar voordelen te noemen. In vorige afleveringen van People Power hebben we gasten gehad die spraken over hun diversiteitsprogramma’s, trainingen over vooroordelen etcetera. Maar hoe zit het nu met inclusie dichtbij? Tussen mensen? Het belang van interesse en empathie voor elkaar? In wie je eigenlijk bent en wat je gevormd heeft? Hoe ga je daar zelf of in je team mee aan de slag? In deze aflevering gaaat Glenn van der Burg proberen het grote, containerbegrip diversiteit, equity and inclusion terug te brengen tot de kern tussen mensen. Dat doet hij met: Ton Louhenapessy, senior adviseur diversiteit & inclusie Politie dienstencentrum; Sharmila Angoelal, oprichter en inclusie strateeg Diversity Quest; en Renee de Boo, partner People & Chan

Treinen zonder conducteur, lange wachtrijen op het vliegveld en restaurants zonder horecapersoneel. Nog nooit waren zoveel mensen aan het werk, en tegelijkertijd zoveel open vacatures. De krappe arbeidsmarkt is een breed gevoeld probleem. Hoe zorg je ervoor dat je organisatie gezien wordt als een aantrekkelijke werkgever? Goed teamleiderschap is daarbij van groot belang omdat het enorme positieve effecten kan hebben op het behoud van werknemers, het welzijn van werknemers en de productiviteit. Maar wat is teamleiderschap precies? Welke invloed heeft teamleiderschap op de organisatie? Hoe ontwikkel je dat? Twee experts spreken met Glenn van der Burg en geven antwoord op deze dringende vragen. In de studio zijn Natasja van Doorn, Director of People & Culture bij Wortell; en Arjen Swank, Senior Engagement specialist Effectory.

People Power Helpdesk behandelt elke maand brandende vragen van luisteraars over onderwerpen als personeelstekorten, gezondheid, discriminatie, organisatieverandering, leiderschap of werkgeluk. Twee eigenwijze experts geven ongezouten hun ideeën en oplossingen. In deze aflevering bestaat het panel uit Edson Hato, Adviseur en HR specialist; en Jeroen Busscher, organisatiestrateeg en auteur van een miljard managementboeken.

Als je nu slaagt voor je MBO diploma, dan stopt je werkzame leven rond 2070. Een leven lang leren gaat voor deze zeer gewenste, net afgestudeerden over een periode van 50 jaar. De wereld over 50 jaar voorspellen is natuurlijk onmogelijk. Maar met een visie of een wens hoe leren er over 50 jaar uit ziet, ontstaat er wel een richting. Dus hoe ziet leren en ontwikkelen er over 50 jaar uit? Wat zien we al van die toekomstvisie terug? Wat kun je nu al doen in lijn met die toekomst? Voor antwoorden op al deze vragen, spreekt Glenn van der Burg in deze aflevering van People Power met Joop Schippers, Hoogleraar Arbeidseconomie aan de Universiteit Utrecht; Wieger Bakker, Hoogleraar Maatschappijgericht Hoger Onderwijs en Dean LifeLong Learning aan de Universiteit Utrecht; en Tom Bos, CEO van de SkillsTown Group.

“Education is the most powerful weapon which you can use to change the world.” Sterke woorden diek Nelson Mandela ooit uitsprak. Het was een van de uitgangspunten voor de ontwikkeling van het Zuid Afrika na de apartheid. Als leren en doorlopen echter zo essentieel is voor de ontwikkeling van mensen, maatschappijen en de mensheid, dan hebben we wel heel veel leraren nodig. In Nederland is er een tekort, maar wereldwijd is het probleem nog veel groter. Hoe zorgen we voor goed onderwijs voor iedereen met de technologie van de toekomst? Tom Bos werkt al zijn hele carriere op het snijvlak van technologie en leren. Hij is mede-oprichter van CEO van Skilltown Group en auteur van het boek De Ouderwetse Toekomst van Opleiden. In deze aflevering van People Power spreekt Glenn van der Burg met hem over zijn boek en ervaringen.

Mireille Ollivieira gaat in Leading People Power in gesprek met gasten die zelf de leiding nemen over hun leven en hun werk. Waar komt hun energie vandaan? Wat drijft hen? Hoe houden ze vol? Wanneer liepen ze tegen een muur aan? En hoe braken ze er doorheen? In deze aflevering is Carlo Strijk te gast. Hij is de voormalig presentator meerdere televisieprogramma’s en nu executive trainer en coach.

De Sustainable Development Goals (SDG’s) en doelen rondom Environmental, Social en Governance (ESG) zijn ondertussen stevig aanwezig binnen de strategie van veel organisaties. De vraag voor velen blijf echter: hoe zet je de SDG’s en ESG in om richting te bepalen voor jouw organisatie? Welke keuzes heb je te maken? Hoe stel je prioriteiten? Hoe zorg je dat het leidt tot echte en tastbare veranderingen? Glenn van der Burg spreekt met Nikki van Dam, manager Sustainability Advisory KPMG; Renée de Boo, partner bij KPMG People & Change; en Koen Eising, CSR DIrector Alliander.

Op 4 december 2014 bijna op de dag 8 jaar geleden maakte Glenn van der Burg zijn eerste proefprogramma toen al direct onder de naam People Power. Nu zijn we 500 afleveringen verder. En dat vieren wij graag met de mensen die vanuit hun organisatie People Power mogelijk maken. De partners van People Power – voormalig en huidig. Ze zijn bijna allemaal hier! Glenn gaat met hen in gesprek over hun kijk op mensgericht organiseren. Wat zijn hun belangrijkste inzichten en praktijkvoorbeelden? We waren ook live op LinkedIn en daar konden luisteraars vragen stellen aan de gasten en aan Glenn. Vanwege het feit dat het een bijzondere aflevering is, hebben we ook Live Muziek van het muzikaal Talent JOASH.