People Power Podcast - Over De Kracht Van Mensen In Organisaties

De arbeidsmarkt zal komende 20 jaar structureel krap zijn. Werven en selecteren zoals je gewend was werkt niet meer. Maar wat dan wel? Open Hiring zou wel eens een oplossing kunnen zijn. Want ondanks de krapte staan er nog steeds veel mensen langs de zijlijn. Open hiring helpt werkgevers om organisaties inclusiever te maken door geen sollicitaties te voeren en mensen gewoon aan te nemen. Huh, aannemen zonder sollicitatie, zonder selectie?! Hoe werkt dat? En werkt dat? Dit vragen we aan Rosanna Nagtegaal - Post doc Universiteit Utrecht, Kaj Bathoorn - Consultant Olympia Werkvertrouwen en Dirck Slabbekoorn - Filiaalmanager en spreker

DELA heeft de missie "Voor elkaar" en de medewerkers van DELA hebben aangegeven dat DELA excellent werkgeverschap biedt en is herhaaldelijk erkend als World-class Workplace'. Effectory is aanbieder van medewerker feedback oplossingen en heeft dit gemeten bij DELA. We gaan het vandaag hebben over wat meet je en wanneer is een werkgever excellent? Zijn het willekeurige gemiddelden of is het meer dan dat? Het programma heet ‘Employees know best’ en daarom praten we ook met een medewerker van DELA. Te gast in de studio: Arjen Swank - Enterprise Accounts Lead bij Effectory en Marion Hoogsteen-Versteden - Beleidsadviseur HR bij Cooperatie DELA.

Duurzaam werkgeverschap is een groot begrip en in de kern draait het om duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. In welke mate kan en wil een werknemer zijn of haar huidige en toekomstige werk blijven doen. Wat hiervoor nodig is en waar je binnen alle aspecten van het werk en de werkomgeving rekening mee moet houden en hoe je duurzaam werkgeverschap handen en voeten geeft bespreken we met het OPEN Netwerk van Centraal Beheer. Te gast in de studio: Noor Kok - HR Consultant OPEN Centraal Beheer, Tom van Disseldorp - Managing Consultant Centraal Beheer Open en Bas Niezing, dir HR Breman, lid Open Netwerk

Mireille Ollivieira gaat in Leading People Power in gesprek met gasten die zelf de leiding nemen over hun leven en hun werk. Waar komt hun energie vandaan? Wat drijft hen? Hoe houden ze vol? Wanneer liepen ze tegen een muur aan? En hoe braken ze er doorheen? De gast van vandaag is Anton van der Schot directeur van Fort aan de klop

Veel mensen willen de purpose in hun leven vinden. Om zin en richting aan hun leven te geven en bij te dragen aan de natuur of de mensheid. Jammer genoeg is het ontdekken van jouw purpose is geen eenvoudige opgave. Zeker omdat verwachtingen van familie, vrienden en de maatschappij ze soms behoorlijk uit koers kunnen duwen. Waarom is een purpose belangrijk voor jou? Hoe ontdek je jouw purpose? Moet je je terugtrekken op een berg in meditatie? Moet je uitproberen met vallen en opstaan? Als je dan je purpose ontdekt, hoe blijf je je purpose dan trouw? Dat vragen we aan Bojana Duovski, mover en shaker bij Stichting Studiezalen en Renée de Boo, Partner People & Change bij KPMG.

Ambities van werknemers zijn torenhoog en naast een baan zijn er ook meer ballen die hooggehouden moeten worden. Dit maakt ook dat we slechter om kunnen gaan met verlies en falen en zakt onze weerbaarheid. Je bent van betekenis wanneer je werkt en dat houdt je gezond, maar toch is dit niet het enige ingredient. Werkgevers hebben steeds vaker een vitaliteitsbeleid waar werknemers van kunnen profiteren. Wordt er binnen dit beleid rekening gehouden met werknemers die vanuit huis werken en kwetsbare doelgroepen? Is dit iets waar de werknemer op zit te wachten en hoe weet je als organisatie wat er nodig is? Over dit vraagstuk praten we vandaag met: Anne van der Put, Postdoctoraal onderzoeker en Jantien van Berkel, Docent Sociale Wetenschappen beiden aan Universiteit Utrecht. Ook bellen we nog in met Nina Brugman, Commercieel Directeur bij Swink.

Heb je afgelopen jaren HR programma's en instrumenten ontwikkeld en in de praktijk gebracht. Waren deze ontwikkelingen succesvol? Wat was de basis van de besluiten om dit alles in gang te zetten? Wetenschap, hypes of onderbuik gevoel? Wat is het belang van Evidence based HR? En hoe pak je dat aan?Dat vragen we aan: Francel Vos, managing consulant van Berenschot en Sophie de Winne, hoogleraar aan de KU Leuven.Deze aflevering maken we samen met Tijdschrift voor HRM

People Power Helpdesk behandelt elke maand brandende vragen van luisteraars over onderwerpen als personeelstekorten, gezondheid, discriminatie, organisatieverandering, leiderschap of werkgeluk. Twee eigenwijze experts geven ongezouten hun ideeën en oplossingen. In deze aflevering bestaat het panel uit: Prof. Jesse Segers - rector Sioo, Tica Peeman - oprichter VIS Trainingen

De zomervakantie periode is een periode van weinig werk en veel vakantie, maar ook een periode van bezinning en leren. We lezen wat meer bij de tent of aan het zwembad of overpeinzen het leven met uitzicht over zee. Terwijl de zomervakantie periode zo'n 8 weken beslaat, zijn we niet 8 weken op vakantie. Een luwe periode die je ook heel goed kan gebruiken voor leren en ontwikkelen. Waarom is deze periode juist interessant? Hoe pak je dat aan in een organisatie of wijk? En wat resultaten mag je verwachten? Ik vraag het aan: Charlotte van der Meer, Projectleider Leren en ontwikkelen Brabant Academie van Provincie Noord-Brabant, Samil Cakmak, Teamleider & Lifecoach Stichting Studiezalenen Tom Bos, CEO van SkillsTown

Hoe zorg je dat de purpose voor jouw organisatie gaat werken? Daar heb je alle collega’s voor nodig. In hun handelen moet de purpose doorklinken, maar dan moet de purpose van de organisatie wel aansluiten bij die medewerkers. Als jij de ijsberen van uitsterving wil redden en jouw organisatie wil kansengelijkheid creeren, dan ligt dat toch wel een beetje uit elkaar. Wat moet de organisatie doen om medewerkers de purpose tot leven te laten wekken? Wat moet jij vooral weghalen, stoppen en afbreken? We hebben 2 specialisten uitgenodigd, namelijk Renee de Boo, Partner People & Change KPMG; en Rob Fijlstra organisatie activist, auteur, adviseur, spreker en trainer op het gebied van het productiever, wendbaarder en humaner maken van organisaties.

Zo’n veertig procent van de jongeren wordt opgeleid in het MBO. Denk bijvoorbeeld aan schilders, loodgieters, administratief medewerkers, bakkers en verpleegkundigen. Wanneer zij hun diploma hebben gehaald gaan ze aan het werk of maken ze de keuze om nog door te studeren. De stap naar de arbeidsmarkt is echter niet altijd even makkelijk. Ook het opbouwen van een duurzame loopbaan is niet eenvoudig, want zelfs nu de arbeidsmarkt schreeuwt om MBO-ers, zijn er nog steeds veel jongeren zonder werk! Hoe komt dat? Wat helpt jongeren om een duurzame loopbaan op te bouwen? Glenn van der Burg spreekt vandaag met Corine Buers, onderzoeker en adviseur onderwijs en arbeidsmarkt en Programmamanager bij ROC Midden Nederland; en Marinka Kuijpers, bijzonder hoogleraar Leeromgeving en leerloopbanen aan de Open Universiteit.

Je kent ze wel, mensen die klagen over hun werk, hun collega’s en hun eigen organisatie. Maar iets doen om de boel te verbeteren, ho maar. Op zoek gaan naar een andere baan, dat doen ze ook niet. Ook al zijn ze ongelukkig, ze blijven zitten waar ze zitten. ‘Opgesloten in je baan’, of ‘Locked at the job’, komt bij één op de vijf werkenden voor. Wat is ‘Opgesloten in je baan’ precies? Hoe kan je het signaleren? Wat kan je eraan doen? In de studio zijn twee experts: Merel Feenstra, Researcher eigenaar van ‘the People Society’; en Sander van Gelderen, CMO bij Effectory.

In Power Power hebben we het regelmatig over Duurzame Inzetbaarheid. Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers zo vitaal mogelijk blijven? Maar wat als ze getroffen worden door een ernstige ziekte? Dit overkwam Martine Bolhuis, Business Partner Duurzame Inzetbaarheid bij Centraal Beheer. In de zomer van 2021 kreeg ze de diagnose borstkanker. Inmiddels zijn we bijna twee jaar verder. Het gaat goed met haar en is ze weer volop aan het werk. Hoe ging dat, terugkeren op het werk? Hoe doe je zoiets na een intensieve therapie? Hoe speel je daarop in als werkgever? Wat werkt wel en wat werkt niet? Glenn van der Burg bespreekt dit met zijn drie gasten: Martine Bolhuis, Business Partner Duurzame Inzetbaarheid bij Centraal Beheer; Judith Maas, adviseur en trainer werk & kanker bij Care Company; en Erik Petersen, voormalig manager van Martine en nu Head of Innovation bij Achmea.

In een wereld waarin kennis zich in een ongekend tempo uitbreidt, is levenslang leren essentieel geworden. En in het hart van dit transformerende proces ligt een baanbrekende technologie: Kunstmatige Intelligentie (AI). Van zelfgestuurde online cursussen tot gepersonaliseerde leerplatforms heeft AI het verwerven van kennis gerevolutioneerd en onderwijs toegankelijker gemaakt. Maar AI gaat verder dan traditionele lesmethoden en past leerervaringen aan onze unieke behoeften aan. Samen zullen we de oneindige mogelijkheden verkennen die AI biedt voor levenslang leren. We ontdekken adaptieve leeralgoritmes, intelligente tutorsystemen en toepassingen van augmented reality die het onderwijslandschap veranderen. In de studio is Tom Bos, CEO van SkillsTown Group, om te praten over de rol van AI in leren.

Jouw organisatie heeft een prachtige purpose. Honger de wereld uit. Of werkgeluk verhogen. Of de stad schoon houden. Maar hoe zien wij die purpose terug op jouw werkplek? In de inrichting van je pand? Voelen wij het ondernemerschap? Of het plezier? Of de persoonlijke ontmoeting? Hoe kan de fysieke omgeving bijdragen aan jouw purpose? Hoe krijg je dat voor elkaar? Glenn van der Burg spreekt in de studio met Annemieke Garskamp, workplace consultant bij Steelcase; en Renée de Boo, partner People & Change bij KPMG. Zij geven antwoord op deze vragen.

Kan techniek de krapte op de arbeidsmarkt oplossen? Binnen steeds meer sectoren wordt daar hard aan gewerkt. Techniek biedt heel veel tools die niet alleen tijd, maar ook werk besparen. Maar hoe zit dat in de toekomst? Welk effect heeft de inzet van techniek over pakweg 50 jaar op de arbeidsmarkt? Hoe ziet die techniek er dan uit en wat zien we daar nu al van? Voor antwoorden op die hebben wij twee experts uitgenodigd: Joop Schippers, Hoogleraar Arbeidseconomie aan de Universiteit Utrecht; en Hajo Reijers, Hoogleraar Business Process Management & Analytics aan de Universiteit Utrecht.

There is a lot of attention for diversity in the Media. For example, the public opinion does not accept a talkshow table full of white, middle aged men anymore. This trend is also reflected within organisations. Diversity programs, diversity managers or even departments and a whole army of diversity consultants. But does all this attention lead to the right results, the right culture and right working environment? The terms Equity and Inclusion were probably added for a reason! How can you make your hiring process, your working environment, meeting et cetera truly inclusive? We invited two experts in our studio: Simon Doak, Equity, Diversity & Inclusion Education Manager at PVH; and Sandhya Subbammal, People Strategy Consultant at Effectory. 

Uit nieuw onderzoek van Cigna, een internationale organisatie voor gezondheidsdiensten, blijkt dat 82% van medewerkers in Nederland last heeft van burn-out klachten. En bijna twee op de drie medewerkers kampt met werkstress. Vooral jongvolwassenen, in de leeftijd van 18-24 jaar hebben hier het meeste onder te lijden. Maar liefst 97% van hen heeft last van burn-out klachten en 86% voelt zich gestrest.Daarom heeft Cigna begin dit jaar de 5% Pledge geïntroduceerd. Wat is de 5% Pledge? Hoe werkt het? Wat hebben werknemers nodig om minder stress te ervaren? En op welke wijze kan de 5%Pledge een bijdrage leveren aan het terugdringen van burn-out klachten?Daarover in deze aflevering van People Power: Arjan Toor, CEO van Cigna Europe en Hidde de Vries, oprichter van The Recharge Company.Deze aflevering van People Power maken we samen met Cigna.

Uit internationaal wetenschappelijk onderzoek blijkt dat personen van buitenlandse herkomst het moeilijk hebben op de arbeidsmarkt. Dat ze de taal niet spreken is een belangrijke factor. Maar er zijn meer problemen, zoals werkervaring die niet aansluit bij de verwachtingen in het gastland en diploma’s die niet erkend worden.Iets soortgelijks overkomt mensen met een beperking. Bij de aanname van mensen kijken we vooral naar het verleden in plaats van de potentie. Terwijl resultaten uit het verleden toch echt geen garantie bieden voor de toekomst.Deze manier van beoordelen van mensen op de arbeidsmarkt zit ons behoorlijk in de weg, zeker nu er zoveel krapte is. Tijd om op zoek te gaan naar oplossingen!Twee experts zijn te gast: Ton Wilthagen, Hoogleraar Institutioneel-juridische aspecten van de arbeidsmarkt aan de Tilburg University en Tom Bos, CEO van de SkillsTown Group.Deze aflevering van People Power maken we samen met SkillsTown Group.

De arbeidsmarkt is krap, vergrijzing slaat toe, andere businessmodellen, verduurzaming, kortom er wordt nogal wat gevraagd van de collega’s in jouw organisatie. Andere skills, kennis, werkwijzen, alles lijkt wel in beweging. Hoe zorg je ervoor dat je morgen en overmorgen de juiste kwaliteiten, kennis en hoeveelheid People Power in huis hebt? Kortom, hoe zit het met jouw Strategische Personeels Planning? Als jouw laatste vlootschouw twee jaar geleden was, moet je je dan zorgen maken? Wat leren we van onderzoek en de praktijk? Waar kun je morgen beter mee stoppen? Waar absoluut mee beginnen? In de studio zijn Gerard Evers, directeur van Euro HRM, een adviesbureau voor economisch personeelsadvies; en Berthold Gerrits, manager VMI Group.