Innoteam: Il Podcast Per Imprenditori Digitali

Sviluppare un prodotto SaaS per un grande numero di clienti non è facile. Tra le sfide da affrontare ci sono quella di architettura del software, gestione di grandi clienti enterprise e di organizzazione del team di prodotto. In questo CTO Show ho affrontato questo argomento con Fabio Pirovano, che mi ha raccontato la sua esperienza come CPO in Docebo portando esempi pratici e best practice. Temi principali dell'episodio: ✔️ Sviluppare un prodotto SaaS: le sfide di architettura e data service; ✔️ Gestire i grandi clienti Enterprise; ✔️ Come organizzare il team product: tips e esempi pratici.

Si parla spesso di gender gap nel mondo della tecnologia, poche volte però dal punto di vista degli uomini. La grande percentuale maschile impiegata nel mondo tech è importantissima per ridurre il gender gap. Qual è la vostra opinione a riguardo? Come valutate le vostre colleghe donne? E quali sono le misure da adottare per migliorare questa situazione?  Ne abbiamo parlato durante questo CTO Lunch con la Community del CTO Mastermind. Ospite anche Sara Puleo, sviluppatrice, analista e coordinatrice di team di sviluppo. Ringraziamo della partecipazione: Sara Puleo (sviluppatrice, analista e coordinatrice di team di sviluppo), Daniele Esposti (Principali Backend Engineer di Plum). Se è vero che l'essere uomo o donna non influenza le skill tecniche e/o manageriali di una persona, è altrettanto vero però che ognuno di noi è portato naturalmente a ricoprire determinati ruoli. Vuoi per passione, per talento o per vocazione naturale.  Saper individuare il talento nascosto delle persone è fondamentale per o

Tecnologia e innovazione sono due mondi tanto simili quanto lontani, sia dal punto di vista organizzativo e gestionale che da quello culturale. Qual è il ruolo del leader tecnologico nella ricerca dell'equilibrio tra questi due estremi? E quali sono i diversi approcci all'innovazione? In questo CTO Show ne ho parlato con Marina Geymonat, Head of Innovation di Sisal. Temi principali dell'episodio: ✔️ Metodi e procedure di innovazione ✔️ IT e Innovazione: il ruolo del Tech Lead nel gestire due mondi vicini ma opposti ✔️ Diversi approcci all'innovazione e i rispettivi ruoli in azienda

Una buona osservabilità è fondamentale per scalare in maniera sana: ti permette di evitare possibili problemi di performance e di valutare correttamente team e lavoro, adottando così un approccio data driven e evitando bias cognitivi. Nella vostra azienda, quanta importanza viene data all’osservabilità? E quali sono i migliori tool e le migliori modalità per osservare? Ne abbiamo parlato durante questo CTO Lunch con la Community del CTO Mastermind e Gregorio Piccoli, CTO di Zucchetti. Ringraziamo della partecipazione: Gregorio Piccoli (CTO di Zucchetti), Roberto Luberti (AWS Cloud Architect di Overdata Sagl), Giovanni Paolo Scioni (Senior Consultant di Axelerant). Devi scalare il tuo team di sviluppo? Il modo migliore per scalare il team di sviluppo delle scaleup mantenendo l'equilibrio con il team interno è il metodo Team Scaling di Axelerant. Con il servizio di Team Scaling avrai a disposizione un team di professionisti che ti aiuta a scalare velocemente, mantenendo il know how e con il giusto mix

Donne e tecnologia: siamo davvero sicuro che il gender gap non esista più nel mondo tech? In questo CTO Show ne ho parlato con Sara Puleo, sviluppatrice, analista e coordinatrice di team di sviluppo. Insieme, abbiamo approfondito l’esperienza di Sara nella creazione (da zero) del servizio SPID e tutte le difficoltà e gli ostacoli da lei incontrati dovuti al fatto di essere donna nel mondo IT. Temi principali dell'episodio:  ✔️ Gender Gap nel mondo tech: lavoro vs. università ✔️ Servizio SPID: l'esperienza di progettazione e realizzazione della piattaforma, la gestione del service management, degli SLA e di eventuali incidenti.  ✔️ Da grande azienda a start up: il cambio di mindset. 

Il lancio di un nuovo prodotto sul mercato è un’attività che accumuna start up e grandi aziende! Quali sono le best practice per farlo al meglio? Qual è il giusto mindset da adottare in questa fase? Ospite anche Nicolò Vinci, Head of Product di Mamazen. Ringraziamo della partecipazione: Nicolò Vinci (Head of Product di Mamazen), Roberto Luberti (AWS Cloud Architect di Overdata Sagl), Daniele Esposti (Principali backend Engineer di Plum). Stai cercando di dar vita al tuo progetto tech? Senza il supporto di un esperto rischi di cadere in trappole pericolose che potrebbero mandarlo all’aria prima ancora che veda la luce del sole. Con il servizio Sprint Zero di Axelerant, ti supportiamo nella pianificazione, preparazione, progettazione e formazione per stabilire la fattibilità del progetto e impostare correttamente lo sviluppo di nuovi prodotti, servizi e piattaforme digitali ==> https://www.axelerant.it/servizi/consulenza/sprint-zero/ (https://www.axelerant.it/servizi/consulenza/sprint-zero/)

"Quando parliamo di multi-tenant, spesso, pensiamo di essere tutti Netflix, Twitter o Facebook: non è così". Esistono diversi livelli di multitenancy, adatti a ogni esigenza di ogni azienda. In questo CTO Show con Gregorio Piccoli (CTO di Zucchetti) ne abbiamo affrontati i 5 principali. Insieme, abbiamo visto le loro caratteristiche e il loro grado di scalabilità, arrivando a toccare il tema dei bis cognitivi delle persone e del team. Temi principali dell'episodio: ✔️Multi-tenant: 5 approcci architetturali; ✔️ Scalabilità; ✔️ Bias cognitivi.

È proprio vero che in ambito tech tutti hanno sperimentato o sperimentano con frequenza la sindrome dell’impostore? E soprattutto: quali sono i consigli e le best practice per non cadere in questa trappola e valutare le proprie competenze con oggettività? Ne ho parlato in questa puntata con la Community del CTO Mastermind e Fabrizio Guglielmini, CTO di Brandon Group. Ringraziamo della partecipazione: Fabrizio Guglielmini (CTO di Brandon Group). Per evitare la sindrome dell'impostore ci sono almeno 5 best practice da adottare (ascolta la puntata per scoprirle tutte), una tra queste è il confronto tra pari. Ecco perchè abbiamo organizzato un altro CTO MEET: il vertice di CTO e Leader Tech. Vi aspettiamo il 16/09 a Pavia al Ctrl+Alt Museum. Info e biglietti (scontati fino al 31/08) ==> https://www.ctomeet.com (https://www.ctomeet.com)

Dar vita a una nuova Start Up è un processo tutt'altro che semplice. Le sfide da affrontare sono tante e a volte, con una sola decisione sbagliata, è possibile mandare tutto all'aria. In questa Tech Story Nicolò Vinci, Head of Product di Mamazen, ci racconta come uno Start Up studio semplifica questi processi, diminuendo il rischio di fallimento e aumentando i profitti. In questa Tech Story, insieme a Nicolò Vinci (Head of Product di Mamazen) ho parlato di: ✔️ Start Up studio: cos'è; ✔️ Modello e approcci di uno Start Up studio; ✔️ Come creare Start Up sane e profittevoli: tips e errori da evitare.

Come ottimizzare il processo di hiring per scalare? Nella vostra opinione, è meglio internalizzarlo o affidarsi a un’agenzia in outsourcing? E quali sono i migliori tool da utilizzare per automatizzare e snellire il processo? Ne ho parlato durante questa puntata del CTO Lunch con la Community del CTO Mastermind. Ospite anche Fabio Zecchini, Chief Technology & Data Officer di Musement. Ringraziamo della partecipazione: Fabio Zecchini (Chief Technology & Data Officer di Musement), Massimiliano, Davide Lazzari (CTO di Vivaticket). Devi scalare il team di sviluppo? Con il metodo Team Scaling di sviluppo collaborativo, ti aiutiamo a scalare velocemente, conservando il know how, senza rischi e senza assumere nuove persone. Come? Scoprilo su http://www.teamscaling.it/ (www.teamscaling.it).

Hai mai sentito parlare di one-man band cto? Cosa comporta il sovraccarico lavorativo di un leader tech? Come organizzare al meglio le ore di lavoro per snellire i processi? E soprattutto, come evitare la sindrome dell’impostore?  In questo CTO Show, insieme a Fabrizio Guglielmini (CTO di Brandon) ho parlato di: ✔️ Sfide e responsabilità di un CTO; ✔️Come gestire al meglio le ore di lavoro snellendo il carico lavorativo; ✔️ Come evitare la sindrome dell’impostore.

Cosa si intende per Digital Therapeutics e quali sono le differenze con le Life Sciences Apps? Quali sono le tecnologie di sviluppo e le modalità di gestione del team in un settore così complesso?  Ne ho parlato con con la Community del CTO Mastermind. Ospite anche Lino Mari, CTO di Healthware International. Buon ascolto!

Recruiting: outsourcing o in-house? Qual è la strategia migliore per attirare talenti? E come organizzare il processo di hiring e recruiting in un team che può scalare potenzialmente all'infinito? In questo CTO Show ne ho parlato con Fabio Zecchini (Chief Technology & Data Officer di Musement) Insieme a Fabio ho parlato di: ✔️ Recruiting: outsourcing vs. in-house, organizzazione dei colloqui e automatizzazione dei processi; ✔️ Tech Advisory: l'importanza di avere un tech advisor e gli errori più comuni delle aziende in fase di scale-up; ✔️ Come organizzare un team che scala all'infinito.

Sono stato ospite a questa puntata di TomorrowDevs, in cui ho parlato di come orientarsi nel mondo dei CTO: percorso di studi, skill necessarie e tanto altro. Buon ascolto!

Quali sono le migliori strutture organizzative e i modelli per scalare in Italia? Cosa frena la crescita di aziende e start up? E poi ancora, quali sono le differenze tra Italia e estero nei processi di crescita? Ne ho parlato con la Community del CTO Mastermind e Simone Basso, CPTO di IndieCampers, esperto di crescita estrema (prima in Just Eat e Get Your Guide) da oltre 15 anni.

Digital Therapeutics: la nuova era della sanità. Di cosa si tratta veramente? Quali sono gli step e le skill necessarie per sviluppare una terapia digitale? In questo CTO Show ho parlato con Lino Mari (Head of Technology di Healthware) di come la tecnologia possa migliorare la nostra salute. Insieme a Lino ho parlato di: ✔️ Digital Therapeutics: cosa sono e come possono rivoluzionare il mondo della sanità; ✔️ Come svilupparne una: skill e team necessari; ✔️ Le leggi del mercato della sanità.

Cosa significa veramente essere manager di manager? Quali sono i principali compiti, le responsabilità e le strategie per gestire un team di manager? Ne abbiamo parlato con la Community del CTO Mastermind durante il CTO Lunch di questa settimana. Ospite anche Nicolò Pignatelli, Senior Engineering Manager di Get Your Guide. Buon ascolto!

Quali sono gli step da seguire per crescere velocemente e in modalità sana e sostenibile? Ne ho parlato con Simone Basso (CPTO di Indie Campers) durante questa puntata del CTO Show. Insieme a Simone ho parlato di: ✔️ Scale up: architettura, career path e organizzazione del team; ✔️ Definire una roadmap dell'area tech e dei framework di crescita; ✔️ Knowledge sharing.

Durante questa puntata di Spritz Lab a cui sono stato ospite ho parlato di cosa significa essere CTO in un'azienda o in una startup e qual è il percorso formativo da percorrere per chi desidera intraprendere questa carriera.

Product manager, CPTO, CPO e CTO: qual è la modalità migliore per coniugare efficacemente tecnologia e prodotto e creare delle collaborazioni profittevoli? Ne ho parlato con la Community del CTO Mastermind durante il CTO Lunch di questa settimana. Ospite anche Nicola Junior Vitto, CPTO di Kaleyra. Buon ascolto!