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MENTOR365 #258 Tu OBJETIVO NÚMERO 1 El consejo de negocios más importante que te puedo dar. Nada importa. Absolutamente nada... al menos, hasta que vendas algo. No importa si tienes 300,000 seguidores en Instagram o 200,000 seguidores en YouTube. No importa si eres un as del marketing o un imán de captar prospectos... Tu negocio no será un negocio hasta que vendas algo. #MENTOR365 es el vlog diario con tips, consejos, reflexiones y acciones a realizar diariamente, durante 365 días. _______________ Notas del episodio: https://institutodeemprendedores.org/mentor258 Revisa más episodios e información de altísimo valor para tu éxito empresarial en https://institutodeemprendedores.org Conoce el Plan Midas, 5 fases y 10 pasos para pasar de no tener ni siquiera una idea de negocio a tener una empresa de éxito, funcionando, generando ingresos y calidad de vida para ti y los tuyos. Enfócate en conseguir tus metas con una empresa que te proporcione los mejores resultados. El Instituto de Emprendedores te da el plan de

MENTOR365 #257 Las 3 cualidades de un buen JEFE ¿Cómo son los mejores jefes? ¿Cómo se comportan? ¿Qué debe hacer un jefe para ser un BUEN jefe? Hoy os comento de una encuesta realizada a decenas de miles de personas en la que queda clarísimo que las cualidades de un buen jefe son TRES, y pueden marcar la diferencia en los resultados de una empresa. En este episodio te explico cuáles son, la relación y tensión íntima que existe entre dos de ellos, y el miedo que te puede dar poner en práctica la tercera, pero lo positivo que puede llegar a ser. #MENTOR365 es el vlog diario con tips, consejos, reflexiones y acciones a realizar diariamente, durante 365 días. _______________ Notas del episodio: https://institutodeemprendedores.org/mentor257 Revisa más episodios e información de altísimo valor para tu éxito empresarial en https://institutodeemprendedores.org Conoce el Plan Midas, 5 fases y 10 pasos para pasar de no tener ni siquiera una idea de negocio a tener una empresa de éxito, funcionando, generando ingresos

MENTOR365 #256 Las 4 formas de delegar En sus trabajos sobre liderazgo situacional, Paul Hersey describe las 4 fases del desarrollo de un empleado, que se corresponden con las 4 formas de liderar a miembros de un equipo. Conocer estas 4 formas es clave para mejorar el desempeño, la comunicación y los resultados de cada miembro. Cada persona de tu equipo está en un estadio diferente de ese desarrollo, y saber cómo comunicarte con él te va a servir para motivar y delegar más efectivamente. #MENTOR365 es el vlog diario con tips, consejos, reflexiones y acciones a realizar diariamente, durante 365 días. _______________ Notas del episodio: https://institutodeemprendedores.org/mentor256 Revisa más episodios e información de altísimo valor para tu éxito empresarial en https://institutodeemprendedores.org Conoce el Plan Midas, 5 fases y 10 pasos para pasar de no tener ni siquiera una idea de negocio a tener una empresa de éxito, funcionando, generando ingresos y calidad de vida para ti y los tuyos. Enfócate en cons

MENTOR365 #255 5 claves para tener un equipo motivado La motivación de un empleado no se consigue únicamente a través de premios... muy al contrario, existen otras claves que son mucho más prioritarias para motivar de forma efectiva a la gente, y que a la vez hacen que se sientan como "ganadores". En este episodio recorremos esas 5 claves que debes aplicar obligatoriamente en tu equipo ya que son parte indispensable también de un proceso de delegación exitoso. #MENTOR365 es el vlog diario con tips, consejos, reflexiones y acciones a realizar diariamente, durante 365 días. _______________ Notas del episodio: https://institutodeemprendedores.org/mentor255 Revisa más episodios e información de altísimo valor para tu éxito empresarial en https://institutodeemprendedores.org Conoce el Plan Midas, 5 fases y 10 pasos para pasar de no tener ni siquiera una idea de negocio a tener una empresa de éxito, funcionando, generando ingresos y calidad de vida para ti y los tuyos. Enfócate en conseguir tus metas con una empre

MENTOR365 #254 Delegar para obtener resultados Lo primero y más importante a la hora de delegar es la planeación. Y a la hora de planear te explico en este episodio las 3 preguntas clave que debes realizarte. Después decidirás si una tarea la terminas haciendo tú, si la delegas o la tercerizas. En cualquier caso, debes visualizar siempre el resultado que buscas obtener. Como una fábrica que sabe qué materiales entran y qué productos salen, tú tienes que tener claro que activos asignas a una tarea y qué resultados quieres obtener, y bajo qué estándares de calidad. El enfoque en resultados es lo que te da las mayores probabilidades de tener claridad a la hora de delegar, y éxito a la hora de ejecutar esas acciones. #MENTOR365 es el vlog diario con tips, consejos, reflexiones y acciones a realizar diariamente, durante 365 días. _______________ Notas del episodio: https://institutodeemprendedores.org/mentor254 Revisa más episodios e información de altísimo valor para tu éxito empresarial en https://institutodeemp

MENTOR365 #253 Saber DELEGAR: el arma definitiva Un buen emprendedor sabe que no lo puede hacer todo. Que ni siquiera DEBE hacerlo todo. Ser productivo en una empresa no es llenarte de trabajo y responsabilidades, sino, al contrario, saber delegar para poder gestionar el trabajo de un equipo que sea el que genere los resultados. Esa labor de delegar es lo único que te va a permitir escalar, hacer crecer tu negocio. Este semana comenzamos una serie de episodios dedicados a la delegación efectiva, como clave para crecer una empresa. En este episodio en concreto te hablo de los mitos más populares que existen en el tema de delegar, y los derribamos uno por uno. #MENTOR365 es el vlog diario con tips, consejos, reflexiones y acciones a realizar diariamente, durante 365 días. _______________ Notas del episodio: https://institutodeemprendedores.org/mentor253 Revisa más episodios e información de altísimo valor para tu éxito empresarial en https://institutodeemprendedores.org Conoce el Plan Midas, 5 fases y 10 pasos

MENTOR365 #252 Cómo VALIDAR UNA IDEA Un cliente no es un MERCADO. Como emprendedor, estoy seguro de que comprendes la importancia de hablar con clientes antes de dedicarte al 100% a desarrollar un producto completo. (Recuerda entonces que para hablar con clientes el primer paso es salir de la oficina) Desafortunadamente, muchos emprendedores con los que hablo hablan sólo con 1 ó 2 clientes. Y eso NO ES SUFICIENTE. Si hablas con demasiado pocos clientes, estás poniendo a tu negocio, y a ti mismo, en ALTO RIESGO. ¿Por qué? Porque estás apostando mucho sabiendo muy poco. #MENTOR365 es el vlog diario con tips, consejos, reflexiones y acciones a realizar diariamente, durante 365 días. _______________ Notas del episodio: https://institutodeemprendedores.org/mentor252 Revisa más episodios e información de altísimo valor para tu éxito empresarial en https://institutodeemprendedores.org Conoce el Plan Midas, 5 fases y 10 pasos para pasar de no tener ni siquiera una idea de negocio a tener una empresa de éxito, funcio

MENTOR365 #251 Cómo DIFERENCIARTE de tu COMPETENCIA Cuando le preguntas a emprendedores por qué deberíamos escoger sus productos o servicios, a menudo responden con un "porque tal o cuál beneficio o resultados nos hace diferente al resto del mercado". El tema es que aquello que te diferencia de tus competidores sólo importa... si le importa a tus clientes. Cualquier tipo de diferenciación que puedas citar (características, mercado objetivo, precio, desempeño, etc) importa sólo si a tus clientes les importan esas diferencias. Y si no les importan, entonces estás de camino a ninguna parte. Deja de fijarte en tu competencia y en lo que hacen, y comienza a averiguar qué es lo que opinan los clientes de ellos. #MENTOR365 es el vlog diario con tips, consejos, reflexiones y acciones a realizar diariamente, durante 365 días. _______________ Notas del episodio: https://institutodeemprendedores.org/mentor251 Revisa más episodios e información de altísimo valor para tu éxito empresarial en https://institutodeemprendedor

MENTOR365 #250 Las 7 funciones vitales de un jefe Igual que hay 7 áreas de una empresa en las que debemos enfocar nuestros esfuerzos, como vimos esta semana, también existen otras 7, pero esta vez, funciones vitales para que un directivo, un "jefe", sea altamente efectivo. Enfocarse en una generará resultados positivos en todas ellas, pero es indudable que sumar en todas ellas generará un efecto multiplicador que disparará tus resultados. Es por tanto imprescindible que las conozcas y que te enfoques adecuadamente en todas ellas. #MENTOR365 es el vlog diario con tips, consejos, reflexiones y acciones a realizar diariamente, durante 365 días. _______________ Notas del episodio: https://institutodeemprendedores.org/mentor250 Revisa más episodios e información de altísimo valor para tu éxito empresarial en https://institutodeemprendedores.org Conoce el Plan Midas, 5 fases y 10 pasos para pasar de no tener ni siquiera una idea de negocio a tener una empresa de éxito, funcionando, generando ingresos y calidad de

MENTOR365 #249 La importancia de estar enfocado El enfoque es el ingrediente secreto de los empresarios de éxito. De hecho, los directivos de más renombre se destacan por ser capaces de priorizar y definir el orden en el que deben realizarse las tareas. En este episodio te explico la regla del 3, que puedes aplicar para, con sólo 3 preguntas, saber detectar cuáles son las 3 tareas más importantes que deberías estar realizando para conseguir el 90% de los resultados que buscas alcanzar. #MENTOR365 es el vlog diario con tips, consejos, reflexiones y acciones a realizar diariamente, durante 365 días. _______________ Notas del episodio: https://institutodeemprendedores.org/mentor249 Revisa más episodios e información de altísimo valor para tu éxito empresarial en https://institutodeemprendedores.org Conoce el Plan Midas, 5 fases y 10 pasos para pasar de no tener ni siquiera una idea de negocio a tener una empresa de éxito, funcionando, generando ingresos y calidad de vida para ti y los tuyos. Enfócate en consegu

MENTOR365 #248 Cómo MEJORAR EL DESEMPEÑO de los trabajadores Si ya tienes claras las áreas en las que enfocarte exclusivamente en una empresa (el vídeo que vimos ayer) ahora lo que toca es definir metas claras y precisas, y sobretodo MEDIBLES para alcanzar más y mejores resultados. Existe el llamado Efecto Hawthorne que demuestra que si a una persona se le deja claro numéricamente la meta que tiene que alcanzar, consciente e inconscientemente se comparará con esa cifra e intentará equipararse a ella, es decir mejorará su desempeño. Tenlo en cuenta, pero acuérdate siempre que sólo lo que se mide se puede mejorar, y es por eso importantísimo que escojas la unidad de medida adecuada, o no habrá resultados. Por último, recuerda que definir metas medibles y asignarlas o delegarlas a otra persona no implica que debas olvidarte de ellas, sino muy al contrario, debes ocuparte de dar el seguimiento adecuado para ver de que se cumplan, o detectar los desvíos a tiempo. #MENTOR365 es el vlog diario con tips, consejos, re

MENTOR365 #247 Las 7 áreas clave de tu empresa Para concentrarte en generar los mejores resultados posibles para tu empresa tienes que concentrarte en 7 áreas clave, y sólo en esas 7 áreas. En algún momento priorizarás una sobre otra, y eso es normal, pero todas requieren de tu atención para obtener los mejores resultados. En este episodio te presento las 7 áreas y cómo puedes trabajar en cada una para maximizar tus resultados. #MENTOR365 es el vlog diario con tips, consejos, reflexiones y acciones a realizar diariamente, durante 365 días. _______________ Notas del episodio: https://institutodeemprendedores.org/mentor247 Revisa más episodios e información de altísimo valor para tu éxito empresarial en https://institutodeemprendedores.org Conoce el Plan Midas, 5 fases y 10 pasos para pasar de no tener ni siquiera una idea de negocio a tener una empresa de éxito, funcionando, generando ingresos y calidad de vida para ti y los tuyos. Enfócate en conseguir tus metas con una empresa que te proporcione los mejores

MENTOR365 #246 Cómo ser un mejor jefe El 80% del éxito de un jefe/manager/director se basa en ejecutar una serie de acciones básicas una y otra vez. Su competencia puede hacer que su equipo, que su empresa, que sus productos o servicios sean un éxito, y que eso genere un impacto grande y positivo en la sociedad, como ha venido sucediendo los últimos 2 siglos. La fortaleza de una empresa viene determinada por la calidad de sus directivos, a todos los niveles. Es por eso que hoy te doy 5 preguntas que todo jefe debe realizarse contínuamente para mejorar su efectividad, y por ende, la de su empresa.   #MENTOR365 es el vlog diario con tips, consejos, reflexiones y acciones a realizar diariamente, durante 365 días. _______________ Notas del episodio: https://institutodeemprendedores.org/mentor246 Revisa más episodios e información de altísimo valor para tu éxito empresarial en https://institutodeemprendedores.org Conoce el Plan Midas, 5 fases y 10 pasos para pasar de no tener ni siquiera una idea de negocio a ten

MENTOR365 #245 ¿Te atreves a saltar al vacío? Veo constantemente a emprendedores y empresarios debatiendo durante días, semanas o incluso meses!! si deberían probar una nueva idea o negocio. Deja ahora mismo de debatir en tu cabeza si lo vas a intentar o no. ¿Qué es lo peor que podría suceder? La tecnología que tienes a tu alcance (literalmente en tu mano ahora mismo, seguramente) ha democratizado el emprendimiento, haciendo relativamente fácil y barato el probar nuevos conceptos. Y siendo tan fácil iniciarte y probar una nueva idea, es probablemente también fácil y rápido saber si estás ante una mina de oro, o no. Hoy hablamos de ir a Las Vegas a jugar o a ver, de si te "atreves" a prescindir de 4 cenas para poner en marcha una idea... Hoy hablamos de si te atreves a saltar al vacío, o no. #MENTOR365 es el vlog diario con tips, consejos, reflexiones y acciones a realizar diariamente, durante 365 días. _______________ Notas del episodio: https://institutodeemprendedores.org/mentor245 Revisa más episodios e in

MENTOR365 #244 Cómo conseguir inversión Imagina que estuvieras presentándole tu idea a alguien con un gran capital, y que podría darte fondos para iniciar y disparar tu negocio. ¿Cuál le dirías que es tu modelo de negocio? ¿Qué rentabilidad estás asumiendo? Aunque no sea el caso, y no vayas a presentarle tu negocio a un posible socio rico, es IMPORTANTÍSIMO que desarrolles un modelo financiero de tu idea de negocio. Es un buen ejercicio y te va a ayudar a visualizar mejor si tu negocio tiene sentido o lo puede tener. Te explico en este episodio las 2 claves que busca un inversor en tu negocio, y las preguntas que tienes que saber responder SÍ o SÍ para saber si tu negocio tiene potencial de generar los ingresos que crees que va a generar. #MENTOR365 es el vlog diario con tips, consejos, reflexiones y acciones a realizar diariamente, durante 365 días. _______________ Notas del episodio: https://institutodeemprendedores.org/mentor244 Revisa más episodios e información de altísimo valor para tu éxito empresarial

MENTOR365 #243 Nunca te emociones en una negociación Las emociones, o mejor dicho, el control de las emociones, es clave en una negociación. Especialmente aquellas como deseo, codicia, miedo y furia, pueden dañar mucho tu desempeño en una negociación. Cuando más capaz seas de mantener tus emociones fuera de esos procesos, más capaz serás de conseguir un mejor resultado para ti o tu empresa. Cuanto más emotivo te pongas, menos capaz serás de negociar con el enfoque necesario. #MENTOR365 es el vlog diario con tips, consejos, reflexiones y acciones a realizar diariamente, durante 365 días. _______________ Notas del episodio: https://institutodeemprendedores.org/mentor243 Revisa más episodios e información de altísimo valor para tu éxito empresarial en https://institutodeemprendedores.org Conoce el Plan Midas, 5 fases y 10 pasos para pasar de no tener ni siquiera una idea de negocio a tener una empresa de éxito, funcionando, generando ingresos y calidad de vida para ti y los tuyos. Enfócate en conseguir tus meta

MENTOR365 #242 Negociaciones poderosas Te explico 11 formas distintas de tener más poder en una negociación. Lo bueno de estas 11 formas de poder, es que está en tu mano desarrollar todas y cada una de ellas. No tienes que depender de terceros para explotarlas. #MENTOR365 es el vlog diario con tips, consejos, reflexiones y acciones a realizar diariamente, durante 365 días. _______________ Notas del episodio: https://institutodeemprendedores.org/mentor242 Revisa más episodios e información de altísimo valor para tu éxito empresarial en https://institutodeemprendedores.org Conoce el Plan Midas, 5 fases y 10 pasos para pasar de no tener ni siquiera una idea de negocio a tener una empresa de éxito, funcionando, generando ingresos y calidad de vida para ti y los tuyos. Enfócate en conseguir tus metas con una empresa que te proporcione los mejores resultados. El Instituto de Emprendedores te da el plan de ruta para alcanzarlo. Contenidos y coaching grupal con Luis Ramos, de Libros para Emprendedores. Consigue tus

MENTOR365 #241 Los 6 tipos de negociación Hay 6 estilos posibles de negociación, y debes tenerlos todos claros para saber qué tipo de negociación usar en cada momento, dependiendo también del resultado que estés buscando. En este episodio te explico a detalle los 6 tipos, y te aconsejo cómo enfrentar una negociación rebajando el nivel de estrés y tensión que pueda haber.   #MENTOR365 es el vlog diario con tips, consejos, reflexiones y acciones a realizar diariamente, durante 365 días. _______________ Notas del episodio: https://institutodeemprendedores.org/mentor241 Revisa más episodios e información de altísimo valor para tu éxito empresarial en https://institutodeemprendedores.org Conoce el Plan Midas, 5 fases y 10 pasos para pasar de no tener ni siquiera una idea de negocio a tener una empresa de éxito, funcionando, generando ingresos y calidad de vida para ti y los tuyos. Enfócate en conseguir tus metas con una empresa que te proporcione los mejores resultados. El Instituto de Emprendedores te da el plan

MENTOR365 #240 El juego de la negociación La clave para obtener mejores acuerdos en cualquier negociación es fácil: tienes que pedir. Tienes que preguntar. Pero, si es tan fácil... ¿por qué no lo hace todo el mundo? Entre algunas otras razones, es por miedo al rechazo. En este episodio te explico como comenzar a trabajar para superar ese miedo al "no", y cómo crecer como negociador.   #MENTOR365 es el vlog diario con tips, consejos, reflexiones y acciones a realizar diariamente, durante 365 días. _______________ Notas del episodio: https://institutodeemprendedores.org/mentor240 Revisa más episodios e información de altísimo valor para tu éxito empresarial en https://institutodeemprendedores.org Conoce el Plan Midas, 5 fases y 10 pasos para pasar de no tener ni siquiera una idea de negocio a tener una empresa de éxito, funcionando, generando ingresos y calidad de vida para ti y los tuyos. Enfócate en conseguir tus metas con una empresa que te proporcione los mejores resultados. El Instituto de Emprendedores t

MENTOR365 #239: El mayor enemigo de cualquier negociación Negociar es la herramienta que te permite mejorar tu calidad de vida, porque te permite ahorrar tiempo, dinero, energía... todo aquello que puedes invertir, pero que tiene un "monto" de inversión finito. Negociar es, por lo tanto, necesario para tu crecimiento. El mayor enemigo, también por lo tanto, de tu crecimiento es... LA PASIVIDAD. No hacer nada, aceptar la situación como está ahora. La proactividad, en cambio, te permite localizar nuevas oportunidades. La proactividad también te permite añadir la negociación a tu arsenal de herramientas y no aceptar el precio que la gente te ofrece (que es algo muchas veces aleatorio), y negociar un mejor acuerdo, un mejor precio, un mejor mecanismo de entrega... en definitiva, algo MEJOR PARA TI. Hoy hablamos de negociación, pero sobretodo de pasividad, y de cómo te impacta negativamente a más niveles de los que te imaginas.   #MENTOR365 es el vlog diario con tips, consejos, reflexiones y acciones a realizar di