Greg Albrecht Podcast

Gościem 132. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Karol Milewski, przedsiębiorca i inwestor, związany z branżą digital i eCommerce od początku kariery. Od zera zbudował dwa rentowne biznesy B2B – Groupon Polska i Marketing Wizards, później iProspect (topowa agencja performance marketingu na świecie). Jest współzałożycielem Omnipack, gdzie obecnie pełni funkcję Chief Commercial Officera. Z naszej rozmowy dowiesz się m.in.: • jak to się stało, że pierwszą propozycję od inwestora otrzymali na lotnisku w Berlinie, • czego się nauczył pracując operacyjnie, 16 godzin dziennie, • czy budowanie biznesu z przyjaciółmi to dobry pomysł, • dlaczego, wraz ze wspólnikami, zdecydowali się na sprzedaż swojej agencji marketingowej, • jak przygotować siebie i swój zespół do sprzedaży spółki, którą budowało się od zera, • jak świadomość Twoich mocnych stron może Ci pomóc w rozwoju biznesu. Odcinki, o którym wspominamy: • Maciej Woźniak od eksperta SEO po kreatora nowych biznesów https://gregalbrecht.io/pl/podcast/maciej-wozniak

Co to jest coaching i czy warto skorzystać z coachingu biznesowego? Wielu właścicieli i top menedżerów ma problem z podejmowaniem najlepszych dla nich decyzji. Czy coaching może być rozwiązaniem? Jak wygląda sesja coachingowa? Jak wybrać dobrego coacha? Czym różni się coaching od terapii? W 131. odcinku Greg Albrecht Podcast opowiadam o różnych aspektach coachingu. Dość skrótowo, ale konkretnie. Dzielę się swoimi doświadczeniami (z perspektywy coacha i klienta), które mogą pomóc Ci zdecydować, czy coaching jest dla Ciebie. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 130. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Marcin Stańczak, manager z ponad 10-letnim doświadczeniem i współtwórca aplikacji Livespace, która wspiera zarządzanie sprzedażą B2B już w ponad 700 firmach (z zespołami liczącymi od kilku do ponad 1000 osób). Marcin chętnie dzieli się swoją wiedzą - wystąpił np. podczas Kongresu NSC – National Sales Congress czy Google Lightning Talks w ramach Web Summit, pisze też m.in. dla Business Insider i Nowa Sprzedaż. W naszej rozmowie opowiada m.in.: • jak stworzenie największej bazy ratowników WOPR w Polsce pomogło mu w rozwinięciu pierwszego biznesu, • jakie lekcje wyciągnął z konieczności zredukowania firmy z 20 kilku do 3 osób i jak udało mu się z tego podnieść, • jak to się stało, że wraz ze wspólnikami pojechali na 3 tygodnie do Doliny Krzemowej i czego się tam nauczyli, • dlaczego to ważne, żeby znajdować czas na spotkania z innymi przedsiębiorcami, • jaki jeden zabieg znacznie usprawnia zdalną pracę całej firmy, • dlaczego zbyt duża runda VC może zaszkodzić bizne

Czy ktoś w Twojej firmie cechuje się zamknięciem na feedback, na ludzi spoza firmy lub zmiany zachodzące w otoczeniu? Taka postawa wstrzymuje rozwój, a może prowadzić do utraty pracy lub upadku biznesu. Z tego odcinka dowiesz się: • jakie mogą być biznesowe konsekwencje zamknięcia na świat, • o 3 zamkniętych postawach, które szkodzą Twojej firmie, • jakie 3 proste zadania możesz wykonać, żeby zmienić swoje podejście. Podcasty, o których wspominam w odcinku: • Piotr Smoleń - Symmetrical: Zbudowa i sprzedał fintech, a teraz transformuje branżę finansową https://gregalbrecht.io/pl/podcast/piotr-smolen-symmetrical • Jan Dołęga-Kozierowski: od mistrzostwa Polski w kulturystyce do mistrzostwa w eventach https://gregalbrecht.io/pl/podcast/jan-dolega-kozierowski-branza-eventowa/ Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: h

Maciej Woźniak to twórca agencji marketingu internetowego Whites, która działa od 2012 roku, zatrudnia aktualnie 90 pracowników i rośnie średnio ok. 30% rocznie. Oprócz Whites, Maciej współtworzy też GoodC (firmę zajmującą się inżynierią oprogramowania) i Sporticos (serwis dla fanów piłki nożnej o zasięgu globalnym, w który zainwestował m.in. Robert Lewandowski). Wcześniej przez wiele lat pracował jako ekspert SEO w Agorze. Z naszej rozmowy dowiesz się m.in.: • jak niespodziewana propozycja stała się katalizatorem wyjścia z korporacji i założenia biznesu, • co pomaga w budowaniu agencji marketingowej we współczesnych realiach, • jakie 3 kluczowe aspekty składają się na dobre pozycjonowanie strony w wyszukiwarkach, • jaka była najważniejsza lekcja z rozwoju Agencji Whites, • czy warto szukać inwestora dla biznesu usługowego. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Gr

Jakie książki warto przeczytać? Jestem molem książkowym, a za oknem lato i wakacje. Zatem dzielę się listą 10 tytułów, które uważam za godne przeczytania i refleksji. I tym razem nie są to książki o biznesie, bo życie to nie tylko biznes, a doświadczenia życiowe budują nas w biznesie. :) Posłuchaj odcinka i napisz, jak Ci się podobają te propozycje. Czekam też na Twoje sugestie. Lista tytułów na:www.gregalbrecht.io/GAP127 Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 126. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Jakub Pawelski, twórca aplikacji LiveKid, która pomaga w zarządzaniu żłobkami i przedszkolami. Jakub stworzył aplikację, by ułatwić życie swojej mamie, prowadzącej prywatny żłobek. Zrobił to tak dobrze, że dziś z LiveKid korzysta już prawie 700 placówek w kilku krajach. Tymczasem Jakub znalazł się na liście Forbes 25 under 25. W rozmowie opowiada m.in.: • dlaczego LiveKid koncentruje się na bardzo wąskiej grupie klientów i jak to pomaga w rozwoju biznesu, • czy prowadzenie żłobka lub przedszkola to opłacalny biznes, • dlaczego wraz ze wspólnikiem zdecydowali się na samofinansowanie, • jak odróżniać osoby, od których warto się uczyć, od tych, które mogą niewiele wnieść w Twoje życie, • dlaczego warto czasem mówić „nie” fajnym pomysłom, • czy angażowanie się w projekt na 50% ma sens, • jak spojrzenie na biznes z dystansu może pomóc w dalszym rozwoju. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto pow

125. odcinek podcastu to rozmowa, którą przeprowadził ze mną Maciej Madeksza. A zaczęło się od tego, że w sierpniu 2017 roku Maciej napisał do mnie z prośbą o poradę. Był wtedy nauczycielem, a chciał rozwinąć swój biznes doradczy. Dziś jest aktywnym coachem, prowadzi biznes i własny podcast (https://maciejmadeksza.pl/podcast/). Z naszej rozmowy dowiesz się m.in.: • jaki wpływ na działanie firmy mają wartości jej właścicieli, • dlaczego przeładowanie wiedzą może być szkodliwe i kiedy warto zwolnić, • jak wyjazd do Afryki w pierwszym roku działalności pomógł mi rozwinąć biznes, • dlaczego warto delegować zadania nawet, jeśli jesteś przekonany, że nikt ich nie wykona tak dobrze, jak Ty, • jak poznanie własnych słabości przekłada się na lepsze decyzje biznesowe, • czy wdrażam rzeczy, które zalecam moim klientom, • dlaczego istotne jest ciągłe redefiniowanie swoich celów, • czym się zajmuję zawodowo, co to jest 1-day workshop oraz ile można wypracować w ciągu kilku godzin intensywnej pracy strategicznej. Odcinek,

Gościem 124. odcinka Greg Albrecht Podcast jest Przemo Łukasik, współtwórca Medusa Group – biura architektonicznego, które powstało w 1997 roku, budując nową architekturę Śląska. Od tego czasu biuro zatrudniło 100 osób i zdobyło wiele prestiżowych nagród – m.in. Office Superstar 2019 (I nagroda w kategorii “Biuro Branży Finansowej”) czy Nagrodę Architektoniczną Prezydenta m.st. Warszawy za najlepszy budynek użyteczności publicznej. Przemo mieszka w budynku na granicy kopalni, projektuje z zespołem dla Roberta de Niro i CD Projektu, a wolne chwile spędza trenując triathlon. W podcaście m.in.: • co sprawia, że biuro architektoniczne może odnieść sukces, • czym jest piękno i w czym się wyraża, • na czym buduje się pewność swojego projektu, • dlaczego ważny jest szacunek dla klienta, • co wpłynęło na to, że został architektem, Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz d

W 123 odcinku #GregAlbrechtPodcast dzielę się sprawdzonymi sposobami na poszukiwanie wspólnika w biznesie. Bazuję na moich doświadczeniach, które zdobyłem m.in. będąc wspólnikiem w 8 firmach oraz doradzając zarządom firm różnej wielkości. Z tego odcinka dowiesz się m.in.: • czy, a jeśli tak to dlaczego, potrzebujesz wspólnika w swoim biznesie, • jak określić swoje oczekiwania wobec przyszłego wspólnika, • gdzie najlepiej go szukać, • jak sprawdzić, czy to właściwa osoba, • na co zwrócić uwagę przygotowując umowę. Odcinki, o których wspominam: #92 Samotność lidera - czym jest i co z nią zrobić? https://gregalbrecht.io/pl/podcast/samotnosc-lidera/ #14 Michał Iwanek: od handlu tekturą do sprzedaży biznesu do korporacji https://gregalbrecht.io/pl/podcast/michaliwanek/ Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 122. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Michał Śliwiński, pasjonat produktywności i organizacji czasu. Promuje pracę zdalną (#NoOffice) i na urządzeniach mobilnych (#iPadOnly). Od 2007 tworzy aplikację "Nozbe" (nozbe.com), która pomaga prawie 700,000 zapracowanych ludzi na całym świecie lepiej zarządzać sobą w czasie. W 2020 roku uruchomił drugą aplikację "Nozbe Teams", aby zespoły mogły działać efektywniej i pracować w nowoczesny sposób. Kiedy nie pracuje nad Nozbe wraz ze swoim dwudziesto-paro-osobowym zespołem (w pełni pracującym zdalnie), Michał dzieli się wiedzą na swoim prywatnym blogu (sliwinski.com) oraz w podkaście (ThePodcast.fm). Prywatnie Michał jest mężem i tatą trójki dziewczynek.W naszej rozmowie opowiadał m.in.: • Dlaczego powstało Nozbe, • Jaki wpływ na wykształcenie przedsiębiorczości u dzieci mogą mieć rodzice, • Jak stworzyć aplikację, która przetrwa próbę czasu, • Kiedy warto zmienić komunikację wewnętrzną w firmie na międzynarodową i jak się do tego przygotować, • Jak prowadzić ef

W odcinku specjalnym "Greg Albrecht Podcast" znowu spotykamy się z Pawłem Prasułą, właścicielem spółki i grupy EIP, który stanął przed trudnymi decyzjami w związku z kryzysem pandemicznym. Z Pawłem rozmawialiśmy wcześniej w 95. odcinku podcastu oraz w 10-odcinkowym cyklu dostępnym na YouTube: "Wzmocnij biznes w kryzysie". W tym odcinku Paweł opowiada m.in.: • jak podejmował decyzje, • jak analizował sytuację makroekonomiczną, • jakie widzi szanse i ryzyka dla rynku IT, • jak struktura grupy może wspierać silną przyszłość w grupie EIP • dlaczego te strategiczne decyzje na to dobrze wpływają, • dlaczego zdecydował się zainwestować we wzrost wynagrodzenia całego zespołu. Odcinek #95 z Pawłem Prasułą znajdziesz tutaj: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/pawel-prasula-eip-group/ A 10-odcinkowy cykl “Wzmocnij biznes w kryzysie” tu:https://bit.ly/2NAc0aS Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać

Gościem 120. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Darek Żuk, współtwórca ekosystemu startupów w Polsce. Darek zaczynał od tworzenia Studenckiego Forum BCC i zmian w prawie. Poprzez studenckie projekty ustaw udało się m.in. wprowadzić ulgę w podatku ZUS dla startujących firm przez pierwsze 2 lata. W kolejnych latach zbudował: • Sieć Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości (AIP), w których startowało dotychczas ponad 16 tysięcy przedsiębiorców. Obecnie te firmy zatrudniają ponad 150 tys. osób i mają obroty powyżej 28 mld zł rocznie. • Fundusz AIP Seed Capital (113 inwestycji m.in. CallPage, Glov, Sidly, Qpony.pl) • Pierwszą sieć coworkingową w Polsce - business.link. W 2018 roku był to największy brand coworkingowy w CEE (ponad 2500 mieszkańców i 40 tysięcy m2). Sprzedał udziały w lutym 2019 roku do globalnego lidera deweloperskiego Skanska. Współtworzył także bValue VC (ponad 10 inwestycji m.in. Tidio, Shoplo, Fluentbe, BeRaw) i brand Polski Przedsiębiorczej. W 120. odcinku #GAP opowiada m.in.: • Jakie najbar

#testyosobowości #komunikacja #zarządzanie #albrecht #biznes #najlepszepodcasty #polskiepodcastyChcesz lepiej rozumieć innych, by unikać sytuacji konfliktowych i skuteczniej przekazywać to, na czym Ci zależy? Chcesz też lepiej zrozumieć siebie, aby podejmować lepsze decyzje w swojej karierze i robić to, w czym jesteś najlepszy?Mogą Ci w tym pomóc testy osobowości. Opowiadam o nich w #119 odcinku GAP.W tym odcinku posłuchasz m.in.:• O 4 testach osobowości i kompetencji, które możesz wykorzystać do lepszego zrozumienia siebie i/lub swojego zespołu,• Jak wyniki testów pomogą usprawnić komunikację,• Jak można z nich korzystać w zarządzaniu zespołem,• O czym trzeba pamiętać, zanim zdecydujesz się na test osobowości,• Ile takie testy trwają i ile kosztują.Podsumowanie odcinka przeczytasz tutaj: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/testy-osobowosci-co-daja-w-biznesie/Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych m

Gościem 118. odcinka #GAP jest Łukasz Wojciechowski – właściciel, założyciel i dyrektor generalny firmy ENPIRE. Jej głównym obszarem działania jest międzynarodowa spedycja drogowa, lotnicza, morska i kolejowa. Łukasz firmę założył w wieku 22 lat w Bydgoszczy i przez pierwszy rok był jej jedynym pracownikiem. Obecnie ENPIRE zatrudnia ponad 240 pełnoetatowych pracowników i ma oddziały w Warszawie, Wrocławiu, Poznaniu, Gdańsku i Białymstoku. Warszawskie biuro to jednocześnie siedziba dodatkowych działalności biznesowych rozwijanych pod marką ENPIRE.ENPIRE było wielokrotnie nagrodzone w prestiżowych rankingach za dynamiczny rozwój, w tym wzrost przychodów o 1611% w latach 2015-2018, oraz rzetelne i uczciwe podejście do biznesu.W 2020 roku została po raz kolejny doceniona przez FT 1000 Financial Times jako jedna z najszybciej rosnących firm w Europie.Z Łukaszem rozmawialiśmy m.in. o tym:• Jak można pokonać początkowy opór przed cold call’ami?• Co jest najtrudniejsze w przejściu z działalności jednoosobowej na zatr

Znajomy, skuteczny przedsiębiorca (i gość 101. odcinka podcastu) powiedział mi w rozmowie, że ma poczucie, że cały czas pędzi do przodu, a końca nie widać. W dyskusji zaczęliśmy zastanawiać się - do kiedy warto “cisnąć” w biznesie, a kiedy można powiedzieć sobie dość i trochę zwolnić tempo. I ta rozmowa z Wojtkiem Bizubem zainspirowała mnie do podzielenia się przemyśleniami i technikami, które pomogą Ci odpowiedzieć sobie na pytanie: Do kiedy warto cisnąć w biznesie? Zanim przeczytasz dalej, kliknij SUBSKRYBUJ! Dzięki! :) W odcinku znajdziesz m.in.: • dwa pytania, które pomogą Ci odkryć - za czym dążysz w karierze, a od czego uciekasz poprzez pracę i jak to wpływa na intensywność Twoich działań, • szanse i zagrożenia związane z super intensywną pracą, a także czy jest to jedyna droga do spełnienia w biznesie, • odnośniki do wcześniejszych rozmów, które mogą pomóc Ci odpowiedzieć na to pytanie, • refleksję na temat, jak wiek wpływa na styl pracy i jak się na to przygotować, • techniki, które pomogą Ci znaleźć

Gościem 116. odcinka Greg Albrecht Podcast jest Jarosław Królewski, co-founder Synerise, współwłaściciel klubu piłkarskiego Wisła Kraków, utytułowany przedsiębiorca i naukowiec. Synerise to wszechstronna platforma, która dzięki wykorzystaniu sztucznej inteligencji do analizy danych, zapewnia różnorodne rozwiązania dla biznesu – od optymalizacji ceny po personalizację podróży konsumenta. Spółka jest obecnie wyceniana na 250 mln złotych.W 116 odcinku rozmawiamy o tym:• czym zajmuje się Synerise i jakie wartości dostarcza m.in. firmom Żabka, Carrefour czy CCC,• czy rozwijając biznes technologiczny więcej inwestować w produkt czy w sprzedaż,• dlaczego biznes technologiczny może być kapitałochłonny,• jak rola przedsiębiorcy może się łączyć z karierą naukową,• jak radzić sobie ze stresem i czego Jarek najbardziej żałuje,• jak wygląda zarządzanie Wisłą Kraków,• jakich argumentów używać w dyskusji o zjawiskach, które nie są do końca zbadane (np. teorie spiskowe),• dlaczego znajomość historii cywilizacji pomaga zrozum

Jeśli szukasz sposobów na lepszy początek dnia, oczyszczenie głowy i zwiększoną kreatywność, to właśnie morning journaling (poranne notowanie, czy też prowadzenie porannego dziennika) może być dla Ciebie. Zanim przeczytasz dalej, kliknij SUBSKRYBUJ! Dzięki. :) Od pewnego czasu codziennie rano zapisuję 3 strony tekstu tym, co przychodzi mi do głowy. Spojrzałem na efekty i postanowiłem przygotować ten odcinek, bo jeśli nawet jedna osoba skorzysta tak jak ja, to… warto. Dzięki porannemu notowaniu (morning journaling) wpadłem na kilka dobrych pomysłów, codziennie oczyszczam głowę ze “śmieci” i lepiej zaczynam dzień. Zastanów się, czy zasiadając rano do pracy czujesz się spokojny, skoncentrowany i w dobrym nastroju. Jeśli nie zawsze, to posłuchaj tego odcinka. W 115. odcinku #GregAlbrechtPodcast między innymi: • co to jest morning journaling (poranne notowanie), • ile czasu i jakich narzędzi potrzebujesz, by spróbować tej techniki, • jak przygotować swoje otoczenie, • co robić, a czego nie, przed i w trakcie not

Piotr Smoleń. Współzałożyciel i Prezes Zarządu polsko-brytyjskiego startupu z sektora fintech - Symmetrical.ai. Były Prezes Zarządu i współzałożyciel firmy Turbine Analytics. Spółka została sprzedana do inwestora strategicznego w transakcji finansowanej przez globalny fundusz private equity. Posiadacz tytułu CFA. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej oraz Stanford Graduate School of Business. Rozwiązania wprowadzone przez Symmetrical skierowane są do osób, które mają problemy z płynnością finansową i brakiem poczucia bezpieczeństwa finansowego. Pozwalają w dowolnym momencie wypłacić pracownikowi pieniądze, które już zarobił w danym miesiącu – bez konieczności oczekiwania na dzień wypłaty i bez dodatkowych kosztów dla pracodawcy. W podcaście Piotr Smoleń opowiada m.in.:- w jaki sposób prowadzić negocjacje i finalizować transakcje z największymi funduszami VC (nawet, gdy sytuacja nie sprzyja lub jeszcze nikogo nie znasz),- jak budować niszowy biznes z myślą o sprzedaży i doprowadzić do transakcji (wcześniej otarłs

Webinary pojawiają się ostatnio w mediach społecznościowych jak grzyby po deszczu. Czy to oznacza, że nie ma sensu organizować webinaru, bo nie wyróżnisz się na tle innych? Czy wręcz przeciwnie, to dowód, że ta forma komunikacji działa? Według mnie warto zrealizować webinar dla swojej firmy i przekonać się, jak to zaprocentuje. Zanim przeczytasz dalej, kliknij SUBSKRYBUJ! Dzięki. :) To lecimy z Twoim webinarem: Wybierz temat, na którym się znasz, by zaplanować swój pierwszy webinar. Następnie wysłuchaj tego odcinka - dostaniesz ABC robienia webinarów w pigułce. Dzięki temu w krótkim czasie wzmocnisz relacje z klientami i dotrzesz do nowych osób z informacją o Twojej firmie. W 113. odcinku #GregAlbrechtPodcast między innymi: • 3 powody, dla których warto zorganizować webinar dla biznesu • Jak i kiedy przygotować rejestrację uczestników na webinar • Jak komunikować i zapraszać na webinar • O której godzinie warto zaplanować webinar • Jakie oprogramowanie i jaki sprzęt jest potrzebny • Na jakich platformach wa