How's It Going Podcast

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Sinopsis

Take Business Personal

Episodios

  • ENDE, AUS UND VORBEI

    09/06/2016

    ENDE, AUS UND VORBEI

  • 17: Matthias Henze, Jimdo

    02/06/2016 Duración: 39min

    Die Top 3 im tl;dl: 1) Anfangen: Es gibt nichts gutes außer man tut es. Wer nicht anfängt kann nichts lernen und vor Allem nicht erfolgreich sein 2) Mentoring: es ist essentiell. Und man muss slebst dafür sorgen dass man Mentoren bekommt. Also nicht abschrecken lassen, viele Menschen sind froh wenn sie ihr wissen weiter geben können/dürfen. 3) Firmenkultur: zwar nicht geplant aber trotzdem gut hinbekommen. Eine gute Firmenkultur heißt nicht ohne, sondern mit den richtigen Hierarchien und Verantwortlichkeiten zu leben

  • 16: Stani Djukanovic, Musikproduzent, Das Leihhaus

    25/05/2016 Duración: 43min

    Die Top 3 im tl;dl: 1) Persönlichkeit: Image und Persönlichkeit spielt eine sehr relevante Rolle. Dazu gehört untrennbar die Greifbarkeit und Straightness der jeweiligen Person 2) Professionalität, Motivation & Fokus: populärer Erfolg spielt auch eine Rolle für die Motivation. Entsprechend ist es manchmal unabdingbar das Business als reines Business zu begreifen und sich auch so verhalten („Es ist mein Beruf, nicht mein Hobby“) 3) Instinkt: "Man kann nicht alles lernen". Je eher man in der Lage ist einen Instinkt zu entwickeln desto besser für die persönliche Entwicklung (und ggf auch für den beruflichen Erfolg)

  • Special: Christian Heise & Patrick Aust, howsitgoing.de

    19/05/2016 Duración: 45min

    Die Top 5 Feedbackpunkte: 1) „Hört auf zu schmatzen und labert nich so viel rum“ (Spoiler: Essen bleibt & „soziale Schmiere“ auch) (2:39) 2) „Wer seid ihr, warum macht ihr das und wie wählt ihr eure Gäste aus?“ (10:48 warum machen wir das?; 19:05 warum der Name Hows it Going?) 3) „bitte weniger Metaebene und mehr tiefergehende inhaltliche Inputs“ (22:30) 4) „Diese Selbstfeierei des ‚How‘ statt des ‚Warums’ und die Ansage: „oh sind wir geil und wir rocken alles mit unserem Lifestyle„“ (Spoiler: nee das wollen wir nicht, unser Anspruch ist UI: Unterhaltung und Information) (26:38) 5) Newsletter Feedback: wir sind echt schlecht in Rechtschreibung (32:35) und 6) Unsere Keylearnings aus 14 Folgen (34:10)

  • 14: Axel Hesse, vyda.com

    12/05/2016 Duración: 43min

    Die Top 3 Themen aka tl;dl: 1) Energie und Motivation: warum schlechte Laune niemanden weiter bringt und der Fokus auf seine Stärken ein guter Begleiter durchs Leben ist (25:34) 2) Einer allein kann nichts bewirken: ein gut zusammengestelltes und sich ergänzendes Team ist Pflicht (19:41) 3) Welteroberung ist möglich! man muss nur dran glauben und dran arbeiten (35:35)

  • 13: Thomas Promny, Unternehmer

    04/05/2016 Duración: 44min

    Die Top 3 Themen aka tl;dl: 1) Scheitern: gibt es den „richtigen“ Umgang mit dem scheitern? wie bei den meisten Dingen ist es - vor Allem im Nachhinein - eine sehr ‚schulende‘ Erfahrung (13:11) 2) Bauchgefühl: nicht immer so viel nachdenken, sondern einfach machen. Je Älter desto verkopfter. Es gilt immer wieder sich davon frei zu machen, ansonsten wird es mit dem Erfahrungen sammeln und dem Erfolg schwierig (6:05) 3) Team building und HR: „das Team ist mindestens so wichtig wie die Idee“. Wie sieht richtiges HR aus? welche Punkte müssen dafür zusammen kommen? (25:30)

  • 12: Sabela Garcia, Next Media Accelerator Hamburg

    27/04/2016 Duración: 40min

    Die Top 3 Themen aka tl;dl: 1) Team über Alles. Das Gründerteam ist das kritische Momentum bei einer Gründung. Es muss (fachlich) heterogen besetzt sein (17:37) 2) Networking ist ebenfalls essentiell. Der eine ist dafür gemacht der andere eher nicht. Wichtig allerdings: ‘Der Networker’ muss von Beginn an unbedingt als Person und Rolle im Gründerteam dabei sein (20:42) 3) Produktentwicklung muss am potenziellen Kunden statt finden: ‘Customer Dating’ als Möglichkeit zu testen, ob irgendwer meine Produktidee überhaupt nachvollziehen kann und die entsprechende Lösung kaufen würde (30:15)

  • 11: Lorenz Matzat, lokaler.de

    20/04/2016 Duración: 40min

    Die Top 3 Themen aka tl;dl: 1) Recruiting ist mit Abstand das wichtigste um die Entwicklung des eigenen Business sicher zu stellen: es gilt Mitarbeiter einstellen die a) kulturell und b) aufgrund ihres Skillsets zur Vision und zum Team passen. (26:50) 2) Arbeiten aus Überzeugung. Sicher: jeder muss mal "Brotjobs" machen, aber diese dienen eher als Mittel zum Zweck. Gute Dinge können nur durch Enthusiasmus und Überzeugung entstehen (15:43, 25:01) 3) Gute Kultur innerhalb eines Unternehmens heißt auch zwingend eine Kultur der Kritik und der offenen Kommunikation zu fördern und zu fordern (28:25)

  • 10: Michael Fritz, Viva con Agua

    14/04/2016 Duración: 34min

    Die Top 3 Themen aka tl;dl: 1) Coaching als Imperativ: ohne Coaching geht’s nicht. Und das am besten von Anfang an, denn es tut definitiv jedem gut und außerdem schützt es davor „gegen die Wand“ zu laufen (10:08) 2) Work Life Balance bedeutet: Verteilung von Energie, Egal ob monetär, kulturell, emotional oder mental, bitte stets drauf achten dass du gibst was du gut kannst. Dann bekommst du auch zurück (14:22) 3) Gutes Marketing? keine Ahnung. Aber wenn die Idee für mein Produkt steht ergeben sich genügend Möglichkeiten, an die passende Aufmerksamkeit und Verbreitung zu kommen (20:07, 18:36)

  • 08: Lena-Sophie Müller, Geschäftsführerin der Initiative D21

    31/03/2016 Duración: 40min

    Die Top 3 Themen aka tl;dl: 1) Wie stelle ich die passenden Mitarbeiter ein? Welche sind überhaupt die passenden? Und welche Schritte sind im Bewerbungsprozess die relevantesten? (16:55) 2) Das erste mal Chefin sein ist schon respekteinflößend. Es hilft vor Allem zu wissen was man nicht weiß. Denn dann kann man viel fragen und Stück für Stück besser werden (26:20) 3) Ein Team ohne Herzblut ist nicht viel wert. Also bitte stets dafür sorgen dass man das Herzblut wortwörtlich spürt. Dann ist erfolgreiche Zusammenarbeit möglich. (15:55 & 19:40)

  • 07: Christian Müller, Tobias Schlottke und Philipp Westermeyer, Online Marketing Rockstars

    24/03/2016 Duración: 40min

    Die Top 3 Themen aka tl;dl: 1) Aus der Corporate raus ins eigene Unternehmen? zu diesem Thema haben alle drei eine eindeutige (weil erfolgreiche) Meinung (4:23) 2) Auch ohne Masterplan (unglaublich aber wahr: sie haben keinen) und einer Menge Zielstrebigkeit kann man ansehnlichen Erfolg haben (10:17 & 12:01) 3) Firmenkultur? Am Anfang eher als ungeplantes Beiwerk, mit zunehmender Größe (auch im Bezug auf das Thema HR) eine Sache die mehr und mehr strukturiert angegangen werden muss (22:11)

  • 06: Christoph Kappes, Sobooks.de

    17/03/2016 Duración: 46min

    Die Top 3 Themen aka tl;dl: 1) Nichts ist wichtiger als "einfach machen" und "einfach tun". Planung ist zwar relevant, aber anfangen ist der erste und wichtigste Schritt (12:02) 2) Ja, die Businessplanung ist wichtig. Aber eher als Prozess in dem es sinnvoll ist "einfach mal drüber zu reden" um sich so über relevante Dinge klar zu werden (17:19) 3) Fimengründung- und Führung mit all den Buzzwords die dazu gehören ist eine anspruchsvolle Sache. Je intensiver man sich dem stellt, desto besser nach hinten raus (24:15-33:08)

  • 05: Juliane Leopold, whatyougonnadonext.com

    09/03/2016 Duración: 40min

    Die Top 3 Themen aka tl;dl: 1) Unternehmen brauchen eine Idee, eine Strategie aber vor Allem auch eine Unternehmenskultur, zu denen die Mitarbeiter passen und die gleichzeitig die Mitarbeiter widerspiegelt (21:31) 2) Try and Error als Prinzip ergibt sich aus dem Wunsch stetig weiter zu kommen und neue Dinge auszuprobieren. Selbst wenn man nicht genau weiß wie das unmittelbare Ergebnis aussieht verbietet sich der Stillstand bzw. die “Nichtbewegung” (26:33) 3) Lernen als zentrales Element des Arbeitens und der Weiterentwickung: wenn es nichts mehr zu lernen gibt ist es Zeit sich neu zu orientieren um für frischen und neuen Input zu sorgen (28:26)

  • 04: Marco Maas, Datenfreunde

    02/03/2016 Duración: 39min

    Die 3 Top Themen aka tl;dl: 1) Erfolg ohne Professionalität ist machbar, aber nicht zu empfehlen. Zumindest hilft die Professionalität bei der Fokussierung (Produkt, Akquise, Sales, etc.) und bei der Vermeidung von menschlichen Herausforderungen (5:54) 2) “Journalismus muss man sich leisten können”. Wie kann man anhand bestehender Daten Geld verdienen und trotzdem seinen journalistischen Überzeugungen treu bleiben? (8:26) 3) Personal Brand ist eine Sache, die auch gern mal “per Zufall” entsteht: Twittern über die Dinge die einen interessieren, mitdiskutieren bei interessanten Themen. (16:14)

  • 03: Martin Elwert, coffeecircle.com

    24/02/2016 Duración: 37min

    Die 3 Top Themen aka tl;tl: 1) Macht es Sinn zu dritt zu Gründen und die Verantwortung auf 6 Schultern zu verteilen? Antwort: ja, unbedingt, aber: es ist und bleibt harte Arbeit ("wie in einer Ehe") (5:42) 2) Was ist ein 'Social Business'? Wie blickt Martin auf die Debatte um dieses Modewort? Das Label SB wird oft auf Companies geklebt und die Definitionen sind zT sehr unterschiedlich und nicht wirklich stringent abgrenzbar. Aber eines bleibt: social Business betreiben ist schwer (16:21) 3) Wie geht man mit VCs um? Am besten lassen sie dich in Ruhe, ansonsten sorgen sie für die richtigen Inputs: Kontakte, Benchmarking und im richtigen Moment Erfahrungswerte um große Fehler zu vermeiden (Bspw.: Personal)

  • Special: Nele Heise, How to Podcast in 2016 a.k.a Wir machen Fehler!

    21/02/2016 Duración: 01h02s

    tl;dl: 1) Die 3 Podcast Must-Haves. Worauf muss ich beim Podcasten achten? (7:55) 2) Podcastvermarktung. Was geht da in Zukunft? (21:31) 3) Audioqualität! Audioqualität! Audioqualität! (46:20)

  • 02: Götz Bachmann, Leuphana Uni Lüneburg

    17/02/2016 Duración: 31min

    tl;dl: 1) Ist Firmenaufbau scheiße? Hört man immer nur die Success-Stories und das Scheitern wird ausgeblendet? Stünden die Scheiter-Stories auch im Rampenlicht gäbe es eine differenziertere Auseinandersetzung (5:55) 2) Wie bereitet man die 'Jugend von heute' richtig auf die Herausforderungen des Startup-Hypes vor? Man zeigt ihnen die Möglichkeiten, die Alternativen und lässt sie frei entscheiden (13:15) 3) Company Culture ist elementar wichtig. Sie besteht immer aus einem gleichzeitigen "dagegen" und einem "dafür". Erklärung am Beispiel Woolworth (17:32)

  • 01: Nikolaus Röttger, WIRED Deutschland

    10/02/2016 Duración: 32min

    Mit Nikolaus Röttger (WIRED) sprechen wir ua über Business Planung, den Umgang mit Stärken und Schwächen und über die Relevanz des richtigen Pitchens

  • #-1 Alex Precht, prechtproductions.com

    07/01/2016 Duración: 33min

    In unserer offiziellen -1. Folge haben wir einfach unseren Audio-Gott Alex Precht von prechtproductions.com vors Mikro geschleift um mit ihm unsere Anlage, den Sound und uns selbst zu testen. Außerdem hat er als Gründer und Selbständiger natürlich auch schon ein paar Jahre als Businessbetreiber auf dem Buckel