Groeifactor

Ben Woldring kwam op zijn 13e in aanraking met het bouwen van websites door een uit de hand gelopen schoolopdracht. Zijn docent Informatica had hier zelf weinig kaas van gegeten dus haalde Ben zijn kennis uit de bibliotheek. Hij ontwikkelde Bellen.com, een website die telefoontarieven vergelijkt. Met de Bencom Group is hij momenteel leider in de markt voor onafhankelijke vergelijkingssites. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Ben Woldring wat je doet als je op je dertiende ineens in de zakelijke spotlights staat, hoe je reageert als je door een softwarefout ineens overstelpt wordt met klachten en hoe het voelt als je vader je privéchauffeur is?

Marinus Noordenbos is eigenaar van Hokkai Suisan, een bedrijf dat Japanse visspecialiteiten produceert. De vraag hiernaar, mede van Japanse expats in Europa, is groot. Hokkai Suisan levert nu aan 10.000 klanten in 14 Europese landen. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Marinus hoe je door 13 uur per dag vis te fileren in Tokio de Japanse taal en cultuur leert kennen; dat je als ondernemer niet je nieuwe avonturen uit je bestaande bedrijf moet financieren; en dat hij als ultieme doel heeft om een lintje te krijgen van de Japanse Keizer.

Marinus Noordenbos is eigenaar van Hokkai Suisan, een bedrijf dat Japanse visspecialiteiten produceert. De vraag hiernaar, mede van Japanse expats in Europa, is groot. Hokkai Suisan levert nu aan 10.000 klanten in 14 Europese landen. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Marinus hoe je door 13 uur per dag vis te fileren in Tokio de Japanse taal en cultuur leert kennen; dat je als ondernemer niet je nieuwe avonturen uit je bestaande bedrijf moet financieren; en dat hij als ultieme doel heeft om een lintje te krijgen van de Japanse Keizer.

Leen de Bruyne (31) is de man achter het succesvolle bedrijf Metalura en studeert daarnaast filosofie. In 2008 richtte hij Metalura op in Alblasserdam. Het bedrijf realiseert buitenkamers met handige oplossingen als opvouwbare glaswanden voor balkons en veranda’s. In een openhartig gesprek vertelt Leen hoe je als ondernemer eens in de zoveel tijd de bezem door je processen en formulieren moet halen; dat je altijd grondig referenties moet checken; en wat er met je bedrijf gebeurt als je als ondernemer opeens uitvalt.

Leen de Bruyne (31) is de man achter het succesvolle bedrijf Metalura en studeert daarnaast filosofie. In 2008 richtte hij Metalura op in Alblasserdam. Het bedrijf realiseert buitenkamers met handige oplossingen als opvouwbare glaswanden voor balkons en veranda’s. In een openhartig gesprek vertelt Leen hoe je als ondernemer eens in de zoveel tijd de bezem door je processen en formulieren moet halen; dat je altijd grondig referenties moet checken; en wat er met je bedrijf gebeurt als je als ondernemer opeens uitvalt.

David Jonkers van MisterClipping draagt met zijn team in Azië zorg voor de nabewerking van professionele productfoto’s. In 2006 begon hij met zijn partners het bureau, wat in 2010 uitgroeide tot een écht bedrijf van een paar honderd grafisch vormgevers. In een openhartig gesprek met Kees de Jong deelt hij zijn overwinningen en tegenslagen. Hij vertelt hoe je 25.000 foto’s per dag kan bewerken; wat je vooral niet moet doen als je in Amerika begint; en wat je doet als één van je partners een burn-out krijgt en je bedrijf verlaat.

David Jonkers van MisterClipping draagt met zijn team in Azië zorg voor de nabewerking van professionele productfoto’s. In 2006 begon hij met zijn partners het bureau, wat in 2010 uitgroeide tot een écht bedrijf van een paar honderd grafisch vormgevers. In een openhartig gesprek met Kees de Jong deelt hij zijn overwinningen en tegenslagen. Hij vertelt hoe je 25.000 foto’s per dag kan bewerken; wat je vooral niet moet doen als je in Amerika begint; en wat je doet als één van je partners een burn-out krijgt en je bedrijf verlaat.

Een aantal jaar geleden verhuisde onderneemster Sophie van den Haak terug naar Nederland vanuit Singapore. Ze besefte dat de schoonheidsindustrie in Nederland weinig te bieden had. Na een onaangename ervaring in een schoonheidssalon besloot ze hier verandering in te brengen. In 2011 opende ze de eerste drie Wax Bar filialen in Nederland. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Sophie hoe je, door een gelukje, in drie maanden na het schrijven van je businessplan, je eerste winkel kan openen; hoe je door het overlijden van een investeerder je zaak anderhalf jaar in de pauzestand moet zetten; en hoe kale hazen de wereld veroveren.

Een aantal jaar geleden verhuisde onderneemster Sophie van den Haak terug naar Nederland vanuit Singapore. Ze besefte dat de schoonheidsindustrie in Nederland weinig te bieden had. Na een onaangename ervaring in een schoonheidssalon besloot ze hier verandering in te brengen. In 2011 opende ze de eerste drie Wax Bar filialen in Nederland. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Sophie hoe je, door een gelukje, in drie maanden na het schrijven van je businessplan, je eerste winkel kan openen; hoe je door het overlijden van een investeerder je zaak anderhalf jaar in de pauzestand moet zetten; en hoe kale hazen de wereld veroveren.

Gedurende zijn studies Industrieel Ontwerpen en Bedrijfskunde bedacht Philip Hess met zijn twee compagnons de slimme en aerodynamische senz° stormparaplu’s. Regelrecht uit de collegebanken ontwikkelde hij zich als ondernemer en leerde daarbij de valkuilen en kansen van het vak kennen. In een openhartig gesprek vertelt Philip hoe je als student op je zolderkamer een internationaal succes creëert; hoe een persbericht op het juiste moment een mediastorm kan veroorzaken; en wanneer je inziet dat je zelf wellicht de bottleneck van je bedrijf bent.

Vivienne van Eijkelenborg is Zakenvrouw van het Jaar 2016. In 1999 kocht zij het bedrijf van haar ouders over: Difrax, Nederlandse marktleider in babyproducten. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Vivienne hoe je als zakenvrouw van het jaar en voorzitter Entrepreneurs' Organization ook nog eens je bedrijf tot wereldwijde proporties kan laten groeien; hoe je als ondernemer vier maanden op reis kan gaan en je je team uit elkaar ziet vallen; en hoe de overname van een familiebedrijf ook in volle harmonie kan gebeuren.

Vivienne van Eijkelenborg is Zakenvrouw van het Jaar 2016. In 1999 kocht zij het bedrijf van haar ouders over: Difrax, Nederlandse marktleider in babyproducten. In een openhartig gesprek met Kees de Jong vertelt Vivienne hoe je als zakenvrouw van het jaar en voorzitter Entrepreneurs' Organization ook nog eens je bedrijf tot wereldwijde proporties kan laten groeien; hoe je als ondernemer vier maanden op reis kan gaan en je je team uit elkaar ziet vallen; en hoe de overname van een familiebedrijf ook in volle harmonie kan gebeuren.

André Hagelen is eigenaar van Search & Results (2002). Zijn bedrijf helpt grote bedrijven met het werven van nieuwe klanten en het behouden van bestaande klanten. Een inspirerende ondernemer en spreker, die in dit openhartige gesprek met Kees de Jong vertelt over dat een overdaad aan ideeën zijn bedrijf heeft ontwricht; hoe muziek hem enorm heeft gestimuleerd verder te gaan; en wat hij heeft gedaan toen zijn omzet in elkaar stortte en zijn bedrijf bijna failliet ging.

André Hagelen is eigenaar van Search & Results (2002). Zijn bedrijf helpt grote bedrijven met het werven van nieuwe klanten en het behouden van bestaande klanten. Een inspirerende ondernemer en spreker, die in dit openhartige gesprek met Kees de Jong vertelt over dat een overdaad aan ideeën zijn bedrijf heeft ontwricht; hoe muziek hem enorm heeft gestimuleerd verder te gaan; en wat hij heeft gedaan toen zijn omzet in elkaar stortte en zijn bedrijf bijna failliet ging.

Cathelijne Lania is oprichter van het bedrijf A Beautiful Story (2005). Ze produceert sieraden in Nepal en verkoopt die in Noord-West Europa. Zo geeft ze werk aan 10 mensen in Nederland en ongeveer 60 in Azië. Cathelijne wordt gedreven door het besef dat ieder mens een mooi verhaal heeft. Een ambitieuze onderneemster, die in dit openhartige gesprek met Kees de Jong vertelt wat haar motiveerde om een goed betaalde baan op te zeggen; hoe het is om een bedrijf aan de andere kant van de wereld op te zetten; en wat ze heeft gedaan toen haar bedrijf aan de rand van de afgrond stond.

Cathelijne Lania is oprichter van het bedrijf A Beautiful Story (2005). Ze produceert sieraden in Nepal en verkoopt die in Noord-West Europa. Zo geeft ze werk aan 10 mensen in Nederland en ongeveer 60 in Azië. Cathelijne wordt gedreven door het besef dat ieder mens een mooi verhaal heeft. Een ambitieuze onderneemster, die in dit openhartige gesprek met Kees de Jong vertelt wat haar motiveerde om een goed betaalde baan op te zeggen; hoe het is om een bedrijf aan de andere kant van de wereld op te zetten; en wat ze heeft gedaan toen haar bedrijf aan de rand van de afgrond stond.

Esgo Kuiper (37) ontwikkelt zich tot een heuse horeca-tycoon. Nu al is hij de ondernemer of co-founder achter 12 restaurants, het retailconcept Stach en vernieuwende horecasoftware. Esgo opereert graag achter de schermen en probeert anderen in hun kracht te zetten. Hij wil een bedrijf bouwen waar veel mensen in werken, in participeren en stabiliteit aan ontlenen. In een openhartig gesprek vertelt hij hoe het is om zonder enige ervaring een horeca-imperium te starten; waarom we in de toekomst niet meer thuis zullen koken; en waarom je als ondernemer iedere dag je spiegel moet oppoetsen.

Esgo Kuiper (37) ontwikkelt zich tot een heuse horeca-tycoon. Nu al is hij de ondernemer of co-founder achter 12 restaurants, het retailconcept Stach en vernieuwende horecasoftware. Esgo opereert graag achter de schermen en probeert anderen in hun kracht te zetten. Hij wil een bedrijf bouwen waar veel mensen in werken, in participeren en stabiliteit aan ontlenen. In een openhartig gesprek vertelt hij hoe het is om zonder enige ervaring een horeca-imperium te starten; waarom we in de toekomst niet meer thuis zullen koken; en waarom je als ondernemer iedere dag je spiegel moet oppoetsen.

In dit gesprek ontpopt Floris Koumans zich als een grootse denker die impact wil creëren en altijd zoekt naar de volgende 'blue ocean'. Hij ontwikkelde een alternatief voor antibiotica, en redt dolfijnen uit vissersnetten. Floris ziet zijn bedrijf als een stam: een zelfsturend en -corrigerend organisme, waarin groei en bloei elkaar horen af te afwisselen. In dit openhartige gesprek vertelt hij hoe het allemaal begon op een vissersboot in Griekenland; hoe je aan de keukentafel een revolutionair alternatief voor antibiotica bedenkt; en hoe zijn vertrouwen in één persoon zijn bedrijf bijna te gronde richtte.