Desarrollo Profesional

A la hora de aprender, experimentar y probar muchas cosas… ¿Calidad o cantidad? Un eterno dilema que se nos plantea a aquellos que nos gusta hacer de todo y que cada libro, tema o lo que sea que pase por delante nuestra lo queremos probar. Sobre este «lo quiero hacer todo porque yo puedo con eso y más» vamos a hablar hoy viernes. Hoy os hablo desde un punto casi autobiográfico de un punto de mi vida donde cada idea, cada ocurrencia, cada tema que veía por ahí intentaba aprenderlo o llevarlo a la práctica. Ojo, no digo que esto esté mal. Solo quiero haceros ver que muchas veces es mejor centrarse en pocas cosas pero de calidad que en tratar de hacer mucho pero que después se quede en nada. Por eso os invito a escuchar el episodio de hoy y despedir la semana junto a mi. Volvemos el lunes con más episodios y más energía. Muchas gracias por terminar la semana conmigo y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡

Cuando recibimos más emails de los que somos capaces de gestionar saturamos a una velocidad increíble la bandeja de entrada. Ese problema es al que se enfrentan varios de los oyentes que me han enviado preguntas al respecto. Cómo sobrevivir a la saturación de email Os dejos las preguntas que responderé en el episodio de hoy pero antes recordad que podéis enviar vuestras propias preguntas a través del formulario de contacto. También comentaros que en el nuevo programa de Desarrollo Profesional lanzo en marzo hay un módulo específico para aprender a gestionar +100 emails al día. Si queréis más información os podéis apuntar a la lista anticipada aquí. ¡Vamos con las preguntas! Álvaro Hola Mattia, un placer escribirte y saludarte.Te quería enviar una pregunta muy breve. Si quieres contestarla en el podcast encantado ya que seguro que a mucha gente le pasa lo mismo. Trabajo en el departamento de administración de una empresa mediana (100 trabajadores aprox) y hay días que solo con cont

Hay tantas habilidades importantes (y otras no tanto) que podemos desarrollar que a veces es abrumador pero, sobre todo, fácil de no desarrollar las adecuadas. Por eso hoy vamos a hablar sobre cómo encontrar aquellas habilidades que son realmente relevantes para nuestra carrera profesional. Cómo encontrar las habilidades clave que desarrollar En lugar de trabajar de forma aleatoria desarrollando habilidades que pueden sonar muy bien, lo que quiero compartir hoy es un pequeño esquema o framework que nos ayude a encontrar aquellas que son clave para cada uno. Y este matiz es importante: PARA CADA UNO. Y es que no hay dos puestos o trabajos exactamente iguales, ni dos personas idénticas con las mismas características. Por eso mi esquema o framework está compuesto por 3 círculos cuya intersección nos muestra qué habilidades clave desarrollar. Se trata de aquello que: * El mercado o la empresa necesita* Se nos da especialmente bien* Es lo que tu quieres hacer Os cuento cada punto en de

Esto es lo que pasa cuando te marcas objetivos: NADA. Suena duro pero es la realidad de una gran mayoría de personas que me escriben y me cuentan sus objetivos y buenas intenciones pero que la cabo de un tiempo no tienen resultados. Sobre este problema vamos a hablar hoy y también vamos a buscarle solución. Deja de ponerte objetivos aleatorios Esta situación que os comentaba antes la veo prácticamente a diario y por eso nace este episodio. No digo que marcarse objetivos esté mal. Nada más lejos de la realidad. Marcarse objetivos es clave pero no podemos hacerlo de forma aleatoria sin tener una visión estratégica de hacia donde queremos ir y cómo lo podemos conseguir. Hoy os quiero dar mi visión de cómo empezar a pensar estratégicamente sobre vuestro presente y futuro profesional. Además, recordad que la visión estratégica es uno de los módulos del nuevo programa de Desarrollo Profesional que lanzo en marzo. Si queréis saber más y estar en la lista anticipada podéis apuntaros aquí.

Llevo mucho tiempo trabajando en sintetizar todo lo que he hecho durante 10 años para crecer profesionalmente. He leído más de lo que jamás me hubiera imaginado. He hecho tantos cursos que ni siquiera soy capaz de nombrarlos todos. He trabajado tantas horas como jamás espero volver a repetir o, por lo menos, durante un buen tiempo. He experimentado todas las técnicas y métodos que me han pasado por delante y tenían algo de interesante. Pero, sobre todo, le he dedicado muchas horas a pensar y sintetizar en un esquema las diferentes áreas que he trabajo de forma más o menos intuitiva para tomar el control de mi vida profesional y darme el lujo a día de hoy de poder decidir dónde, cómo y con quien trabajo. Por eso hoy quiero contaros las 3 áreas clave del desarrollo profesional que he trabajado y que sigo haciéndolo porque estoy 200% seguro que si trabajáis vosotros también estas áreas vais a dar ese salto profesional que creo todos nos merecemos. Si queréis saber más sobre el tema record

Si este lunes hablábamos de la importancia de competir contra nosotros mismos hoy seguimos tocando el tema muy de cerca y es que quiero que entendáis por qué no tenemos que mirar hacia los demás y dejarnos de comparar con ellos. Compárate contigo mismo Si lo que te motiva es compararte con alguien, hazlo contigo mismo. Compárate con el tu de ayer y con el tu de mañana. Lucha por ser cada día mejor, aunque solo sea un poco mejor. Pero bueno, te lo cuento todo en el episodio de hoy. Me despido por esta semana no sin antes agradecer vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta el lunes y recuperad fuerzas!

¿Qué pasa cuando a pesar de que haya un plan de carrera nos encontramos con gente que no vale pero va ascendiendo en la empresa? Justamente eso es lo que le pasa a la persona que nos escribe hoy (el mismo oyente de ayer que tenía varias preguntas muy interesantes). Cuando sabes más que tu jefe y otros problemas de los planes de carrera Hoy vamos a hablar sobre planes de carrera que no salen tan bien como nos imaginábamos y las ineficiencias que estos generan. El tema nos lo envía el mismo oyente de ayer pero he querido separar las preguntas en dos episodios porque son muy diferentes y cada una da para hablar mucho. Si no escuchasteis el episodio de ayer os lo recomiendo porque ambas preguntas son muy interesantes. Pero vamos con la de hoy: Oyente Anónimo Por otro lado, otro tema que me «atormenta» en esta nueva empresa es la siguiente situación: tienen implantado el plan de carrera, esto es, los empleados vamos ascendiendo en función de experiencia, valía y conocimientos. Recientemente

A veces un cambio de empresa no sale como nos imaginamos y existe la posibilidad de dar un paso atrás y volver a tu antiguo trabajo. Eso es lo que le ha pasado a un oyente del podcast que me lanza varias preguntas muy interesantes sobre el tema que vamos a responder hoy. A veces un paso atrás es necesario para dar 2 hacia adelante Os dejo el email que me envió y sobre el trabajamos. Pero antes recordaros que si queréis enviarme vuestro caso, dudas o lo que queráis podéis hacerlo a través del formulario de contacto. Oyente Anónimo Para ponerte en contexto, trabajo en el sector de la consultoría y hace unos meses cambié de compañía, de una consultora mediana a otra más pequeña después de varios años. La nueva empresa no es ni mejor ni peor, simplemente distinta. Como has dicho en alguno de tus podcasts, no hay empresas mejores o peores (ni Google es la «panacea» ni Pescaderías Paqui es peor por no ser conocida). Supongo que echar de menos las metodologías que utilizábamos en la anterior e

Bienvenidos a un episodio especial, el episodio número 800. Soy consciente que la diferencia entre 799 y 800 solo es un número. Que realmente no hay nada que celebrar pero os tengo que admitir que me hace ilusión. Es una de esas ocasiones que me hacen mirar hacia atrás y darme cuenta de todo el trabajo que ha habido hasta ahora. Por eso me doy una palmadita en la espalda a mi mismo cuando llegan estas ocasiones pero, sobre todo, os quería agradecer vuestro apoyo, vuestros agradecimientos, el cariño que me enviáis por email o cuando nos encontramos en persona. De verdad que muchas gracias por estar ahí después de tantos episodios. Pero bien, dicho esto vamos con el tema de hoy. Aprovechando una ocasión especial como esta quería traeros un tema que también es muy especial para mi. Un tema que cada día ha ido ganando más y más peso cuando me paro a pensar de forma estratégica sobre mi carrera profesional. Cuando planifico siguientes pasos, cuando ejecuto. Siempre. Ya es parte de mi vida

Hemos nacido y crecido en un entorno donde de forma más directa o no se nos enseña a competir. El que mejor notas tenía de clase… El que en la universidad más matrículas de honor sacaba… El que más dinero gana en el trabajo… Pero yo hoy os quiero preguntar: ¿Contra quién compites? ¿De verdad crees que estás compitiendo con tus compañeros de trabajo? ¿Es la mejor estrategia? Hoy quiero reflexionar junto a vosotros sobre este tema que me parece cuanto menos interesante porque en el momento en el que dejas de competir con tus compañeros de trabajo empiezan a pasar cosas fantásticas. Cuando dejas de competir empiezas a ayudar, a compartir información y conocimiento… y eso se traduce en algún que otro problema pero en muchas ventajas como veremos hoy. Así que pasad directamente al episodio de hoy y muy atentos porque de verdad creo que es uno de esos episodios que hacen cambiar el chip de la cabeza y que a medio-largo plazo tienen más efecto en nuestra carrer

¿Sabes de ese tipo de personas que siempre te va a decir que si a todo, siempre muy predispuestas a quedar bien con todo el mundo incluso aunque se tengan que contradecir? Seguro que más de una vez te has cruzado profesionalmente a alguien así. Pues bien, hoy vamos a hablar sobre ello. Y con esto cerramos la semana no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

A veces tenemos que meternos en trabajos que no nos gustan tanto pero que son necesarios para salir del paso hasta que encontremos algo mejor. Por supuesto no es la situación ideal pero, en ocasiones, es por la que tenemos que pasar. Hay un concepto que repito mucho en todos los emails que recibo donde me contáis muchas veces que no os gusta vuestro trabajo, que lo queréis dejar… pero, sobre todo, que os desmotiva mucho y no sabéis salir de ahí. Ese concepto es el de ver ese trabajo que te desmotiva como una ayuda para encontrar otros que si que os motive de verdad o, por lo menos, que os haga sentir más realizados. Puede parecer extraño pero en el episodio de hoy os voy a explicar por qué estos trabajo de supervivencia que llamo yo a veces no son tan malos como no imaginamos y podemos verle la otra cara y sacarle provecho. Así que os invito a prestar atención y empezar a ver las cosas de otra manera. Como siempre, seguimos mañana para cerrar la semana. Muchas gracia por esta

¿Cuánto debemos depender de la formación que nos de la empresa? Las buenas empresas se preocupan de darnos formación específica para lo que hacemos pero esto tiene una doble cara que quiero comentar hoy. La semana pasada María del mar, una oyente del podcast me preguntaba sobre este tema. Os dejo parte de su email sobre el que vamos a reflexionar. […]Un tema que me interesa mucho y no sé si lo has desarrollado es saber qué parte de implicación tienen las empresas en ofrecernos cursos de reciclaje, formación específica, actualización en el campo de la informática, etc.En la empresa en la que trabajaba nos descontaban todos los meses una parte del sueldo con motivo de formación y nunca nos ofrecieron cursos aunque los pedíamos.Por mi parte intento actualizarme pero sabemos que el tiempo es escaso y hay que utilizar el que te queda para la familia.Bueno, muchas gracias por toda la información que ofreces.Saludos. Mi reflexión sobre este tema en el episodio de hoy. Recordar que si queréis es

Hoy vamos a tratar de resolver la duda de una oyente que quiere saber qué IRPF le corresponde para su nuevo sueldo ya que ha cambiado de trabajo. Probablemente os sorprenda mucho la respuesta porque realmente no le voy a dar una cifra sino algo mejor que he aprendido con el tiempo pero si queréis saber qué es tendréis que escuchar el episodio de hoy

Hoy os traigo un caso que cuando lo conocí me encantó porque me demostró, una vez más, que quienes se trabajan las cosas terminan consiguiendo mucho más que el resto. Os presento a Andrea López Castillo, product manager en Jeff. Ella nos va a contar exactamente como hizo para presentarse al que actualmente es su puesto de trabajo de una forma muy diferente a la habitual. Lo que os va a contar es algo que ya os he dicho muchas veces: siempre hay que estar pensando cómo hacerlo mejor, cómo diferenciarnos… incluso cuando estamos buscando trabajo. Así que si os parece vamos con la entrevista. Para mi ha sido un placer conocer la historia de Andrea y grabar esta entrevista. Espero que os guste a vosotros también. Seguimos mañana con un nuevo episodio. Muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

Gestionar equipos es algo bastante complejo en algunas ocasiones pero más lo es tener que trabajar con compañeros que empujan mucho menos que tu. ¿Es nuestra responsabilidad «liderar» o gestionar a nuestros compañeros? ¿No es esta tarea del responsable o jefe de turno? Un tema muy interesante que vamos a hablar hoy pero antes… Liderar a tus compañeros de trabajo El episodio de hoy quiero dedicárselo a Igor, un oyente del podcast que en un comentario del pasado episodio 765. Cuando tus compañeros van más lentos que tu me lanzó un tema muy interesante para traer al podcast. En resumen esto es lo que preguntaba Igor: Hola Mattia, Antes de nada, agradezco tu tiempo e interés respondiendo. Me refiero a que me ha recordado casos vividos o comentados por compañeros que: 1) Se quejan de la actitud de otros compañeros pero creen que su rol no es el de intervenir y deben ser sus jefes directos, asignados, reconocidos y no ellos que sólo son compañeros análogos a ellos en sus funciones los que

Lo digo una y otra vez: ganar perspectiva es uno de los mejores hábitos profesionales y personales que podemos generar. Y no lo digo porque quede o suene bien. Lo digo desde la experimentación propia y cada día estoy más contento de haber metido ese hábito en mi vida. Ganar perspectiva es la clave a muchos problemas No es magia porque la magia no existe. Tampoco es una fórmula todopoderosa que lo soluciona todo. Pero si que es un hábito que nos puede ayudar a resolver o por lo menos minimizar muchos problemas, sobre todo a nivel de lo que sucede en nuestra cabeza. Desde que conscientemente empecé a querer ganar perspectiva en las cosas importantes que me pasan a nivel profesional he notado un cambio brutal a la hora de afrontar problemas. Tanto que ahora me resulta curioso ver como otras personas se ahogan en vasos de agua, les comen los pequeños detalles o los pequeños hechos. Así que quiero enseñarte como puedes empezar a ganar perspectiva con varios ejemplos que te voy a dar en e

Puede que en alguna ocasión nos encontremos trabajando en una empresa cuando esta se está yendo a pique y no sabemos si seguir en ella o no. Hoy quiero repasar esta difícil situación con vosotros porque es realmente complicado tomar la decisión correcta. Hay varios factores que influyen y que tenemos que tener en cuenta antes de tomar decisiones precipitadas. Aunque espero que nunca paséis por una situación así, la realidad es que esto ocurre y especialmente cuando vienen épocas de vacas flacas económicamente hablando como lo que nos pasó hace no mucho y como lo que nos volverá a pasar. No quiero ser pesimista pero la economía es cíclica y ocurrirá así que mejor estar preparados. Con esto terminamos por hoy y por esta semana no sin antes recordaros que si creéis que este tema le puede ayudar a un amigo, conocido o compañero de trabajo os recomiendo que se lo hagáis llegar porque le vais a ayudar mucho. Si en cambio me queréis ayudar a mi

En el episodio de hoy voy a responder a varias preguntas rápidas que he ido acumulando sobre el tema del salario y otras formas de recompensarnos por nuestro trabajo. Recordad que si queréis enviarme vuestras propias preguntas podéis hacerlo a través del formulario de contacto. Bien, os dejo las que vamos a comentar hoy: Leticia ¿Cuándo es el momento adecuado para preguntar por el sueldo en una entrevista de trabajo? Manu Te lanzo una pregunta más personal. Me gustaría saber (si es posible) en tu caso qué valoras más en un trabajo. El sueldo, el horario… Ángel Me han propuesto sueldo fijo o fijo más bajo + variabale. ¿Qué crees que me conviene más? Dani Siempre hablas de cosas que van más allá del sueldo y tal  pero yo lo único que me encuentro cuando busco ofertas de trabajo es lo de siempre. Sueldo y poco más ¿Vivimos en mundos diferentes? Con esto saltamos al episodio donde tendréis la respuesta a estas preguntas rápidas. Mucha gracias por estar ahí y por vues

Poca gente sabe lo que quiere hacer con su vida. Si pregunto cuantos de vosotros sabéis que es lo que os gusta realmente pocos tendréis respuesta. Y no es intuición. Son cientos de emails que me preguntan de mi maneras lo mismo: ¿cómo puedo saber qué es lo que me gusta realmente? Pues hoy hablaremos sobre ello. Cuando encuentras lo que te gusta realmente sucede la magia Hoy quiero tratar este tema con especial cariño porque me parece absolutamente importante en nuestra carrera profesional. Lo he puesto como título del podcast porque me parece muy muy importante: Cuando lo que haces no te parece trabajo y a otros si, es cuando sucede la magia. Es cuando puedes apretar más que nadie porque estás disfrutando de cada segundo haciendo eso. Para ayudaros a encontrar ese momento mágico está el episodio de hoy. Os dejo con el y me despido hasta mañana. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y