Desarrollo Profesional

¿Y si te dijera que lo que te pasa depende más de ti de lo que te imaginas? Bueno, seguro que no es la primera vez que lo escuchas pero yo voy a tratar de convencerte. Somos el resultado de nuestras acciones, lo que significa que está en tu mano Bien, ¿por qué traigo este tema ahora? Después de casi 700 episodios (a fecha de hoy) en más de una ocasión lo hemos hablado. Profundizando más o menos pero es un tema que me sale de forma «natural» recurrentemente. Pero no es aleatorio, me sale porque para mi es una gran verdad que pasa muy desapercibida y que cada día veo ejemplos de personas como tu, que estás leyendo esto, que cuando son conscientes que de casi todo está de su mano empiezan a actuar y tener mejores resultados en consecuencia. Por eso hoy voy a insistir. Voy a ser muy pesado pero porque quiero que os entre a fuego: Lo que pasa a tu alrededor está más de tu mano de lo que te imaginas. Así que fuera excusas, pasemos a la acción y hagamos que las cosas pasen. Y si, hoy es un

¿Has probado a hacer alguna vez exactamente lo contrario de lo que habrías hecho en una situación normal? Te recomiendo que lo pruebes y veas los resultados. Y es que vivimos cohibidos por lo que puedan pensar de nosotros o las consecuencias que puedan tener determinadas acciones en nuestra empresa. Y por eso hoy quiero demostraros como, a veces (y solo a veces), decir lo contrario a lo que «instintivamente» haríamos es una buena manera de conseguir mejores resultados. Hacer lo contrario sin convertirnos en kamikaces Es un ejercicio que recomiendo a todo el mundo pero con cabeza. En la ficción, como aquella que os cuento en el episodio y que me ha servido de inspiración para este tema, todo es posible. Pero en la realidad tenemos que saber medir. Y una buena forma de hacerlo es hacer exactamente lo contrario solo cuando lo que vamos a hacer, que en otras circunstancias no nos atreveríamos, aporta realmente valor o al menos no daña a nadie. Yo lo he hecho muchas veces a lo largo de mi

Hoy vamos a ver qué es y cómo superar la mediocridad, esa compañera de viaje que nos acompaña vayamos donde vayamos y que tenemos que combatir cada día. Porque siempre está al acecho. Siempre nos espera a la vuelta de la esquina, tras ese proyecto que no tenemos ganas de hacer o queremos quitárnoslo de encima rápido. La mediocridad es uno de los grandes lastres que nos impiden progresar y alcanzar nuestro máximo potencial como profesionales. Por eso hoy vamos a aprender a detectarla y a luchar contra ella. Y qué mejor forma de hacerla que contaros como descubrí yo mi lado mediocre, empecé a ponerle freno y cómo esto cambió mi vida profesional y mi forma de afrontar los nuevos retos. Así que vamos al episodio de hoy. Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox.¡Hasta mañana!

Estamos muy lejos de alcanzar nuestro máximo potencial. Durante muchos años aprendemos a desarrollar habilidades desde 0 en el colegio. Pero nos hacemos mayores y dejamos de hacerlo. Dejamos de practicar, dejamos de aprender y dejamos de entrenar esas habilidades. Simplemente nos conformamos con el nivel que tenemos en ellas y tiramos hacia adelante. Pero esto hace que nos quedemos muy lejos de nuestro verdadero potencial. Pero muy muy lejos. Por eso hoy veremos lo fácil que es descubrir dónde NO está nuestro verdadero potencial, por qué llegamos a ese punto y cómo salir de el. Comentaros, por si estáis leyendo esto antes de escucharlo, que este episodio está basado en una charla muy interesante de Mariano Sigman sobre cómo pensamos, decidimos y aprendemos que os recomiendo que veáis entera. Seguimos mañana con un nuevo episodio no sin antes agradeceros, como siempre vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox.¡Hasta mañana!

Si sabemos que muchos procesos de selección empiezan por ver currículums ¿Por qué no le dedicamos el tiempo necesario para hacer uno muy bueno? Es una paradoja que me cuesta comprender pero realmente lo que pasa detrás es que no hay una visión estratégica. No pensamos en cómo vendernos mejor. Pero no os preocupéis que hoy empezaros a hacerlo bien y empezaremos por la estrategia. Estrategia: qué es y para qué sirve realmente un currículum Existen plantillas, modelos y diseños pre establecidos para hacer tu currículum. Facilitan mucho el trabajo en cuanto a su apariencia y mucha gente cae en la tentación de ir directamente a este tipo de herramientas. No digo que no sean útiles e incluso veremos algunas de ellas más adelante en esta serie. A lo que me refiero es que antes de pasar a la ejecución tenemos que pensar el currículum como algo estratégico. Por que sino, caemos en el error que casi todos cometen: dejar el currículum para el final y no darle la importancia que realmente tiene. Por decirl

Cuando tenemos planificamos y después tenemos que cambiar muchas cosas nos parece que algo estamos haciendo mal pero no siempre es así y mejor que nos acostumbremos. Porque pensar que los planes son inamovibles es perder flexibilidad y no estar preparados para una realidad profesional cambiante. Aprender a entender que todos los planes pueden camibar Hoy es viernes y, por lo tanto, sabéis que me gusta hacer episodios sin guión ni escaleta y que suelo hacer notas de los programas más cortas pero aún así hoy quiero que nos quede claro un concepto muy simple: Todo puede cambiar y entender esto nos ayudará a llevar los cambios mucho mejor. Y es que recuerdo una entrevista donde el entonces CEO de Pepephone, Pedro Serrahima, comentaba como en su empresa había costado pero al final la gente se había acostumbrado a que los planes duraban hasta que tenían otro mejor. Porque las personas y el mercado cambian rápido y ceñirnos a un plan cuando este ya no funciona o no es el mejor no tiene ningún sentido.

Uno de esos errores que deberíamos tratar de evitar siempre es generar expectativas que luego no somos capaces de cumplir y por eso hoy quiero reflexionar sobre ello. Así que vamos allá. Las consecuencias de las expectativas no cumplidas Llega un proyecto nuevo a nuestras manos o la empresa nos encarga algo que nos gusta mucho. O igual simplemente lo vmeos como una buena oportunidad para crecer profesionalmente. Y por ello nos venimos arriba y a la hora de marcar fechas límites, objetivos o los resultados que queremos tener se nos va la cabeza y generamos expectativas de resultados tan altas que después no somos capaces de cumplirlas. Es decir, extendemos un cheque que no somos capaces de pagar. ¿Os suena? ¿Os ha pasado a vosotros también? Si es así no os preocupéis porque es más habitual de lo que nos gustaría y por ello hoy quiero hablaros sobre este tema y veremos cosas que no tenemos que hacer y cosas que si hacer. Y con esto me despido hasta mañana no sin antes agradeceros vuestras&nb

¿Y si te dijera que solo con hacerte 3 preguntas clave al día puedes potenciar tu rendimiento en el trabajo? Pues es así y lo veremos en el episodio de hoy. Las 3 preguntas clave que todos deberíamos hacernos al final del día He leído, aprendido y experimentado decenas sino cientos de técnicas para mejorar mi rendimiento profesional. Incluso con técnicas que aparentemente no tienen ninguna conexión con nuestro desarrollo profesional como mejorar la calidad de nuestra alimentación. He probado mucho y seguro que me queda mucho más por probar pero he encontrado una manera muy simple de mejorar mi rendimiento en el trabajo y es planteándome 3 preguntas clave. 3 preguntas que veremos a lo largo del episodio de hoy y que os invito a utilizar cada día para mejorar vosotros mismos y sacar todo vuestro potencial. Mientras tanto me despido como siempre hasta mañana no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox.¡Hasta mañan

Hoy quiero que repasemos diferentes frases que deberíamos evitar en nuestro trabajo. Especialmente porque generan roces con nuestros compañeros y jefes. Y, por supuesto, no aportan nada. 3 Frases que nunca tenemos que evitar en nuestro trabajo Y son solo 3 porque cada una da mucho que hablar. El resto las podéis encontrar en esta infografía sobre frases que evitar en el trabajo que Silvia, una oyente del podcast, me envió hace poco. Las tres que trataremos hoy de ese listado de 12 son las siguientes: * «Ese no es mi problema»* «No he tenido tiempo»* «Lo he hecho lo mejor que sabía» ¿Os recordáis en alguna ocasión repitiendo alguna de esas frases? Pues si es así o os la habéis escuchado en boca de otros alguna vez os recomiendo que prestéis atención al episodio de hoy. Es increíble como apenas 4 o 5 palabras pueden sentar tan mal a nuestros compañeros. Y bien, antes de irme os dejo otros dos episodios sobre las excusas, tema que saldrá recurrente en el de hoy: 122. Los ganadores tienen

El currículum sigue siendo la herramientam por excelencia de selección en muchas empresas por lo que tenemos que aprender a mejorar y posicionar el nuestro. Y exactamente eso es lo que aprenderemos con esta nueva serie que hoy os introduzco. Presentación de la nueva serie Como veremos en el episodio de hoy, ya sabéis que no soy muy fan de los currículums por un motivo principalmente: creo que no representan a la persona que hay detrás. O por lo menos no es fácil hacerlo y he conocido personas brillantes con malos currículum y todo lo contrario. Pero aún así, sigue siendo la herramienta más utilizada para filtrar y seleccionar candidatos en procesos de selección de casi todas las empresas. Por eso tenemos que aprender a mejorarlo y posicionarlo. Porque esas son las reglas del juego que dificilmente nosotros podemos cambiar. Así que a lo largo de los siguientes episodios de esta serie aprenderemos lo más básico pero también muchos trucos prácticos para mejorarlo y posicionarlo. Desde los currí

Predecir lo que nos va a pasar en nuestro futuro profesional es imposible pero prevenir posibles futuros creando escenarios profesional si que es posible. Por eso hoy quiero comentaros cómo lo hago yo y por qué me va tan bien. Posibles escenarios para posibles problemas Cada vez que me enfrento a un nuevo proyecto o trabajo hay muchas cosas que son inciertas. Por más que trate de asegurar lo máximo posible el resultado que cada proyecto o trabajo tendrá, no tengo una bola mágica. Es más, nadie la tiene. Incluso las personas más inteligentes que conozco no son capaces de saber a ciencia cierta si algo les funcionará o no. Podrán tener mucha experiencia y acercarse mucho al resultado final pero jamás lo podrán prever con exactitud. Por eso, yo más que sentarme a esperar cómo salen las cosas prefiero plantearme diferentes escenarios para estar preparado. Para lo bueno y para lo malo. De esta forma se siempre lo que voy a hacer pase lo que pase. Esto me da cierta tranquilidad y me permite tambi

¿Por qué cuesta tanto que tu equipo se implique en tus proyectos? ¿Cómo motivarlos para conseguir que lo hagan? Esas preguntas y más en el episodio de hoy. Implicar y motivar a tu equipo si es posible Qué difícil es motivar a tu equipo, tenerlos a tome e igual de implicados que tu con el proyecto. Sobre ello exactamente va el caso de hoy que nos envía un oyente. Recordad que vosotros también podéis enviar vuestras preguntas, dudas y casos a través del formulario de contacto. Y ahora sí, vamos con el caso de hoy: Sr. Anónimo Hola Mattia, perdona que sea directo pero… ¿Cómo hago para tener a mi equipo motivado?No se implican en lo que hacen, vienen a trabajar a disgusto y el único momento feliz del día para ellos es cuando llega la hora de irse. Esto implica que los proyectos salen pero justitos en cuanto a plazos y sobre todo en cuanto a calidad. Aunque cumplimos con lo que se nos pide me da la sensación de que el resultado es mediocre para lo que podríamos conseguir. La única fo

¿De qué manera podemos entrar en flow trabajando? Es decir, conseguir estar en ese momento donde todo sale mejor y más rápido. Pues hoy vamos a ver algunos ejemplos de cómo hacerlo. Vamos allá. Ejemplos de cómo entrar en flow trabajando La semana pasada ya hablamos sobre la importancia de entrar en ese estado de fluidez o flow a la hora de trabajar y hoy quiero que lo llevemos a la práctica. Para ello os traigo una serie de ejemplos que son los que me funcionan a mi. Pero no los traigo tanto para que los repliquéis o los hagáis iguales vosotros sino para que os sirvan de inspiración o de base sobre la que partir y encontrar vuestra propia forma de entrar en flow trabajando. Recordad, que me funcione a mi no significa que automáticamente os vaya a funcionar a vosotros. O tal vez si pero el propio hecho de buscar vuestra forma de hacerlo ya es muy enriquecedor. Así que sin más vamos a ver los ejemplos. Mientras tanto, yo me despido por hoy no sin antes agradeceros vuestras valoracione

Todos queremos mejorar nuestro sueldo pero ¿cuándo es el mejor momento para planteárselo a nuestro jefe? No siempre vale ni siempre no puede salir bien. Por eso hoy veremos la clave para saber a partir de qué momento podemos plantearlo. Aportar valor antes de pensar en subidas de sueldo Os dejos la pregunta que nos envía un oyente anónimo y sobre la que trabajaremos hoy: Hola Mattia,quería compartirte una inquietud personal. Resumiéndolo mucho, puedo decir que no estoy cómodo con el sueldo que tengo. Se trata de una empresa de unos 100 empleados que se dedica el desarrollo de software. A pesar de que llevo en la industria más de 14 años, accedí a entrar hace 9 meses por menos dinero que la media. Quería cambiar de empresa, tenía poca experiencia en una tecnología en la que me quiero enfocar y este fue el precio. Aún así, me prometieron que me iban a revisar las condiciones pero aún no ha sido así. Me consta que no van a presupuestos anuales cerrados. Puede que sea pronto pero necesito ir preparand

Cuán importante es tener esos momentos de flow en el trabajo donde todo sale fácil, donde nuestra cabeza funciona al 100% y sale nuestra mejor versión profesional. Eso es lo que me pasa a mi cuando encuentro momentos donde no hay nada más que yo mismo y un problema a resolver. Sobre ello hablaremos hoy viernes en un episodio sin guión y sin escaleta. Simplemente pensando en voz alta y compartiendo con vosotros mi experiencia en este tema. Dejadme fluir y veréis lo que soy capaz de hacer Últimamente en los negocios y proyectos en los que ando metido utilizado mucho la palabra «flow» porque cada día más le doy la importancia que tienen estos momentos donde elimino distracciones y pensamientos innecesarios y solo soy yo y un problema que resolver. Cuando entro en esa especie de estado mental poco a poco empiezan a fluir las ideas, las conexiones entre partes inconexas que antes no veía, las soluciones que estaban delante de mi todo el rato pero que no conseguía descubrir. Es un momento de tra

De entre los cientos de herramientas sobre gestión de proyectos que hay ¿Cuál es la mejor? ¿Cuál se adapta mejor a nuestra forma de trabajar? Esas son las preguntas que nos plantean hoy varios oyentes y que vamos a tratar de resolver. ¡Empezamos! Preguntas sobre herramientas de gestión de proyectos Vamos con vuestras preguntas. Recordad que si queréis hacer llegar las vuestras podéis hacerlo a través del formulario de contacto. Eva María Hola Mattia, buenas tardes.Te escribo de nuevo aunque en esta ocasión con una pregunta ya más específica que otras veces jejeComo ya te conté en emails pasados la empresa en la que trabajo está en crecimiento y ahora me encargo de gestionar nuevos proyectos y especialmente me están dando aquellos más complicados lo cual lo veo como un cumplido pero que empiezan a ser difíciles de gestionar. Sobre todo porque requieren muchas tareas, muchos pasos y mucha gente implicada.Hasta ahora he podido gestionar todo de cabeza pero me doy cuenta que me hace falta algu

¿Qué pasa cuando tienes un trabajo con renombre y bien pagado pero es pura fachada porque realmente tu trabajo es de menor cualificación de lo que aparenta? Pues justamente eso es lo que le pasa a un oyente que nos contará hoy su caso. Vamos a verlo. Cuando las apariencias y el título de LinkedIn engañan Os presento el caso de un oyente que para salvaguardar su anonimato vamos a llamarlo el Señor X (: Hola Mattia!Como tantos días estaba escuchando tu podcast y me he animado a contarte mi caso.Como tantos otros he terminado dedicándome a algo que no va de la mano a mi formación, ya que estudie ingeniería y he terminando trabajando en marketing.Tengo 30 años, y actualmente me han contratado como Director de Marketing en una empresa que es de reciente creación.Mi dilema viene con mi día a día, ya que los trabajos y acciones que finalmente llevo a cabo suelen ser muy básicos y no acordes al puesto que me ofertaron.Mi miedo es que, aunque siga formándome por mi cuenta cada día, mi aprendizaje o experi

Cuando no avanzamos en nuestra carrera profesional suele ser porque no hemos descubierto cuáles son las claves de nuestro trabajo y nos perdemos en el día a día. Por eso hoy vamos a hablar sobre diferentes formas de descubrirlas. Descubrir las claves de nuestro trabajo de forma simple A lo largo del episodio de hoy quiero haceros entender la importancia y el salto profesional que puede suponer tener muy claro cuáles son aquellas tareas u objetivos que realmente si las hacemos bien conseguimos atacar directamente a las claves de nuestro trabajo. Y es que todos creemos que hacemos nuestro trabajo bien y puede ser muy cierto pero… ¿entonces por qué no crecemos profesionalmente? Muy sencillo, porque no estamos atacando a lo realmente importante de nuestro trabajo. A aquello por lo que realmente nos contratan aunque en muchas ocasiones (o la gran mayoría) no nos lo digan. Solemos perdernos en las tareas del día a día que aunque las hagamos muy bien, «cualquiera» podría hacerlas. Eso aporta v

¿Qué podemos hacer para valer más como profesional y encontrar mejores trabajos? Pues muy fácil os lo pongo con las 4 áreas que os propongo trabajar hoy. Vamos a verlo. 4 formas de añadir valor a tu perfil profesional No voy a entrar en detalle aquí porque ya veremos en profundidad cada uno de los puntos en el episodio de hoy pero si os dejo el listado y algún episodio relacionado con cada punto. Ser muy especialista en algo Aunque soy un fiel defensor de que se puede hacer grandes cosas siendo generalista, la especialización es un trampolín para crecer profesionalmente. Tener más disponibilidad de lo normal Si nadie puede trabajar a determinadas horas o determinada cantidad de horas o viajar tanto y tu si, tienes una ventaja respecto al resto. No todo el mundo puede diferenciarse en este sentido pero ti tu puedes ¿Por qué no usarlo a tu favor? Tener una buena red de contactos Lo he dicho mil veces, el networking (de verdad y bien hecho) esta subestimado. Tener una buena red de cont

Hoy viernes quiero comentaros como gestiono mis cambios de rutinas y cómo afectan estas a mi equilibrio profesional y persona. Pero no os preocupéis que no hablaremos de nada místico ni nada similar. Ya sabéis que no es mi estilo. Vamos allá. Pequeños cambios de rutina que afectan a nuestro equilibrio Ya sabéis que hablar de rutinas me gusta porque soy un fiel defensor del potencial de las mismas. Como muestra y para no repetir conceptos os dejo varios episodios relacionados con el tema: * 69. El poder de las rutinas* 256. Rutinas para empezar el día* 367. Cambiando la rutina Bien, pues hoy os contaré como gestiono momentos de mi vida donde tengo que cambiar mi rutina y cómo eso afecta a mi equilibrio pro-personal (perdonad el palabrejo). Como es viernes y sabéis que me gusta hacer episodios sin guión ni escaleta no tiene mucho sentido que os cuente más por aquí (: Os invito a escuchar el episodio y dejarme, como siempre, vuestro feedback a través del formulario de contacto Seguimos