Demarketing: Nejlepí Etí Marketéi Prozrazují Své Postupy A Byznysmodely -- Doporuuje Asopis Forbes *(09/2016

Prueba ahora Firma sin compromiso. Cancele cuando quiera.

Sinopsis

Nejposlouchanjí eský marketingový podcast a jediný eský podcast doporuovaný asopisem FORBES servíruje rozhovory s hosty, kteí vás mají co nauit.Kritérium íslo 1: Nco velkého v eském marketingu dokázali. Kritérium íslo 2: Jsou ochotní a schopní rozberat své postupy na souástky. Konkrétn, prakticky, bez marketingového bullshitu.Autor podcastu Pavel íma, sám oceovaný marketér a vystudovaný urnalista, jde do hloubky. Trvá na odhalení byznysmodelu host. Nepustí je od mikrofonu, dokud jejich úspch nerozloí na drobné a nesloí zpt do pouitelného schématu, které mete okamit zaít replikovat.Pokud vás u nebaví hledat jehlu v kupce sena nco inspirativního a pouitelného v záplav milion irelevantních blogpost, how-to lánk, tweet a FB post je na ase subscribnout si DEMARKETING a pustit si do uí peliv vybrané klenoty eského marketingu.

Episodios

  • 7 – Duel Lohniský VS. Gálik: Souboj zakladatelů luxusních pánských krejčovství Le Premier a Galard

    7 – Duel Lohniský VS. Gálik: Souboj zakladatelů luxusních pánských krejčovství Le Premier a Galard

    28/09/2017 Duración: 04h17min

    Jak to roztočili Galard (do dvou let vyexitováno investiční skupině) a Le Premier (míří k obratu 100 milionů) a proč se jejich cesty ze stejných výchozích pozic vyvinuly zcela odlišně? Dvourozhovor s foundry dvou pánských krejčovství, jejichž založení dělilo jen pár měsíců, dává nahlédnout do celé košilovo-oblekové branže a nabízí unikátní komparativní pohled na to, jak faktor různých osobnostních rysů zakladatelů může vyústit v úplně jiné firmy s úplně jinou cílovkou a přístupem k zákazníkům. Dvourozhovor = dvounásobná nálož marketingových insightů. Standa Gálik (zakladatel Galardu) prozradí: Jak to rozjel s počátečním kapitálem 20 000 Kč; jak zpočátku provozoval obchod bez toho, aniž by reálně měl nějaké obchodní prostory; jak vybartroval úplně vše, co k podnikání potřeboval; a jak pověsil své vlastní obleky na výstavní figuríny – a.k.a. Jak udělat luxusně vypadající prodejnu s téměř nulovým budgetem? Jak akvíroval své první zákazníky (hardsellem)? Jak uplatnil spousty B2B postupů v B2C branži? Jak vybartr

  • 6 – Pavel Šíma, autor DEMARKETINGu o novém bestselleru Na plné koule

    6 – Pavel Šíma, autor DEMARKETINGu o novém bestselleru Na plné koule

    03/05/2017 Duración: 01h24min

    První speciální epizoda DEMARKETINGu. Tentokrát rozhovor s autorem DEMARKETINGu o nové knize Na plné koule, která se do týdne od spuštění stala bestsellerem, a spoustě dalších marketingových témat a fint:   Jak se dostat do televize? Tj. jak si získat a hlavně udržet zájem médií? Jak se připravit na své první vystoupení v televizi, aby si vás každý zapamatoval a aby vás tam zvali znovu a znovu. Jak si z nuly vybudovat kredibilitu, autoritu potažmo značku, aby vás potenciální klienti začali brát vážně. A jakou uplatnit zkratku, aby vám cesta do médií nemusela trvat dva roky. Jak moc se vám vyplatí budovat si osobní značku, topit stovky hodin v publikační činnosti, která negeneruje bezprostřední cash? A kolik stovek milionů v hodnotě vám to může za několik let přinést? Dá se na napsání knihy vydělat? A pokud ne, k čemu vám to teda je? Co třeba udělat si z knihy lead generator pro další aktivity? A vyplatí se vám v knížce utopit půl milionu v obětovaných příležitostech? Jak dostat knihu do distribuce? Jak ulovi

  • 5 – Lukáš Uhl, ex-CEO Dáme Jídlo o tom, jak zečtyřnásobil startup a jak se stát se jedničkou na trhu

    5 – Lukáš Uhl, ex-CEO Dáme Jídlo o tom, jak zečtyřnásobil startup a jak se stát se jedničkou na trhu

    06/09/2016 Duración: 03h50min

    Přišel, ztrojapůlnásobil, opanoval trh, přivedl k prodeji za několik set milionů a odešel do globálu. Tak by se dala stručně popsat dvouleté vedední českého start-upu Dáme jídlo Lukášem Uhlem. Nejdřív dostal na starosti logistiku. Z party nerudných kurýrů v rezavých feliciích, kvůli kterým musel chodit do práce ozbrojený, udělal flotilu 200 příjemných a spolehlivých doručovatelů. Logistická část firmy se stala interně profitabilní a byla natolik jedinečná, že ji později chtěli zavádět do food-delivery startupů v celé Evropě. Po tomto prvním úspěchu mu svěřili celou firmu. A Lukáš investory nezklamal. Za dva roky udělal ze 70 000 objednávek měsíčně 240 000. Zničil jedinou vážnou konkurenci Jídlo teď a zároveň firmu připravil na prodej globálnímu hráči Delivery hero, kam posléze odešel dělat ředitele celosvětové logistiky. Jak tohle všechno zvládl za tři roky? Podle svých slov hlavně díky tvrdému řízení firmy skrze KPIčka a analytickým pohledem na byznys prostřednictvím analýzy kohort. A taky některými japonský

  • 4 – Petr Ludwig – autor bestselleru Konec prokrastinace o tom, jak se vyplací jít ALL-IN

    4 – Petr Ludwig – autor bestselleru Konec prokrastinace o tom, jak se vyplací jít ALL-IN

    29/05/2016 Duración: 02h07min

    Jednomu z největších českých bestsellerů mimo kuchařky a Viewegha zasvětil pět let života. Rok knihu psal, půl roku korekturoval a teď už tři roky jí dělá marketing. Osobně. Tisíce hodin těžké práce se ale vyplatily. S více než 15 dotisky a 80 000 prodanými kusy v České republice a překlady do již pěti jazyků, dostal Konec prokrastinace – mimochodem prvotina – Petra Ludwiga do stovky českých médií, přinesla mu byznys za desítky milionů a nyní jeho konzultační firmě pomalu otevírá dveře na zahraniční trhy a do firem jako jsou Twitter nebo SpaceX. Co stále za jejím fenomenálním úspěchem a může ho někdo jiný než Láďa Hruška zopakovat? Jako vždy se snažíme rozklíčovat všechny klíčové složky úspěchu a v podcastu se detailně bavíme marketingu a každém použitém nástroji a kanálu. Takže se dozvíte, proč je pro masový úspěch knížky absolutně nutné, aby byla v lajně s vašimi byznysovými (či kariérními) cíly? Jak je možné objezdit 120 přednášek za rok a přednášet 15 000 lidem? Že knížka se prodávala třetí Vánoce od vyd

  • 3 – Petra Jankovičová, ředitelka agentury Triad o prudce rostoucí reklamce s rodinnou atmosférou

    3 – Petra Jankovičová, ředitelka agentury Triad o prudce rostoucí reklamce s rodinnou atmosférou

    27/03/2016 Duración: 02h35min

    Adidas, Pilsner Urquell, 02, Kozel, AXA, Kingswood, Granko, Pepsi, Kofola, Jihlavanka, Frisco, Nutrilon.   To jsou značky české digitální, kreativní a reklamní agentury Triad. Agentury, kterou Petra Jankovičová zakládala sama v Praze před pouhými čtyřmi lety.   Za své kampaně získal Triad ocenění třeba z PIAF nebo Zlatého Klínce. Hodně z nich přitom vznikalo na gauči. A to doslova, protože noví mladí kreativci neměli kvůli raketovému růstu v kancelářích ani vlastní stůl.   Agentura se třikrát přestěhovala, přerostla svou matku v Bratislavě a dnes má 55 zaměstnanců a tři separátní jednotky.   Zatímco v běžných agenturách sedí accounti v jedné místnosti, IŤáci v druhé a kreativci ve třetí, Triad uplatňuje týmový organizační model. V každém týmu jsou obsazeny všechny esenciální pozice malé agentury: od accounta, přes programátora, copywritera až po designéra. Týmy sedí kolem jednoho stolu a mají své vlastní klienty, které nesdílí s jinými týmy.   Díky tomuto uspořádání jsou nejen všichni perfektně informovaní o

  • 2 - Roman Maco, marketingový ředitel KMPG o content marketingu a úspěšném ředitelování

    2 - Roman Maco, marketingový ředitel KMPG o content marketingu a úspěšném ředitelování

    08/03/2016 Duración: 01h17min

    Na České ceně za PR 2015 byl Roman Maco jednou z hlavních hvězd večera. Za dojemnou vánoční kampaň pro KPMG získal hned tři ocenění, z toho dvě speciální: za získání srdce poroty a za odvahu jít proti proudu.   Skvělé kampaně ale nejsou to jediné, co Roman umí. Zvládá skvěle a opakovaně roli marketingového ředitele. Na této pozici působil v GE Money, České spořitelně, v Socialbakers a nyní v KPMG. Už v tom má poměrně rutinu a prozrazuje postupy a tipy, co vše se musí udělat, aby člověk na této pozici mohl být úspěšný.   Čili co jsou první věci, které se dělají po příchodu do nové firmy a jak si jako nový marketingový ředitel rychle získat podporu top managementu firmy? Jak přebudovat marketingový tým včetně toho, jaké to je propouštět lidi ze svého oddělení a jak správně na to? Proč uchazeči o zaměstnání v Romanově týmu musí jakou součást příjimacího pohovoru prezentovat před svými budoucími kolegy? Jaké marketingové lekce se Roman Maco naučil v Socialbakers od Honzy Řežába a jak může staletá globání firma KP

  • 1 – Jindřich Fáborský, zakladatel Marketing Festivalu o lesku a bídě českých i světových konferencí.mp3

    1 – Jindřich Fáborský, zakladatel Marketing Festivalu o lesku a bídě českých i světových konferencí.mp3

    07/02/2016 Duración: 02h18min

    Hostem prvního dílu není nikdo menší než Jindřich Fáborský, zakladatel a ředitel Marketing Festivalu. A taky čerstvý magazínem Fobres oceněná osobnost 30 pod 30. Člověk, který z nuly a čisté vášně uspořádal největší – a podle mnohých obsahově nejkvalitněší – online marketingovou konferenci v České republice. V dnešním dílu se dozvíte, jak se to Jindorvi povedlo. Jak bez kontaktů, zkušeností a peněz vyprodal 1 000 vstupenek na konferenci, o které nikdo nikdy neslyšel. A navíc v Brně. Kdo kdy slyšel o něm? A nejenže ji vyprodal už tři roky po sobě, ale přivedl na ni taková jména jako Avinash Kaushik, Marty Neumeier, Neil Pattel, Larry Kim a další skvělé řečníky. Jindra byl v rozhovoru velice velice otevřený. Uslyšíte story o ostravských směnkách, které zajistily financování prvního Festivalu. Dozvíte se, kolik milionů stojí takoví světoví řečníci, jaký obrat měly všechny tři ročníky Marketing Festivalu. Jak si Jidra dělal celostětový výzkum o tom, jak konferenci poskládat a proč považuje většinu konferencí za p

Informações: