Fremtidens Ledelse - To Go!

Denne episode af Fremtidens Ledelse To-Go er en samling af positive, negative og overraskende signaler for fremtiden.De signaler du vil blive præsenteret for er samlet ind fra rundt omkring i verden og i episoden går vi i dybden med dem. Her har du en liste over dem der er nævnt i episoden:DE POSITIVE:Større fokus på mennesker og den menneskelige tone på arbejdspladsenFleksibilitet og home-from-work i dens to stærke modpolerDer skrues op for diversiteten og det kommer som krav fra medarbejderneDE NEGATIVE:Sætninger som "Pace and profit" og "The Year of Execution" bliver brugt om at skabe fremgang i en presset tid med skiftende markedskræfterDE OVERRASKENDE:Solsikkebevægelsen når ud i hele verden, vi rummer mere og tænker mere i det hele menneske.Det du kan gøre nu er at tage signalerne og sortere dem i (1) sandsynlighed, (2) om vi kan lide det og (3) derfra få en snak om hvad det betyder for os.

Velkommen til en episode fyldt med gode værktøjer til dit organisationsarbejde! Vi gennemgår hver et par værktøjer fra kassen, som vi bruger igen og igen. Listen rummer i alt 10 værktæjer (+ en bonus fra Erik), så dyk ned i hvordan de bruges i denne episode:2-by-2 matrixSolo-duo-band-orkesterAktivitetsplanSCARFImpact storiesDelegation pokerSliders for at finde nuancerSignalsorteringFutures WheelLEGOKortlægning via: 9x9 matrix fra Teal dots in an orange worldVi håber I finder inspiration i de delte værktøjer, flere af dem kan finde i forskellige format rundt omkring på det store internet. God fornøjelse!

Denne episode er anderledes end vores normale episoder. Dette er nemlig en "spørg os om alt" episode. Vi lavede et LinkedIn opslag hvor vi bad om jeres spørgsmål - og i denne episode når vi tre af de spørgsmål.Så lyt med og hør vores tanker om jeres egen spørgsmål.

Huuurrraaaaa! Bogen 'Reinventing Organizations' af Frederic Laloux har fødselsdag. Det er 10 år siden bogen udkom.I episoden snakker vi om hvad bogen kan og ikke kan - og hvorfor vi dedikerer en episode til at fejre og hylde bogen.Hvis du ikke kender bogen, så anbefaler vi, at du går tilbage og lytter til episode 65 som handler om Teal. Vi må jo nok indrømme, at samtlige episoder i den her podcast har begreber fra 'Reinventing Organizations' og at bogen har været med til at forme fremtidens ledelse helt generelt.Vi  håber du vil være med til at fejre med os.

I denne episode taler vi om forestillingsevne og handlekraft. Episoden er inspireret af en tale givet af Naima Yasin tilbage i januar på Klub i København.Talen gjorde indtryk på Puk der siden har funderet over hvordan vi kan bruge vores forestillingsevne til at forestille os det samfund vi gerne vil leve i.Hent en kop kaffe og lyt med i denne episode hvor vi hiver en af kernekompetencerne i fremtidstænkning; forestillingsevnen, op på samfundsniveau.Naima Yasin er sekretariatsleder hos SAGA DK og podcastvært ved A Seat At The Table.  Vi kan klart anbefale at finde den prisvindende samtale-podcasten og lytte med når Naima og hendes medvært inviterer gæster i studiet.

Denne episode af Fremtidens Ledelse To-Go er lidt anderledes end normalt. Den er nemlig på engelsk.  Vores gæst Richard Wood er partner i The Ready, som er: “a future-of-work consultancy committed to changing how the world works – from business as usual to brave new work”. Med en kandidatgrad i erhvervspsykologi fra University of Leicester fokuserer Richard på selvledelse, nye måder at arbejde på, lederudvikling, organisationsdesign og - naturligvis - organisationspsykologi. The Ready er et fremsynet konsulenthus, og Richard bringer en stor indsigt til bordet, når vi diskuterer den aktuelle tilstand af New Ways of Working, hvad der sker i verden i øjeblikket, og hvordan vi ser og forestiller os, at organisationer reagerer på dette i den kommende periode. 

Velkommen til en spændende episode om Teal Dots i Roche. Erik har inviteret Morten Lindow i studiet for at fortælle om den teal dot han er en del af i Roche og hvordan de hele tiden udvikler deres måde at arbejde på i RNA. Morten og Erik kommer bl.a. ind på:Hvorfor har de lavet en RNA-teal dot og hvordan hænger det sammen i pharma branchen. Hvordan har de struktureret sig som teal dot omkring ledelse, cirkler, portfolier, rytmer og principper. Hvordan sammenspillet med andre afdelinger er og hvem der bestemmer hvem der bestemmer. Episodens Gæst: Morten Lindow har en Ph.d. i Bioinformatik fra Københavns Universitet, og er nu RNA Strategy Lead i Roche. Tidligere har han arbejdet i Santaris og Lundbeck, og hans interesse for biologi og informatik er tydelig. Parallelt med det videnskabelige arbejde har Morten i stigende grad kastet sig over New Ways of Working, moderne leadership og organisatorisk design, hvilket var et af de store omdrejningspunkter for etableringen af den såkaldte “RNAHub” i Basel, hvor Roche

I denne episode tager vi skridtet videre fra Futures Thinking og scenarieplanlægning: hvad så nu? hvad betyder det du nu ved for jeres struktur? Governance? I samtalen gennemgår dine værter 4 værktøjer som kan hjælpe dig med at komme videre med at bruge de scenarier I har lavet og implementere det i jeres organisation.De fire værktøjer er:Slides som du kan skrue påDe ni elementer for Teal DotsBurger modellen / tankegangenOS canvas fra The Ready

Velkommen til en episode af Fremtidens Ledelse To-Go hvor vi snakker om fire udfordringer ved Futures Thinking som mellemledere står overfor.Episoden kommer omkring de fire udfordringer:1.       Tidsrammen er for stor2.       Scope er for stort3.       Trends og signaler er uvedkommende4.       ”Fremtiden er givet for mig” Episoden tager udgangspunkt i andre episoder fra podcasten. Hvis du er ny og ikke har lyttet før, så finder du de episoder vi refererer til her:Sæson 1 Episode 72: Hvad er Futures Literacy? Sæson 1 Episode 73: Horizon Scanning Sæson 2 Episode 8: Interview med en fremtidsforsker Tak fordi du lyttede med.

I denne episode svarer vi på de spørgsmål der stod ubesvaret hen efter en udvalgt session på dette års Global Peter Drucker Forum 2023.BUILT TO FLEX: ORGANIZATIONAL STRUCTURES THAT ARE UP TO CODEChair: Michele Zanini Co-founder, Management LabSpeakers:Ekin Ilseven Assistant Professor Strategy and Organizations, School of Business and Economics Católica-LisbonAntonio Nieto-Rodriguez Visiting Professor at Duke CE, IE,Solvay, Vlerick, Ecole de Ponts;Maria Norrman Global Chief of Staff, EF Education First & Chief of EF Pro Cycling TeamYannick Fierling CEO, Haier EuropeDe spørgsmål der ikke blev besvaret i sessionen:Do you see concepts likeTeal, Sociocracy, Holacracy etc. As part of a new paradigm for organizational structures?If we flip from top down to bottom up, then mindsets must change. School is still top down with teachers telling students what they must learn. We do not foster capability to take ownership.How do you see the role of the leader/CEO in the transformation of an organisation from a control/

Velkommen til en episode om signaler INDE i din organisation. En episode om hvordan du øver og træner i at spotte signaler, hvor du starter når du ser ind i organisationen og ikke mindst hvorfor og hvad du kan få ud i at begynde og se efter de interne signaler. Episoden er desuden også vores “warm-up” til årets Hacktober, som afholdes den 11. oktober 2023. Så hvis du hører episoden før denne dag, så tjek eventet ud på hacktober.dk og køb billet via billetto. Læs mere om Hacktober her: https://hacktober.dk Direkte til køb af billet: https://billet.to/872235-podcast 

Culture eats strategy for breakfast!Vi skal tale om kultur. Hvad er kultur? Hvilken effekt har kultur på vores organisationer? Og kan man overhovedet påvirke kultur?Thea og Tore taler i dette afsnit om Culture Design. Thea har taget en model med til at kunne tale kulturen i sin virksomhed, og bringer sit perspektiv på hvad der er vigtig at gøre, når man er en ny virksomhed eller hvis man skal sammenlægge flere virksomheder med hver deres kultur. 

Fremtidens Ledelse to Go har været på besøg hos Instituttet for Fremtidsforskning i København. Her fik Erik og Tore sig en snak med Lasse Jonasson, fremtidsforsker og direktør for rådgivningsafdelingen på instituttet. Det blev til en virkelig spændende samtale om Fremtiden - eller måske mere specifikt: fremtidstænkning.For hvad er fremtidstænkning? Hvordan kan det hjælpe os som mennesker med at forstå verden og vores forhold til fremtiden?Og hvad sker der når vi begynder at bruge fremtidstænkning i vores arbejde med organisationer, ledelse og strategi?Få svar på disse spørgsmål, og meget mere, ved at lytte til afsnittet hvor vi bl.a. også er inde på usikkerhed, forudsigelser, ledelse, agilitet, bias, antagelser, og ikke mindst cykling.

Vi har inviteret Jacob til en snak omkring teknologi og ledelse, og nærmere bestemt hvordan teknologi påvirker ledelse – både nu, men vi tager som sædvanlig også et kig ud i fremtiden. Nup en kop kaffe, læn dig tilbage og glæd dig.Dette er en særlig podcastepisode. Det skulle nemlig have været et indslag til Hacktober i oktober 2022, men da vi var nød til at aflyse besluttede vi i stedet at lave en podcast episode sammen med Jacob Bøtter. Vi håber I finder episoden inspirerende og brugbar.

I denne del af vores miniserie om progressive virksomheder skal vi møde Clever - en virksomhed med en optimistisk tilgang til verden og en tro på fremtiden.Tore har været på besøg i Sydhavnen for at have en snak med Casper Kirketerp-Møller, direktør, og Majken Juel Heskjær, Chief People Developer.I episoden kan du bl.a. høre om hvordan det er at være en medledende virksomhed og få indblik i:·    Den udvikling Clever har været igennem ·    Eksempler på konkrete strukturer og praktikker som de benytter sig af i dag - bl.a. inspireret af Sociokrati, Laloux, psykologisk tryghed mm. ·    Erfaringer og læringer de har gjort sig. ·    Hvad har været udfordrende – også rent personligt. Snup en kop kaffe, tag hørebøfferne på og lyt med! ☕

Hvordan leder man i en fremtid som er usikker? I denne episode af”Fremtidens Ledelse to go kigger vi frem mod Hacktober, hvor vi skal arbejde med temaet ”Ledelse i usikkerhed”. Hvad er betyder ledelse i fremtiden egentlig? Og hvad mener vi med usikkerhed? Og kan fremtidstænking hjælpe os når vi skal lede i en usikker fremtid?Lyt med når Puk og Erik vender dette og meget mere sammen med Tore Nielsen, som har fået lov at være gæstevært på denne episode.Puk, Erik og ToreI kan læse mere om BANI her: https://stephangrabmeier.de/bani-versus-vuca/

Hvordan ser en fremtidig transformation ud? Gør vi noget nyt eller som vi plejer? Hvordan ser fremtidens organisationer ud og har vi stadig et change team? De spørgsmål og flere kommer vi ind på i denne mini sæsons sidste episode.Lyt med og bliv inspireret til mulige fremtider.

I episode 3 dykker vi ned i de 8 trin du skal igennem i store planlagt transformationer. Modellen er en kending og kan findes her. Vi snakker også om hvilke kompetencer der skal til, for at en ledergruppe har succes med denne slags transformationer. Det vigtige er oversættelsen og at have tilbageløb med jævne mellemrum for at spørge: “Are we there yet?”Lyt med og bliv klogere på de 8 trin i den planlagte transformation.

Episode 2 i denne sæson handler om Minimal Viable Change, hvor vi lægger ud med at forklare begrebet. Herefter snakker vi om evolutionært forandring, eksperimenter, ‘why plan the big stuff?’ og kobler det tilbage til matrixen omtalt i episode 1 af denne sæson.Vi dykker også ned i pseudoinvolvering og rammesætning før involvering.Lyt med og bliv klogere på hvordan du kan bruge minimal viable change i dit forandringsarbejde.

Sæson 2 start ud med en episode der sætter scenen omkring design principper i forandring. Det handler om forandring og forankring. Vi gennemgår nedenstående model, en 2by2 matrix med en x-akse med prediction og adaption og en y-akse med principper og protokoller.Lyt med og bliv klogere på hvordan vi mapper forskellige ting i den matrix.