Innovatie Wasstraat

Het idee om van Bavaria Radler 2.0 een ijsje te maken ontstond in het interne innovatieprogramma dat wij samen met Bavaria hebben opgezet: de Pink Box. Daarom ben ik deze week extra trots dat Elske Vugts-Roosen en Jeltje Daamen, de twee medewerkers achter dit briljante idee, te gast zijn in de Innovatie Wasstraat. Zij bedachten dit idee op een terrasje met een Radler biertje in de hand. Ze vroegen zich af: “Wat is nog verfrissender dan een Bavaria Radler 2.0?” Juist. Een Radler ijsje. Ook vraag ik deze aflevering aan Anke Abbenhuis-Swinkels, innovatieversneller bij Bavaria waarom ze dit innovatieprogramma zijn gestart. “Wij geloven in de innovatiekracht van onze eigen medewerkers.” Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast.

Een paar jaar geleden worstelde ik iedere dag met alle inkomende mailtjes. E-mail was een oneindige to-do-lijst geworden waar anderen acties voor mij achterlieten. Ik was de regie kwijt over mijn eigen werk. En ik was daar zo druk mee, dat ik geen tijd meer had om echt waarde toe te voegen. Ik was e-mailer van beroep geworden, terwijl dat niet in mijn functieomschrijving stond. Ik was altijd te druk, maar met wat?   In deze speciale editie van de podcast ga ik met Kevin Weijers in gesprek over het Nationale E-mail Dieet. We roepen op om slimmer om te gaan met e-mail en delen onze ervaringen over een leven zonder e-mail. Waar begin je? Hoe pak je dat aan? En waarom zou jij mee moeten doen met het Nationale E-mail Dieet? Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast.

Driekwart van het innovatiesucces van een organisatie wordt verklaard door de leiderschapsstijl, manier van organiseren en inrichting van arbeid. Deze week vertelt Henk Volberda, hoogleraar strategisch management en ondernemingsbeleid, alles over succesvol innoveren en de 25% - 75% regel. “Bedrijven zouden veel meer moeten investeren in sociale innovatie.” Leer deze week alles over de innovatielessen van Henk Volberda. Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast.

Allard Droste maakte werk weer leuk bij Aldowa, een echt Rotterdams metaalbedrijf. Daar werken ze nu zonder managers, functies, beoordelingsgesprekken en vergaderingen. Dat bewijst maar weer dat deze manier van werken overal kan. Terug naar de basis en doe maar gewoon. Zijn grootste les: begin met elkaar te vertrouwen. Dan pakken mensen zelf die verantwoordelijkheid, al is daar wel wat geduld voor nodig. Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast.

Deze week is Lisette Oosterbroek, VP Organisational Excellence bij KPN, te gast in de Innovatie Wasstraat. In deze aflevering vertelt zij over de transformatie van KPN naar een wendbare organisatie. Hoe zijn ze begonnen en waar staan ze nu? Wat kun jij daarvan leren? “Je kunt het kunstje niet kopiëren, je moet er zelf over nadenken.” Voor de uitgebreide shownotes, ga naar www.innovatiewasstraat.com/podcast

Waarom lukt het sommige organisaties om te innoveren en anderen niet? Om deze vraag te beantwoorden ging ik op bezoek bij Mathieu Weggeman. Mathieu is hoogleraar Organisatiekunde, in het bijzonder Innovatie Management, aan de Technische Universiteit Eindhoven. Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast.

Waarom lukt het sommige organisaties om hun werkwijze te innoveren en andere niet? In deze zoektocht kwam ik uit bij Harm Jans, Business Lead bij Bol.com. Harm raakte in 2015 geïnteresseerd in holacracy toen Bol.com razendsnel groeide. Hij wilde bewijzen dat een organisatie nog steeds effectief, innovatief en doortastend kan zijn, terwijl je groter wordt. Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast.

Hoe verklaar je het succes van managementboeken? Onderzoeker Stefan Heusinkveld, hoofddocent aan de Vrije Universiteit Amsterdam, vraagt zich in zijn boek De managementideeënfabriek af waar managementideeën eigenlijk vandaan komen. Wie bedenkt ze? Hoe worden ze gemaakt en vervolgens zo succesvol verspreid? Ontdek het deze week in de Innovatie Wasstraat Podcast!Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast.

Het midden kraakt en verdwijnt. Sneller dan dat we misschien denken. Een bekend voorbeeld is het verdwijnen van Vroom & Dreesman. Tijdgeestonderzoeker Farid Tabarki deelt in deze aflevering van de Innovatie Wasstraat zijn visie over het midden die volgens hem in de vloeibare samenleving geen plek meer heeft. Leer deze week alles over dé trends die het meeste impact gaan hebben op jouw organisatie. Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast

Deze week is Rudolf Vergeer, eigenaar van Ideas 4 seasons, te gast in de Innovatie Wasstraat podcast. Ik onderzoek hoe hij een miljoenen bedrijf runt, zonder personeel. “Het ging ineens heel erg goed. Ik zat thuis te veel op kantoor. Ik voelde me zoals die garnalen reclame: “Het houdt nooit op”. Toen dacht ik: "Dat moet anders: ik wil een virtuele backoffice hebben!" Sindsdien runt hij zijn hele bedrijf online: van backoffice, sales tot magazijn. Leer deze week hoe jij ook Mr. Uitbesteden kunt worden. Kijk voor de shownotes op www.innovatiewasstraat.com/podcast

Deze week is Alexandre Janssen, voormalig hoofd Innovatie bij Deloitte, te gast in de Innovatie Wasstraat podcast. We blikken terug op 10 jaar innovatie bij Deloitte en trekken de vijf belangrijkste innovatielessen. “Het concept van ideeën genereren, dat hebben we gaandeweg laten varen. Toen we begonnen dachten we als je veel ideeën hebt, dan ben je al een heel eind, maar dat is echt maar 10% van het werk.” Voor de uitgebreide shownotes, ga naar www.innovatiewasstraat.com/podcast  

Deze podcast is een experiment van mij en Kevin Weijers om maandelijks een show op te nemen. Als jullie het leuk vinden, gaan we ermee door. Kevin Weijers en ik werken al een tijdje samen, zo hebben we beide afscheid genomen van e-mail en vinden we het beide leuk om te experimenteren. Af en toe wisselen we onze ervaringen uit, en jij kunt nu live met deze gesprekken meeluisteren. In deze eerste gezamenlijke show, vertelt Kevin Weijers o.a. over het succes van de 21 dagen niet klagen challenge! Voor de uitgebreide shownotes, ga naar www.innovatiewasstraat.com/podcast

Deze week is Jos de Blok, directeur Buurtzorg, te gast in de Innovatie Wasstraat podcast. Jos de Blok wordt internationaal geroemd vanwege zijn manier van werken: zonder bazen, maar in kleine zelfsturende teams, waar vertrouwen en vakmanschap centraal staan. Wil je zelf aan de slag met een nieuwe manier van organiseren? Luister dan naar deze podcast: “Het belangrijkste is dat je een omgeving creëert waarin je mensen worden aangesproken op hun verantwoordelijkheid en vakmanschap of hun positieve instelling.” Voor de uitgebreide shownotes, ga naar www.innovatiewasstraat.com/podcast

In de Innovatie Wasstraat podcast luister je naar de zoektocht van Kim Spinder naar de innovatie geheimen van organisaties. In deze aflevering spreekt Kim met Jan Rotmans, hoogleraar transitiekunde, aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Wil je jouw organisatie laten kantelen? En leren hoe je als organisatie het beste kunt starten met een transitietraject? Luister dan naar deze podcast: “Begin nooit met een breed draagvlak. Als je dat doet, mislukt het altijd." Voor alle aantekeningen van dit gesprek, ga naar www.innovatiewasstraat.com/podcast

In de Innovatie Wasstraat podcast luister je naar de zoektocht van Kim Spinder naar de innovatie geheimen van organisaties. In deze aflevering spreekt Kim met Arthur Cremers, gemeentesecretaris van Hollands Kroon. Wil je in jouw organisatie met zelfsturing aan de slag? Luister dan naar deze podcast: “Ik ben er rotsvast van overtuigd; dit kan overal.”  Voor alle aantekeningen van dit gesprek, ga naar www.innovatiewasstraat.com/podcast

In deze aflevering van de Innovatie Wasstraat spreekt Kim met Mark Menting, eigenaar van het Uitzendbureau voor Robots, Smart Robotics. Wil je in jouw organisatie aan de slag met robots? “Cultuurverandering is het allerbelangrijkste bij de introductie van robots op de werkvloer!” volgens Mark Menting. “Er is vrij snel interesse vanuit management, maar het is belangrijk dat iedereen in het bedrijf achter de inzet van robots staat.” Wil jij alles leren over robots op de werkvloer? Luister dan zeker naar deze podcast! Voor alle aantekeningen van dit gesprek, ga naar www.innovatiewasstraat.com/podcast

In deze aflevering van de Innovatie Wasstraat spreekt Kim Spinder met Hermien van Triest. Hermien leidt het innovatieteam DARE van het ministerie van Buitenlandse Zaken. Ze vertelt over het ontwerp van deze innovatiereis, de weg naar een open netwerkorganisatie, en de drie leidende principes die ze daarbij hanteert. Wil je weten welke lessen Hermien de afgelopen jaren heeft geleerd? Luister dan zeker naar deze podcast. Voor alle aantekeningen van dit gesprek, ga naar www.innovatiewasstraat.com/podcast

In deze aflevering van de Innovatie Wasstraat spreekt Kim Spinder met Lucien Engelen. Lucien is dé innovatiegoeroe van het Radboudumc en oprichter van het Reshape Center. In dit gesprek vertelt Lucien hoe ze samen met patiënten innoveren, waarom je innovatie top-down moet beleggen en welke rol leiderschap speelt. Lucien legt het Reshape innovatieproces in 3 stappen uit en wat zijn allerbelangrijkste innovatieles is. Ook vertelt hij hoe hij zonder e-mail door het leven gaat. Wil jij leren hoe Lucien innovatie voor elkaar krijgt in de zorg? Luister dan zeker naar deze podcast! Voor alle aantekeningen van dit gesprek, ga naar www.innovatiewasstraat.com/podcast

In deze podcast van de Innovatie Wasstraat spreekt Kim met Rik Maes, hoogleraar informatiemanagement. Rik vertelt wat digitale transformatie voor organisaties nu écht inhoudt en wat de uitdagingen voor organisaties zijn. Een mentale verandering is cruciaal. Hij legt uit hoe je tijd creëert voor innovatie en dat de meeste mensen best bereid zijn om te veranderen. Ook onthult hij waar je je tijd beter aan kunt besteden dan het lezen van managementboeken. Wil je alles leren over Rik’s design benadering en manier van kijken van technologie? Luister dan zeker naar deze podcast! Voor alle aantekeningen van dit gesprek, ga naar www.innovatiewasstraat.com/podcast

In deze aflevering van de Innovatie Wasstraat Podcast spreekt Kim met Raymond Klompsma. Hij is de trotse oprichter van Srprs.me: dé nieuwe manier van reizen! Het concept? Reizigers weten vooraf niet waar ze heen gaan. Ze krijgen dat op het vliegveld pas te horen. Verrassing! In dit gesprek vertelt Raymond hoe Srprs.me zo succesvol is geworden. Hij geeft inzicht in de sterke bedrijfscultuur, waarom hij gestopt is met holacracy en over welke verrassende andere boeg hij het gooit! “Ik wilde een bedrijf opbouwen, waar ik zelf graag zou willen werken.” Ook vertelt hij over de extreme focus bij Srprs.me en de moeilijke besluiten die daarbij horen. Wil jij alles leren over Raymond’s zoektocht naar de juiste organisatievorm, de Srprs.me cultuur en rituelen om deze cultuur vast te houden bij snelle groei? Luister dan zeker naar deze podcast! Voor alle aantekeningen van dit gesprek, ga naar www.innovatiewasstraat.com/podcast.