Desarrollo Profesional

¿Realmente es tan mala la competitividad en el entorno profesional? Como siempre, depende de muchos matices sobre los que hablaremos en el episodio de hoy. La competitividad mala perjudica, la buena potencia Normalmente cuando escuchamos que alguien es muy competitivo en el trabajo tendemos a asociarlo a un mal comportamiento. Y no nos faltan motivos para ello. Es de sobra conocido que hay quien haría lo que hiciera falta por ascender o por quedar bien con su jefe. Son este tipo de personas que luchan a toda costa y dejando muchas enemistades por el camino para alcanzar su éxito profesional. Pero como ocurren en muchas ocasiones, estamos quedándonos solo con lo malo de la competitividad y poco se habla de esta como un potenciador del rendimiento entre nuestros empleados, compañeros y nosotros mismos cuando se hace de la forma correcta. Y sobre ello exactamente vamos a hablar hoy. Espero que veáis que ser competitivo no es necesariamente malo y que hay una forma provechosa de utiliz

En diferentes países europeos se ha abierto el debate de la semana laboral de 4 días pero ¿es realmente conveniente? ¿se lo puede permitir cualquier empresa? Bien, pues sobre ello debatiremos hoy y veremos pros y contras porque no todo es tan bonito como parece. ¡Vamos allá! ¿Es viable la semana laboral de 4 días? En más de una decena de ocasiones hemos hablado sobre el balance que tiene que haber entre vida personal y profesional. Hoy en días algunas empresas europeas y alguna estadounidense están experimentando con diferentes modelos que favorezcan este balance, disminuyan el burnout de sus empleados y mejoren la productividad. Pero por ahora ningún modelo parece destacar sobre el resto y, en mi opinión, es porque tratamos de dar una solución única a una cantidad de casos diferentes que requieren soluciones a medida. No todos los negocios son iguales, ni todas las empresas ni las culturas profesionales de cada país. Por eso, ¿es posible una semana laboral de 4 días en lugar de los 5

Continuamos con la serie dedicada a mejorar y posicionar nuestro curriculum y en esta ocasión hablaremos sobre el uso de plantillas. ¿Usar o no plantillas para hacer tu currículum? La respuesta como tantas otras veces es: depende. Usar plantillas per-se no está bien o mal. Simplemente tenemos que recordar que una plantilla no es más que una herramienta que nos facilita el trabajo pero que también puede distraernos de lo realmente importante: saber qué poner y cómo ponerlo para llamar la atención positivamente de la persona que lo lea. Y es que eso es lo que pasa habitualmente y por eso no soy muy fan de las plantillas. Porque nos distraen de lo realmente importante. Ahora bien, si sabemos usarla son una forma muy buena de darle un toque de diseño a nuestro cv si no tenemos esa capacidad para hacerlo nosotros mismo. Pero bien, hablemos sobre ello en el episodio de hoy. Os dejo todos los enlaces que comentaremos en el: * Modelo de currículum europeo: cómo funciona, plantillas y herram

Bienvenidos a un episodio muy muy especial para mi porque un día tal como hoy, el 19 de agosto de 2016 publiqué el primer episodio de este podcast. Si amig@s, hoy el podcast cumple 3 añazos y por eso me vais a permitir el lujo de que hoy no haya un tema concreto sino que quiero aprovechar la ocasión para hablaros sobre la que considero la mejor decisión profesional que he tomado en mi vida. Y os lo voy a argumentar con pelos y señales, no os preocupéis. Y es que hoy es uno de esos días que miro hacia atrás y pienso: «menos mal que empecé con eso que en su momento me parecía una locura, menos mal». Pero bueno, si os parece os cuento en detalle en el episodio de hoy. Pero antes de irme, si de normal hoy soy las gracias, hoy multiplicadlo por 685 y ese es mi nivel de agradecimiento, de verdad. Y también, como siempre, gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox.¡Hasta mañana!

¿Debería estar prohibido trabajar de vacaciones? ¿Es necesaria la desconexión 100% para descansar y liberar nuestra cabeza de estrés? Bien, pues todo esto lo veremos en el episodio de hoy. Desconectar del trabajo al 100% ¿o 90%? De alevosía he dejado este tema para un viernes porque quiero compartiros mi opinión tremendamente subjetiva sobre este tema. Se que algunas cosas que diré hoy causarán revuelo en algunas personas pero solo quiero daros mi punto de vista y entiendo que no necesariamente tiene que ser el correcto ni el más adecuado para todo el mundo. Simplemente es mi forma de verlo. Aquí os dejo otra forma diferente de concebir el hecho de desconectar del trabajo y que en muchos puntos también estoy de acuerdo. Así que si os parece vamos directamente al episodio que cierra la semana pero no os preocupéis que el lunes estamos de vuelta. Muchas gracias por estar al otro lado y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en

Todos tenemos un cuello de botella en nuestra carrera profesional y por eso debemos encontrar las habilidades limitantes que nos impiden dar el siguiente paso en ella. Por eso hoy vamos a ver muchos ejemplos para que sepáis identificar cuáles son vuestras habilidades limitantes y empezar a trabajarlas. Detectar y trabajar nuestras habilidades limitantes Cuantas veces lo habré dicho y cuantas veces lo diré: antes de poner el foco en desarrollar una habilidad cualquiera tenemos que ver si hay alguna que sea un limitante para nuestra carrera profesional. Entonces, y solo entonces, si tenemos que poner el foco en ella. Cuando nos centramos en desarrollar estas habilidades limitantes es cuando de repente y por algo que parece magia, todo empieza a salir rodado. Las cosas fluyen y los resultados empiezan a llegar. El problema es cuando no sabemos detectar estos cuellos de botella y por más que desarrollemos otras habilidades no avanzamos. Así que si os parece, vamos con el episodio de hoy.

Me gusta que las cosas salgan como lo he planeado pero también que ocurran cosas que jamás me imaginaría que pudieran pasar. ¿Os lo cuento? Bien, lamentablemente hoy no puedo profundizar mucho en las notas del programa sino se rompería el misterio de lo que he descubierto al dejar de quejarme. Así que vamos al episodio directamente que aunque no sea viernes, hoy no hay guión ni escaleta. Simplemente un tema super interesante que quiero compartir con vosotros. Eso si, os advierto que este es uno de esos episodios que hacen cambiar algunos chips de nuestra cabeza. Vamos allá pero antes me despido agradeciendo vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox.¡Hasta mañana! PD: Os dejo otros episodios relacionados con el tema. * 19. Las quejas en el trabajo * 154. El experimento de las quejas y las noticias

¿Sientes que en demasiadas ocasiones tu jefe o la empresa no valora tu trabajo? Si es así te sentirás muy identificado con el episodio de hoy. Veremos que este sentimiento es muy común y muy peligroso tanto para ti como para la empresa. Veremos los por qué pero también cómo solucionarlo. ¿Por qué crees que la empresa no te valora? Desde antes de empezar este podcast (que ya tiene casi 3 años!) empecé a interesarme mucho sobre este tema. Lo he escuchado decenas sino cientos de veces y expresado de mil maneras. Pero al final todos nos referimos exactamente a lo mismo: Esa sensación de que hagas lo que hagas, pasa desapercibido o los esfuerzos extras no tienen consecuencias positivas. Ante esta situación es difícil mantener una buena motivación y eso nos hace bajar el ritmo y conformarnos con resultados más mediocres. En parte es entendible pero es un grave problema para nuestra carrera profesional. Por eso hoy quería dedicar este episodio a reflexionar sobre si las empresas nos valoran

Seguimos con la segunda parte de consejos para mejorar tu currículum en papel. Hoy veremos mas formas de mejorar nuestro CV y conseguir que de esta forma destaque entre tantos otros. Bien, poco os voy a adelantar hoy en las notas del programa. Simplemente recordaros que esta es la cuarta entrega de la mini serie de «Cómo mejorar y posicionar tu currículum» y esto son los episodios anteriores: * 665. Nueva serie sobre cómo mejorar y posicionar tu currículum* 670. Cómo mejorar y posicionar tu currículum: estrategia * 675. Cómo mejorar y posicionar tu currículum: Consejos para tu CV en papel 1 Con esto os dejo con el episodio de hoy. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox.¡Hasta mañana!

Hoy dejamos nuestro lado racional de lado para hablar de presentimientos y de cómo en ocasiones es una de las mejores formas de tomar decisiones. Bien, llegamos al viernes. Comienza casi casi el fin de semana y por lo tanto hoy toca hablaros o mejor dicho pensar en voz alta sobre un tema de esos que me hacen reflexionar que en esta vida no todo es blanco o negro. Me considero una persona muy racional para muchas cosas y que suelo tomar decisiones meditadas y calculadas. Pero a veces me he encontrado con un tipo de sensación, llamémosle presentimiento o como queramos que me ha hecho dejar mi parte racional al lado y seguir esa intuición. Intuición que no lo es tanto porque parte de experiencias previas pero todo eso mejor lo comentamos en el episodio de hoy. Seguimos el lunes con más podcas. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox.¡Hasta la semana que viene!

¿Cómo se valora la experiencia laboral en el mundo profesional? Eso veremos hoy a través de vuestras preguntas sobre el tema. Vamos allá Bien, vamos con vuestra preguntas. Recordad que vosotros también podéis enviar las vuestras a través del formulario de contacto. Nacho Hola Mattia,Te lanzo una pregunta rápida. He terminado la carrera y estoy buscando mi primer trabajo sin contar los típicos de verano mientras estudias. Lo que me encuentro mucho es eso de que buscan alguien joven con 3 años de experiencia pero si no nos dan una oportunidad ¿cómo vamos a ganar experiencia? Es la pescadilla que se muerde la cola.¿Cómo ves este tema? ¿Qué te parece este tipo de anuncios?Un abrazo. Andrés Hola Mattia, un placer saludarte.Como siempre dices que te escribamos, aquí estoy!El caso es que estoy en los 35 años y he pasado por 3 trabajos distintos en áreas o departamentos bastante diferentes entre si, lo cual me ha motivado mucho porque he podido hacerme con una visión bastante amplia del mundo

Todos sabemos que la experiencia es necesaria y un punto muy a favor para mejora pero… ¿es la única manera de ser realmente buenos en nuestro trabajo? Os adelanto que la respuesta es que no. La experiencia no es la única manera de hacer las cosas bien A lo largo de mi carrera profesional he pasado de no tener experiencia en prácticamente nada a poco a poco ir dominando algunos aspectos de mi trabajo o, al menos, teniendo más experiencia que la media en diferentes área. Por supuesto esto me ha ayudado a trabajar mejor y hacer las cosas bien pero no es lo único que me ha ayudado. En ocasiones la inexperiencia en un tema me ha hecho poder plantearme los problemas de manera diferente. De una manera que aquellos con experiencia no habían pensado. ¿Queréis saber por qué? Os lo cuento en el episodio de hoy. Mientras saltáis directamente a el yo me despido hasta mañana no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en

En el ámbito profesional nos encontraremos con buenas y malas personas pero a veces las buenas también se equivocan y sobre ello hablaremos hoy. Saber diferenciar entre buenas y malas personas El concepto que os traigo hoy me parece muy interesante porque en el día a día del trabajo nos vamos a encontrar con muchas decisiones de nuestros jefes, compañeros o dueños de la empresa que no nos gustan. Este tipo de acciones que no entendemos por qué lo hacen o por qué lo hacen de esa manera. Es decir, llevan a cabo «malas acciones» pero que tenemos que aprender a leer en un contexto más amplio porque todos tenemos el derecho a equivocarnos más o menos habitualmente. Otra cosa es cuando esas acciones vienen de una mala persona. Entonces ahí si que tenemos que preocuparnos. Pero no os cuento más por aquí y os invito a escuchar el episodio de hoy. Much

Hoy veremos consejos prácticos para hacer tu currículum en papel realmente bueno, que te represente lo máximo posible y que te ayude a encontrar trabajo. Consejo para hacer un currículum de 10 Uno de los errores más comunes al ponernos a redactar nuestro currículum es coger una plantilla y llevarla todo lo que podamos. Todo lo que se nos pasa por la cabeza lo «vomitamos» en nuestro currículum. En parte es entendible. En un mismo trabajo podemos hacer muchas cosas diferentes y caemos en la tentación de querer contarlo todo. Pero esta no es siempre la mejor estrategia. Simplificar y poner solo aquello realmente importante y que aporte valor a la persona que lo va a leer tiene mucho más sentido y mejores resultados. Y exactamente sobre eso vamos a hablar hoy. Si no habéis escuchado el resto de episodios de la serie os los dejo aquí: * 665. Nueva serie sobre cómo mejorar y posicionar tu currículum* 670. Cómo mejorar y posicionar tu currículum: estrategia Con esto me despido hasta

¿Y si te dijera que lo que te pasa depende más de ti de lo que te imaginas? Bueno, seguro que no es la primera vez que lo escuchas pero yo voy a tratar de convencerte. Somos el resultado de nuestras acciones, lo que significa que está en tu mano Bien, ¿por qué traigo este tema ahora? Después de casi 700 episodios (a fecha de hoy) en más de una ocasión lo hemos hablado. Profundizando más o menos pero es un tema que me sale de forma «natural» recurrentemente. Pero no es aleatorio, me sale porque para mi es una gran verdad que pasa muy desapercibida y que cada día veo ejemplos de personas como tu, que estás leyendo esto, que cuando son conscientes que de casi todo está de su mano empiezan a actuar y tener mejores resultados en consecuencia. Por eso hoy voy a insistir. Voy a ser muy pesado pero porque quiero que os entre a fuego: Lo que pasa a tu alrededor está más de tu mano de lo que te imaginas. Así que fuera excusas, pasemos a la acción y hagamos que las cosas pasen. Y si, hoy es un

¿Has probado a hacer alguna vez exactamente lo contrario de lo que habrías hecho en una situación normal? Te recomiendo que lo pruebes y veas los resultados. Y es que vivimos cohibidos por lo que puedan pensar de nosotros o las consecuencias que puedan tener determinadas acciones en nuestra empresa. Y por eso hoy quiero demostraros como, a veces (y solo a veces), decir lo contrario a lo que «instintivamente» haríamos es una buena manera de conseguir mejores resultados. Hacer lo contrario sin convertirnos en kamikaces Es un ejercicio que recomiendo a todo el mundo pero con cabeza. En la ficción, como aquella que os cuento en el episodio y que me ha servido de inspiración para este tema, todo es posible. Pero en la realidad tenemos que saber medir. Y una buena forma de hacerlo es hacer exactamente lo contrario solo cuando lo que vamos a hacer, que en otras circunstancias no nos atreveríamos, aporta realmente valor o al menos no daña a nadie. Yo lo he hecho muchas veces a lo largo de mi

Hoy vamos a ver qué es y cómo superar la mediocridad, esa compañera de viaje que nos acompaña vayamos donde vayamos y que tenemos que combatir cada día. Porque siempre está al acecho. Siempre nos espera a la vuelta de la esquina, tras ese proyecto que no tenemos ganas de hacer o queremos quitárnoslo de encima rápido. La mediocridad es uno de los grandes lastres que nos impiden progresar y alcanzar nuestro máximo potencial como profesionales. Por eso hoy vamos a aprender a detectarla y a luchar contra ella. Y qué mejor forma de hacerla que contaros como descubrí yo mi lado mediocre, empecé a ponerle freno y cómo esto cambió mi vida profesional y mi forma de afrontar los nuevos retos. Así que vamos al episodio de hoy. Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox.¡Hasta mañana!

Estamos muy lejos de alcanzar nuestro máximo potencial. Durante muchos años aprendemos a desarrollar habilidades desde 0 en el colegio. Pero nos hacemos mayores y dejamos de hacerlo. Dejamos de practicar, dejamos de aprender y dejamos de entrenar esas habilidades. Simplemente nos conformamos con el nivel que tenemos en ellas y tiramos hacia adelante. Pero esto hace que nos quedemos muy lejos de nuestro verdadero potencial. Pero muy muy lejos. Por eso hoy veremos lo fácil que es descubrir dónde NO está nuestro verdadero potencial, por qué llegamos a ese punto y cómo salir de el. Comentaros, por si estáis leyendo esto antes de escucharlo, que este episodio está basado en una charla muy interesante de Mariano Sigman sobre cómo pensamos, decidimos y aprendemos que os recomiendo que veáis entera. Seguimos mañana con un nuevo episodio no sin antes agradeceros, como siempre vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox.¡Hasta mañana!

Si sabemos que muchos procesos de selección empiezan por ver currículums ¿Por qué no le dedicamos el tiempo necesario para hacer uno muy bueno? Es una paradoja que me cuesta comprender pero realmente lo que pasa detrás es que no hay una visión estratégica. No pensamos en cómo vendernos mejor. Pero no os preocupéis que hoy empezaros a hacerlo bien y empezaremos por la estrategia. Estrategia: qué es y para qué sirve realmente un currículum Existen plantillas, modelos y diseños pre establecidos para hacer tu currículum. Facilitan mucho el trabajo en cuanto a su apariencia y mucha gente cae en la tentación de ir directamente a este tipo de herramientas. No digo que no sean útiles e incluso veremos algunas de ellas más adelante en esta serie. A lo que me refiero es que antes de pasar a la ejecución tenemos que pensar el currículum como algo estratégico. Por que sino, caemos en el error que casi todos cometen: dejar el currículum para el final y no darle la importancia que realmente tiene. Por decirl

Cuando tenemos planificamos y después tenemos que cambiar muchas cosas nos parece que algo estamos haciendo mal pero no siempre es así y mejor que nos acostumbremos. Porque pensar que los planes son inamovibles es perder flexibilidad y no estar preparados para una realidad profesional cambiante. Aprender a entender que todos los planes pueden camibar Hoy es viernes y, por lo tanto, sabéis que me gusta hacer episodios sin guión ni escaleta y que suelo hacer notas de los programas más cortas pero aún así hoy quiero que nos quede claro un concepto muy simple: Todo puede cambiar y entender esto nos ayudará a llevar los cambios mucho mejor. Y es que recuerdo una entrevista donde el entonces CEO de Pepephone, Pedro Serrahima, comentaba como en su empresa había costado pero al final la gente se había acostumbrado a que los planes duraban hasta que tenían otro mejor. Porque las personas y el mercado cambian rápido y ceñirnos a un plan cuando este ya no funciona o no es el mejor no tiene ningún sentido.