Leitwolf - Leadership, Führung & Management

In der heutigen Folge geht es darum, wie Du vom Denken ins Handeln kommst. Denn denken ohne handeln ist Tagträumerei. Oder hast Du in Deinem Leben schon einmal irgendetwas erlebt, das Dich erfolgreicher gemacht hat, ohne dass Du gehandelt hast? Meiner Meinung nach entsteht Wirkung überhaupt nur dann, wenn Du Dinge tust und das gilt ganz besonders für Gutes Führen. Aber wie macht man das nun? Wie kannst Du als LEITWOLF oder als LEITWÖLFIN vom Denken ins Handeln kommen? In dieser Folge habe ich die besten Tipps aus meiner Erfahrung als Führungskraft für Dich. Viel Spaß! –––   Erhalte Zugang zu meinen besten Führungs Inhalten kostenfrei im Facebook-Messenger: http://bit.ly/SH_Messenger   Gefällt dir dieser Leitwolf Leadership Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension in iTunes. Das hilft uns, diesen Leitwolf-Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Kollegium sichtbarer: http://bit.ly/SH-review     // LINKEDIN » bit.ly/leit

In this episode, it´s all about how you reverse resignation using your leadership skills. Think about the worst case: Your best employee has resigned. I´ll give you my best tips how do you ensure that she or he still stays with you and your company.  –––   You like the Leitwolf Leadership Podcast? Then please rate it with a star rating and review in iTunes. This helps us to further improve this Leitwolf podcast. It also makes it more visible to people in your circle of friends or colleagues:http://bit.ly/SH-review     // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin«     // WEBSITE » stefan-homeister-leadership.com«       ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVE  

In der heutigen Folge geht es darum, wie Du als Führungskraft in der heutigen schnelllebigen Welt Menschen dazu bringst, motiviert in dieselbe Richtung zu gehen. Und zwar in die Richtung, die die anderen und Du für richtig halten, durch Führen mit Vertrauen statt mit Macht.  Aber wie macht man das nun? Wie kannst Du als LEITWOLF oder als LEITWÖLFIN mit Macht und Vertrauen führen? In dieser Folge habe ich die besten Tipps aus meiner Erfahrung als Führungskraft für Dich, wie Du die richtige Balance zwischen Macht und Vertrauen findest sowie Du Menschen erfolgreich führst. –––   Erhalte Zugang zu meinen besten Führungs Inhalten kostenfrei im Facebook-Messenger: http://bit.ly/SH_Messenger   Gefällt dir dieser Leitwolf Leadership Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension in iTunes. Das hilft uns, diesen Leitwolf-Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Kollegium sichtbarer: http://bit.ly/SH-review     // LINKEDIN » bit.ly/le

In this episode, it´s all about how you prevent your best employees from quitting. This podcast has three parts: In this first part I’ll give you my best tips on how to minimise the risk of a good employee resigning. In part two, I recommend ways for you to retain your staff even if she or he has already resigned. And in part three, I´ll give you tips on what you can do to help you make a good decision if you find you are thinking about quitting yourself. However well you lead, the worst thing that can happen to you as a lead wolf is that a highly motivated direct report announces that she or he wants to leave your team and your company. How can you take steps to prevent that from happening? Therefore, the following three tips to minimise the risk of a resignation in advance! –––   You like the Leitwolf Leadership Podcast? Then please rate it with a star rating and review in iTunes. This helps us to further improve this Leitwolf podcast. It also makes it more visible to people in your circle of friends or col

In der heutigen Folge geht es darum, wie Du Demotivation Deiner Mitarbeiter durch Dein eigenes Micromanagement vermeidest. Ich glaube und ich weiß auch aus Erfahrung, dass Führungskräfte diesen Fehler manchmal machen, wenn auch ungewollt oder völlig unbewusst. Doch genau einer dieser Fehler war der Auslöser dafür, warum ich mich seit 25 Jahren sehr intensiv mit dem Thema „Gutes Führen“ beschäftige. Aber wie macht man das nun? Wie kannst Du als Leitwolf oder als Leitwölfin Demotivation aktiv vermeiden? In der heutigen Folge habe ich meine fünf besten Tipps für Dich, wie Du ohne Micromanagement führen und deine Mitarbeiter motivieren kannst. Viel Spaß! –––   Erhalte Zugang zu meinen besten Führungs Inhalten kostenfrei im Facebook-Messenger: http://bit.ly/SH_Messenger   Gefällt dir dieser Leitwolf Leadership Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension in iTunes. Das hilft uns, diesen Leitwolf-Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundesk

In this episode, it´s all about how you replace frustration and stagnation with success and progress by listening well, by leading with your ears. If you want to lead others to maximum performance with fun as a Lead Wolf, then you have to ask good questions and listen really well. As we talk, others keep on receiving and gradually closedown. If we ask, we allow others to keep opening up. That´s why one guiding principle for effective leadership is leading through questions and listening. Based on my 25 years in leadership roles, here are my four best tips, for leading with your ears. –––   You like the Leitwolf Leadership Podcast? Then please rate it with a star rating and review in iTunes. This helps us to further improve this Leitwolf podcast. It also makes it more visible to people in your circle of friends or colleagues:http://bit.ly/SH-review     // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin«     // WEBSITE » stefan-homeister-leadership.com«       ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVE  

In der heutigen Folge geht es darum, wie Du Probleme und Frust in Erfolg und noch bessere Beziehungen verwandelst. Es geht darum, wie Du Deine Produktivität und Dein Selbstvertrauen noch weiter steigerst, indem Du Konflikt nicht meidest sondern lernst, Konflikte zu lieben. Du als Leitwölfin oder als Leitwolf willst Erfolg und Spaß für Deine Firma, Dein Team und für Dich. Oft ist das einfach, weil alle an einem Strang ziehen und weil die Firma Erfolg hat. Manchmal aber klemmt es, es ist Sand im Getriebe, denn es gibt Konflikte. Im Rückblick betrachtet, habe ich aus meinen 25 Jahren in Führungsrollen drei Lektionen gelernt, was Du tun kannst, um im Konflikt erfolgreich zu führen.  Diese drei Lektionen erfährst du in der heutigen Folge. Viel Spaß!   –––   Erhalte Zugang zu meinen besten Führungs Inhalten kostenfrei im Facebook-Messenger: http://bit.ly/SH_Messenger   Gefällt dir dieser Leitwolf Leadership Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension in iTunes. Das hilft uns, diesen

  Today’s podcast is about moving from frustration and confusion to confidence and orientation. Strong leadership principles can be very powerful if they are clear, if they fit your business and fit authentically with you as a person. In this episode I´ll tell you my seven leadership principles. –––   You like the Leitwolf Leadership Podcast? Then please rate it with a star rating and review in iTunes. This helps us to further improve this Leitwolf podcast. It also makes it more visible to people in your circle of friends or colleagues:http://bit.ly/SH-review     // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin«     // WEBSITE » stefan-homeister-leadership.com«       ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVE  

In der heutigen Folge geht es darum, wie Du aus beruflicher Unklarheit und Frust herauskommst, hinein in Klarheit und Freude. Ich werde Dir heute praktische und wirksame Tips geben, wie Du in den Momenten, in denen Du keinen klaren Weg siehst, diesen klaren Weg findest und selber festlegst, damit Du Dich selbst und Andere zu Erfolg und Freude führen kannst. Denn Du als Leitwölfin oder Leitwolf willst für Dein Team Klarheit – Klarheit über das Ziel und Klarheit über den Weg zum Ziel, Eine KLARE STRATEGIE. Das ist theoretisch einfach zu verstehen. Ist aber praktisch anspruchsvoll zu tun.  Deswegen erfährst du in dieser Folge meine drei besten Tipps, um eine gute Strategie zu entwickeln. Viel Spaß!  –––   Erhalte Zugang zu meinen besten Führungs Inhalten kostenfrei im Facebook-Messenger: http://bit.ly/SH_Messenger   Gefällt dir dieser Leitwolf Leadership Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension in iTunes. Das hilft uns, diesen Leitwolf-Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wir

  In the past, leadership was easy - from top to bottom. At the top, decisions were made, and at the bottom, instructions were received for implementation. This antiquated leadership style is no longer successful and no longer appropriate. There is so much information available in our world today that it is almost impossible for any individual to find the best option all alone. To succeed in today’s fast paced world, it takes sharing with several others. All of them must contribute to the thinking and help make the best decisions for the company. Therefore, your boss must be well managed. And how do you do that as a lead wolf, how do you lead your boss effectively? How do you deal with the power of your boss, your own fear of possibly making yourself unpopular? In this episode I´ll tell you four specific things you can do to lead your boss effectively.   –––     You like the Leitwolf Leadership Podcast? Then please rate it with a star rating and review in iTunes. This helps us to further improve this Leitwolf

In der heutigen Folge geht es darum, wie Du Denkfehler erkennst und vermeidest – Deine eigenen und die Deiner Vorgesetzten, Mitarbeiter und Kollegen. Denn ohne klares Denken hast Du keine Chance auf Erfolg. Nur wenn Dein Team und Du möglichst viele Dinge richtig entscheiden, kannst Du als Leitwölfin oder als Leitwolf Dein Rudel zu Erfolg und Spaß führen. Und Dazu brauchst Du gutes Denken, auch und gerade unter Druck. Aber wie machst du das, „Führen mit gutem Denken“? In dieser Folge erfährst du meine drei allerbersten Tipps! Viel Spaß!   –––   Erhalte Zugang zu meinen besten Führungs Inhalten kostenfrei im Facebook-Messenger: http://bit.ly/SH_Messenger   Gefällt dir dieser Leitwolf Leadership Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension in iTunes. Das hilft uns, diesen Leitwolf-Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Kollegium sichtbarer: http://bit.ly/SH-review     // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin«     // WEBSITE »

If you are the lead wolf and you are responsible for employees, then you want to help others to be successful and have fun. You want to motivate them. Often I get asked: „Stefan, can I motivate employees at all?“ And in many cases I think, yes, you can. However, you can only motivate other people - or avoid their demotivation - if you understand them, both rationally and emotionally. You need to understand the other persons triggers. These are the strong topics that personally touch and move the others. And to understand them, you need empathy. For this reason, empathy for you as a lead wolf is an important part of your leadership skill set. But what is empathy? And how do you do that now, leading with empathy?  In this episode I´ll tell you my five best tips.   –––     You like the Leitwolf Leadership Podcast? Then please rate it with a star rating and review in iTunes. This helps us to further improve this Leitwolf podcast. It also makes it more visible to people in your circle of friends or colleagues:http

„Wer fragt, der führt!“ In der heutigen Folge geht es darum, warum Du als Leitwölfin oder Leitwolf mit guten Fragen Eigenverantwortung und Motivation in Deinem Team erzeugst und somit Dein Team mit Erfolg und Spaß führen kannst. Darüber hinaus erfährst du natürlich, wie Du mit Fragen führen kannst, warum das so wichtig ist und was dabei meine vier besten Tipps für Dich sind. Viel Spaß!   –––   Erhalte Zugang zu meinen besten Führungs Inhalten kostenfrei im Facebook-Messenger: http://bit.ly/SH_Messenger   Gefällt dir dieser Leitwolf Leadership Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension in iTunes. Das hilft uns, diesen Leitwolf-Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Kollegium sichtbarer: http://bit.ly/SH-review     // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin«     // WEBSITE » stefan-homeister-leadership.com«       ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVED

In der heutigen Folge geht es darum, warum ein gesundes Ego so wichtig ist. Im Großen und Ganzen bedeutet es, Dich selbst ernst zu nehmen und Dich selbst zu führen. Denn die wichtigste Person, die Du als Leitwolf führst, bist schließlich Du selbst. Dabei ist das Thema Selbstvertrauen sehr wichtig, jedoch sollte es von Anderen nicht als übertriebenes Selbstvertrauen oder gar Egozentrik wahrgenommen werden. Warum Du Dich selbst und Andere so behindern und deinen Erfolg verringern würdest, erfährst du jetzt in der Folge. Außerdem spreche ich mit Dir über meine fünf besten Tipps, wie du mit kleinem Ego sowie mit großer Willenskraft und Bescheidenheit führen kannst. Viel Spaß.     –––   Erhalte Zugang zu meinen besten Führungs Inhalten kostenfrei im Facebook-Messenger: http://bit.ly/SH_Messenger   Gefällt dir dieser Leitwolf Leadership Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension in iTunes. Das hilft uns, diesen Leitwolf-Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wird er dadurch für Mens

Being agile means being flexible, active and adaptable, especially in times of change and insecurity. Above all, digitalisation and how we deal with it can create good things and new things and rapid change, but also insecurity. Digitalisation is perhaps the fastest revolution in human history and has fundamentally changed our world in recent years. The speed made possible by digitalisation influences and changes the way people deal with one another and also our expectations of one another. It is expected that we all react in an agile fast manner, much faster than ever before. Furthermore, digitalisation has also changed some demands on you and your leadership as a Lead Wolf. But how do you lead with agility? In this episode I´ll tell you my four best tips.

When you become a leader for the first time and get responsibility for employees, then suddenly a lot changes in your professional life. Until yesterday you were a specialist, as of today, also formally, you are a leader. I remember the moment when I was promoted into my first leadership role. Until yesterday I was Junior Brand Manager with 20 colleagues in an open-space office and a great boss as a safety net. As of today I am Brand Manager with responsibility for 2 national brands, 6 employees and € 280 million turnover. I felt proud because I made that step. And I felt insecure because I did not really know what was ahead and how it all worked.  Was this experience similar to you when you got promoted to be a first-time leader? What did you feel when you first became one? Or do you have this wonderful career step just ahead of you? I was fortunate enough to work in a company where I was allowed to learn. In my first year as Lead Wolf we were successful. Our sales grew faster than the market, our brand stre

Wenn Du als Leitwölfin oder Leitwolf ein Team oder eine ganze Firma führst, dann willst Du Erfolg und Spaß. Dazu musst Du täglich Entscheidungen treffen und von Anderen treffen lassen. Wenn Du Entscheidungen triffst, willst Du natürlich immer eine gute, möglichst die beste Entscheidung treffen. Aber wir sind nun mal alle Menschen, und Menschen machen Fehler. Manchmal stellt sich im Nachhinein heraus, dass es eine bessere Entscheidung gegeben hätte als die, die Du getroffen hast.  Besonders im Zusammenhang mit Entscheidungen haben manche Führungskräfte Angst, Angst vor Fehlern, Angst davor, die Erwartungen Anderer zu enttäuschen. Als gute Leitwölfin und als guter Leitwolf hast Du auch Angst. Du lässt Dich aber durch Deine Angst nicht davon abhalten, trotzdem das Richtige zu tun. In der heutigen Folge erfährst du deshalb, wie du führen und Angst reduzieren kannst.     –––   Erhalte Zugang zu meinen besten Führungs Inhalten kostenfrei im Facebook-Messenger: http://bit.ly/SH_Messenger   Gefällt dir dieser Leitwol

If you are the lead wolf at the top and carry great responsibility, for example for a big business unit, a big country, or even an entire company, then you have to lead well to be successful. You have to endure loneliness, because you decide more and more alone, often with fewer people around you than in previous roles.   As the lead wolf, you often get less feedback, and that feedback may be less honest, because more and more people in the hierarchy are on a level below you, and may be afraid of your position, or of you as person or both. You may find you receive filtered feedback out of fear or convenience. To address this missing or filtered feedback, ask questions and listen, especially to less comfortable answers.   –––   Receive free access to my Leitwolf Academy on Facebook Messenger: http://bit.ly/SH_Messenger   You like the Leitwolf Leadership Podcast? Then please rate it with a star rating and review in iTunes. This helps us to further improve this Leitwolf podcast. It also makes it more visible to

Wenn Du Leitwölfin oder Leitwolf bist und eine grosse Verantwortung für andere Menschen trägst, dann wünschen sich Deine Mitarbeiter Orientierung und Klarheit. Sie wünschen sich Orientierung über den grundsätzlichen Umgang mit Kunden und Mitarbeitern. Und sie wünschen sich Klarheit darüber, nach welchen Grundsätzen die Führungskräfte in ihrem Unternehmen entscheiden. Dazu helfen Werte. Werte bezeichnen als erstrebenswert oder moralisch gut betrachtete Eigenschaften, Qualitäten und Grundüberzeugungen, die eine Firma leben will.   –––   Erhalte Zugang zu meinen besten Führungs Inhalten kostenfrei im Facebook-Messenger: http://bit.ly/SH_Messenger   Gefällt dir dieser Leitwolf Leadership Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension in iTunes. Das hilft uns, diesen Leitwolf-Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Kollegium sichtbarer: http://bit.ly/SH-review   // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin «   // WEBSITE » stefan-homeis

As the leader of the pack, you want to lead others to their peak performance with mutual enjoyment. You are likely to have people of varying ages in your team. Likely too there are a growing number of millennials.   Millennials are born between the late 1980s and the early 2000s. They are digital natives, characterised by their permanent access to the internet and technology. They grew up with digital media and devices. A poor WiFi service is simply inconceivable for them. For millennials, digital life is second nature and using digital technology is as unremarkable as needing air to breathe. Millennials take full advantage of technology in order to live the way they want. They choose the content they like and operate at a pace that suits them.   –––   Receive free access to my Leitwolf Academy on Facebook Messenger: http://bit.ly/SH_Messenger   You like the Leitwolf Leadership Podcast? Then please rate it with a star rating and review in iTunes. This helps us to further improve this Leitwolf podcast. It also