Teamtalent - Top Mitarbeiter Finden & Binden | Recruiting | New Work | Führung

David hat bei Soundcloud das Meetingformat des All Hands Meetings mit aufgebaut. Ein Meeting bei dem sich alle zwei Wochen sämtliche Mitarbeiter treffen. Er hat dafür gesorgt, dass Mitarbeiter sich richtig drauf gefreut haben und es sogar schade fanden, nicht teilnehmen zu können. Außerdem geht es um einen Weg mit wenig Aufwand die Mitarbeiterzufriedenheit drastisch zu verbessern. Dann geht es auch noch um 4 Motivationsfaktoren mit denen man Mitarbeiter abholt und wieder engagiert. David war 8 Jahre lang in Führungspositionen bei Soundcloud. Unter anderem war David VP Community und Evangelist sowie Head of Internal Communications. Heute berät David Unternehmen bei den Themen Kommunikation, Community, Kulturaufbau und Führung. Außerdem ist der Mitgründer von einer Eventreihe namens #rolemodels.  Mehr Infos zum Rolemodels Podcast und Event findest Du hier: https://www.rolemodels.co/    

  Welche 4 kritischen Phasen durchläuft jedes Team? Wie varriiert ein guter Führungsstil je nach Mitarbeiter? Auf welche Phasen muss man sich bei Change Prozessen einstellen? Carsten Roth ist seit 2012 Geschäftsführer von Telroth. Telroth hilft Unternehmen bei der IT, Telefonie, Sicherheitstechnik und bei Cloudlösungen. Als er als Nachfolger seines Vaters antrat, war er der Jüngste im ganzen Unternehmen. 2013 gab es dann auch noch eine Krise. Wie es alles ausging und war er gelernt hat, darum geht es in dieser Folge. Davor war Carsten 11 Jahre Prokurist. Heutzutage macht er außerdem Führungskräftecoaching und Teamentwicklung. Mehr darüber erfährst Du auf Mittelstandsversteher.de  

Heute geht es um das Thema Führung. Wie ändert sich die Unternehmenskultur und das Führungsverhalten, wenn ein Unternehmen wächst? Wie ändern sich die Aufgaben einer Führungskraft, wenn man immer weiter im Unternehmen aufsteigt? Was ist ein guter Weg schnell in Führungspositionen zu kommen? Diese Episode ist vor allem für diejenigen von euch interessant, die perspektivisch in eine Führungsposition möchten oder schneller aufsteigen wollen. Zu meinem Interviewgast: Julius Karriere startete bei McKinsey als Berater. Danach war er bei Zalando in verschiedenen Positionen und stieg zu Senior Vice President Business Development auf. 2014 gründete er F&P Stock Solutions. Das Unternehmen ist einer der weltweit führenden Großhändler für Schuhe, Textilien und Accessoires. Außerdem gründete er den Logistic Fulfillment Provider Moodja. Doch das ist noch nicht alles, er investiert auch in Startups von Food bis Action Sport. Als Gesellschafter ist er dabei auch operativ ins Management eingebunden und kann aus eigenere

Wie stark hängt Deutschland beim Thema Digitalisierung hinterher? Welche Führungsqualitäten werden in Zukunft nötig sein? Welche wichtigen Zukunftstrends muss man bei der Berufswahl und beim Planen der Karriere beachten?  Eine sehr spannende Folge mit einem wirklich inspirierenden Interviewgast! Pascal Finette ist Chair für Entrepreneurship and Open Innovation bei der Singularity University. Außerdem ist er Executive Director vom Fasttrack Institute. Das Fasttrack Institute ist eine Non-Profit-Organisation, die Technologie schneller in die Gesellschaft integriert und städtische Probleme mit technologischen Innovationen löst.  Davor war er z.B. Portfolio Manager bei Google, Director bei Mozilla und hat auch selber gegründet.

Heute spreche ich mit Michael Naumann über das Hiring und Recruiting bei Google. Vor allem geht es um Feedbackstrukturen, 4 Kriterien nach denen Mitarbeiter eingestellt werden und wie der Interviewprozess genau aussieht. Michael Naumann ist seit Februar 2018 Program Manager bei einem Subunternehmen von Google. Dieses Subunternehmen heißt X, the moonshot factory und beschäftigt sich mit bahnbrechenden    Innovationen. Fast 4 Jahre war er Industry Manager bzw. Client Service Director bei Google. Damit war er die Schnittstelle zwischen Kunden und internen Teams.Davor arbeitete er ca 3 ½ Jahre bei Volkswagen.

Sie erfahren, wie man im Team und im Unternehmen Ziele setzen sollte. Mein Interviewgast hat auch den Sprung von der Kollegin zur Führungskraft gemacht. Falls Sie, oder einer ihrer Bekannten, je in dieser Situation sind: Was ist nötig, damit das erfolgreich verläuft? Kurz geht es dann noch um Mentoringprogramme und wo man sich Mentoren suchen kann. Corinna Links ist COO - Chief operating officer von Vertical Media. Sie verantwort das operative geschäft und leitet auch den HR Bereich Corinna ist seit 7 Jahren bei Vertical Media und damit die Dienstälteste. Sie hat den ganzen Verlag mit aufgebaut und ist mit der Rolle gewachsen. Vertical Media ist das Medienhaus der deutschen Digitalwirtschaft. Dazu gehört auch Gründerszene, die größte deutschsprachige community rund um entrepreneurship. Gründerszene bietet auch eine Jobböre und ein Eventportfolio. Zur Zeit hat Vertical Media ca 80 Mitarbeiter davon sind ca 70 vollzeit angestellt.

Die Performance der Mitarbeiter einschätzen mit dem Nine Box Grid. Was Unternehmen machen sollen um junge Mitarbeiter anzuziehen und wie man Mitarbeiter im Home Office managen sollte.  Head of HR bei Quadriga. Quadriga ist ein 360 Grad Anbieter für berufliche Weiterentwicklung. Spezialisiert auf die Berufsgruppe Personaler. Danine war in der Jury von den HR European Excellence Awards 2017 und hat auf dem Personalmanagement Kongress gesprochen. Sie ist Mitgründerin der Purple Squirrel Society – ein Verein für moderne Personalarbeit mit einem starken Netzwerk von 450 Mitgliedern. Davor war sie von 2010 – 2016 bei Mister Spex tätig.

15 Kandidaten hat Trustagents an nur einem Tag auf der Jobmesse gewinnen können. Davor 7 sogar sehr gute Bewerber - und das, obwohl der Stand ganz sicher nicht der teuerste war und auch das Unternehmen nicht besonders bekannt. Am Ende war der Stand von Trustagents der erfolgreichste Stand der Messe - aber wie haben sie das geschafft? In dieser Episode geht es genau um das Thema: Wie kriegen Sie es hin auf der nächsten Jobmesse Bewerber für Ihr Unternehmen zu begeistern?  Eva hat bei der Deutschen Bahn die Personalentwicklung von 40.000 Mitarbeitern mitverantwortet. Auf ihrem gutbesuchten Blog hrisnotacrime.com schreibt sie zu Personalthemen. TrustAgents ist eine Onlinemarketing-Agentur, die u.a. Tchibo, Audible und Zalando betreut.

Was kann der Mittelstand von Statrups lernen - und vise versa? Wie wählt man das richtige Tool zum Befragen von Mitarbeitern aus? Wie sorgt man dafür, dass Führungskräfte im Unternehmen diese Tools wirklich nutzen? Eva hat bei der Deutschen Bahn die Personalentwicklung von 40.000 Mitarbeitern mitverantwortet. Auf ihrem gutbesuchten Blog hrisnotacrime.com schreibt sie zu Personalthemen. TrustAgents ist eine Onlinemarketing-Agentur, die u.a. Tchibo, Audible und Zalando betreut.

Wie ist Innovation im Mittelstand möglich? Lohnt es sich Startups aufzukaufen? Lohnt sich ein Acceleratorprogramm? Diese großen Fragen sind Teil dieser Epsiode. Je größter ein Unternehmen, umso weniger agil wird es. Umso schwerer wird es Querdenker einzustellen und im Unternehmen zu halten. Was ist nun die Lösung, um trotzdem Innovation zu ermöglichen?   Wechsel Deinen Stromtarif: https://www.switchup.de/ Karriere bei SwitchUp: https://www.switchup.de/jobs Bei Fragen oder Vorschlägen für Interviewgäste scheibe mir an: marina@gratis-bewerbungscoach.de

Arik hat davor Audible Germany gegründet und aufgebaut. Heute arbeitet er an seinem neuen Unternehmen: SwitchUp. Wir sprechen über folgende Themen: - Was Kanban ist und wie Switchup es in einem Wochenmeeting nutzt, um Transparenz und gegenseitige Unterstützung zu stärken - Wie man ein innovatives Team leitet, indem man Lean Statup Methoden nutzt - Welche Metafähigkeiten in Zukunft besondern nötig sind - Innovatives Recruiting Wechsel Deinen Stromtarif: https://www.switchup.de/ Karriere bei SwitchUp: https://www.switchup.de/jobs Bei Fragen oder Vorschlägen für Interviewgäste scheibe mir an: marina@gratis-bewerbungscoach.de

So leiten Sie die effizientesten Meetings, die Sie je erlebt haben. Wir sprechen über einen klaren Prozess um Meetings effektiv zu beginnen, zu führen und abzuschließen. Unproduktive Meetings sorgen für frustrierte Mitarbeiter und viel rausgeschmissenes Geld. Zuhören lohnt sich! In diesem 2. Teil sprechen wir auch mehr über Holokratie und über offene, transparente Kommunikation im Team. Elena beschreibt die 3 Bestandteile, um gewaltfrei zu kommunizieren. Empaua ist eine IT-Beratung die sich auf ein Produkt namens Salesforce spezialisiert. Ein CRM, welches Empaua auf dei Prozess und Wünsche ihrer Kunden anpasst. Sie haben 50 Mitarbeiter an 5 Standorten: Berlin, London, Zürich, Barcelona und Madrid.   Diese Jobs bietet Empaua zur Zeit:  https://www.empaua.com/jobs/ Erfahren Sie mehr über den Podcast: https://gratis-bewerbungscoach.de/teamtalent-podcast/ Schreiben Sie mir: marina@gratis-bewerbungscoach.de

Manche Bewerber verzichten auf 20.000 Euro mehr Jahresgehalt, um bei Empaua zu arbeiten. Und das obwohl - oder gerade weil sie ihr Gehalt selber bestimmen können. Empaua sorgt durch familiäre Atmosphäre und Transparanz durch Zusammenhalt und Loyalität der Mitarbeiter. In diesem Interview sprechen wir auch über Recruiting, Cultural Fit und Holokratie.   Bei großen Unternehmen kann der Switch zu einer transparenten Gehaltsstruktur gefährlich sein. So sollten zuerst die Gehälter wirklich fair sein, bevor sie für alle ersichtlich werden. Empaua ist eine IT-Beratung die sich auf ein Produkt namens Salesforce spezialisiert. Ein CRM, welches Empaua auf dei Prozess und Wünsche ihrer Kunden anpasst. Sie haben 50 Mitarbeiter an 5 Standorten: Berlin, London, Zürich, Barcelona und Madrid.   Diese Jobs bietet Empaua zur Zeit:  https://www.empaua.com/jobs/ Erfahren Sie mehr über den Podcast: https://gratis-bewerbungscoach.de/teamtalent-podcast/ Schreiben Sie mir: marina@gratis-bewerbungscoach.de

Klare Werte helfen beim Employer Branding, beim Recruiting von Bewerbern und bei Entscheidungen im Alltag. Doch wie identifizieren Sie die Werte Ihres Unternehmens? Der typische Fehler ist es Werte vorzuschreiben. Wenn die Führungsebene sagt "So - das sind unsere Werte", dann werden diese oft nicht von den Mitarbeitern akzeptiert und noch weniger gelebt. Umso destruktiver ist es, wenn die Werte sogar nicht zu dem passen, was im Unternehmen eigentlich passiert. 

Was ist Selbstorganisation und Holokratie? Welche Vor- und Nachteile hat es? Wie schafft es Blinkist durch Selbstorganisation junge Mitarbeiter zu binden? Warum hat Blinkist keine Jobbeschreibungen und was tun sie stattdessen? Zusammengefasst sprechen wir in diesem ersten Teil vor allem über Recruiting und Unternehmenskultur. Blinkist ist eine Lernapp, die die Kernideen von Sachbüchern extrahiert. Mehr erfahren Sie hier: https://www.blinkist.com/de/ Mehr Infos und detaillierte Shownotes zum Podcast finden Sie auf https://gratis-bewerbungscoach.de/ Der zweite Teil dieses Interviews wird veröffentlicht am 19.01.2018  Bei Ideen und Anregungen schreiben Sie mir an  Marina@gratis-bewerbungscoach.de Bewerten Sie auf iTunes den Podcast - ich freue mich sehr darüber :)

Trotz 1000 Mitarbeitern noch eine familiäre Atmosphäre? In dieser Folge mit Daniel Krauss von Flixbus geht es um Hiring und Onboarding aber auch darum, was Daniel Krauss als Mitgründer von Flixbus über Führung gelernt hat. Was ist wichtiger bei der Auswahl von Mitarbeitern: Das Know-How oder das Passen zur Unternehmenskultur? Wir sprechen kurz auch über Selbstorganisation und agiles Denken. Mit über 1000 Mitarbeitern ist Flixbus Europas größtes Busunternehmen.  Ich freue mich sehr, wenn Sie den Podcast auf Itunes gut bewerten, weil dadurch mehr Leute von Teamtalent erfahren. So kann ich noch lange weitere Interviews für Sie machen!  Schreiben Sie mir bei Fragen oder Anregungen an  marina@gratis-bewerbungscoach.de  Für eine Zusammenfassung der Inhalte besuchen Sie  gratis-bewerbungscoach.de/teamtalent   

Hier erfahren Sie, was Ihnen dieser Podcast bietet. Außerdem geht es um die wichtigsten Erkentnisse einer LinkedIn Umfrage zum Thema Recruiting. Zum Beispiel: Was sind die besten Kanäle, um neue Mitarbeiter zu finden? Worauf achten Bewerber bei der Auswahl eines neuen Jobs? Welche Trends erwarten uns im Recruiting 2018?  Das und vieles mehr in dieser Einleitungsfolge. Für die nächsten 2 Wochen wird der Podcast drei Mal die Woche erscheinen: am Montag, Mittwoch und Freitag. Danach nur noch Montag und Mittwoch.  Bei Anregungen und Ideen schreiben Sie mir gerne unter marina@gratis-bewerbungscoach.de  Bewerten Sie den Podcast auf Itunes - ich freue mich sehr drüber!  Wenn Sie sich den Report zum Umfrage runterladen möchten, dann klicken Sie auf diesen Link:  https://business.linkedin.com/talent-solutions/cx/2016/10/global-recruiting-trends-2017? Für mehr Infos zu den Jobmessen, auf denen wir uns gerne mal austauschen möchten besuchen Sie unsere Haupseite:  https://gratis-bewerbungscoach.de/